GESTION DE FORFAIT CHEZ IDEO TECHNOLOGIES

1. GESTION DE FORFAIT CHEZ IDEO TECHNOLOGIES Développement Agile avec Scrum

2. Plan • Ideo Technologies intervient dans la gestion de projet informatique au forfait. • Ideotechnologies procède par contractualisation AGILE. Ce qui pour chaque projet sous entend un ENGAGEMENT PAR ITERATION L’offre AGILE comprend : • Conseil et accompagnement au changement • Réalisation avec contractualisation AGILE • Formation sur les produits réalisés Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle - Livrable - Garantie - Formation

3. Plan • L’équipe forfait Ideo Technologies: • Equipe restreinte : • - Un responsable d’équipe qui est le chef de projet. Interface privilégiée entre le client et Ideo Technologies. • Des développeurs Java/J2EE (2/3 max) avec des compétences supplémentaires sur les technologies SweetDev-RIA, PHP et mobile. • Equipe Etendue : • Ideo Technologies étend l’équipe restreinte avec : • Le/les chef (s) de produit client pour les applications concernées. Interlocuteur privilégié avec l’équipe restreinte • La cellule commercialled’Ideo Technologies qui assure la gestion contractuelle des engagements de Ideo Technologies vis à vis du client. • - Facultatif : l’équipe fonctionnelle du client (ou MOA) Contexte Organisation et démarche - L’équipe (1) - Dispositif de contrôle - Livrable - Garantie - Formation

4. Responsable produit client Equipes fonctionnelles client Responsable commerciale Ideo Technologies Chef de projet IdeoTechnologies DEVs Equipe restreinte Plan Equipe étendue Contexte Organisation et démarche - L’équipe (2) - Dispositif de contrôle - Livrable - Garantie - Formation Organisation de l’équipe forfait

5. Plan • Développement par itération de 2 semaines • Suivi bihebdomadaires des réalisation. • Reporting mensuelle des charges de travail Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle (1) - Livrable - Garantie - Formation

6. Plan • Pendant les itérations, l’équipe projet tient à jour un tableau d’avancement des travaux • Tableaux d’avancement disponibles dans le cloud Google docs Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle (2) - Livrable - Garantie - Formation

7. Plan • Releases intermédiaires. Basées sur des blocs applicatifs définis au préalable en accord avec le responsable produit du client. • Si le projet ne se prête pas à des livraisons incrémentales, une livraison complète de l’application. Dans ce cas, un PV de recette validé par le client entérinera la livraison. Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle (2) - Livrable - Garantie - Formation

8. Plan • Une garantie automatique pour touts les projets réalisés au forfait. • Garantie de 3 mois par défaut. • Début de garantie après validation de la livraison du dernier release. • Sinon début de garantie à la signature du PV de recette pour les projets non réalisés en intégration continue. Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle (2) - Livrable - Garantie - Formation

9. Plan • A la demande du client, IdeoTechnologies dispense une formation aux équipes du client sur les produits développés. • La demande doit être contractualisé avant la fin des développements. Contexte Organisation et démarche - L’équipe - Dispositif de contrôle (2) - Livrable - Garantie - Formation