1 / 19

EKONOMSKI INSTITUT MARIBOR

EKONOMSKI INSTITUT MARIBOR. Garancijska shema i Konzorcij za razvojne zadatke Podravja. Organizacija, način rada, rezultati. Viljenka Godina, direktorica. REGI JA PODRAVJE. Gospodarstvo 12 tisuća poduzeća, 99% MSP, najviše MiP Struktura: poljoprivreda 6%, proizvodnja 39%,

zoey
Download Presentation

EKONOMSKI INSTITUT MARIBOR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EKONOMSKI INSTITUT MARIBOR Garancijska shema i Konzorcij za razvojne zadatke Podravja Organizacija, način rada, rezultati Viljenka Godina, direktorica

  2. REGIJA PODRAVJE • Gospodarstvo • 12 tisuća poduzeća, 99% MSP, najviše MiP • Struktura: poljoprivreda 6%, proizvodnja 39%, usluge 55% • Veća poduzeća (broj zaposlenih u poduzeću) • Dodana vrijednost i prihodi/zap. ispod prosjeka SLO • Natalitet poduzeća ispod prosjeka SLO • % MiP premašuje prosjek SLO: poduzeća ne rastu • % SP premašuje prosjek SLO– bivša velika poduzeća

  3. EKONOMSKI INSTITUT MARIBOR Ekonomska istraživanja i poduzetništvo d.o.o. • Osobna iskaznica: • Privatna (privatizirana) tvrtka, neprofitna • 20 zaposlenih (17 stručnjaka + 3 tehničko osoblje) • Godišnji prihod: 850.000 € • Ciljne grupe: MSP & potporne institucije • Ciljna tržišta: regija, Slovenija, JI države

  4. SHEMA INSTITUCIONALNE PODRŠKE Konzorcij - Razvojno partnerstvo Podravja RPC/LPC G S P

  5. KONZORCIJ ZA RAZVOJNE ZADATKE PODRAVJA Dobra praksa u SLO Dobra praksa u razvijanju ljudskih resursa (SLO + OECD) Uspostavljen u 6. mj. 2000.: • 15 općina (2008: 21) • Predstavnici poslodavaca (komore) • Predstavnici zaposlenih (sindikat) • Nacionalna služba za zapošljavanje – RS Maribor Razvojne institucije: • eim – RPC / LPC sa GSP • eim – Centar za razvijanje ljudskih resursa • Regionalni fond rada Podravje

  6. KONZORCIJ RZP Organizacijski sastav Konzorcija: • Partnerstvo na osnovu Konzorcijskog ugovora – nije pravna osoba • Skupština (svi članovi): sastaje se 1 - 3 puta godišnje – tipično zapotvrđivanje izvještaja i odobravanje planova + projekta • Vijeće (11 članova, uklj. 2 ministarstva): sastaje se prema potrebi za raspravu o problemima i sugestije za skupštinu • Predsjedništvo: predsjednik i dva podpredsjednika: stalna komunikacija, formalni / neformalni sastanci

  7. KONZORCIJ RZP Pravila djelovanja: • Jasni ciljevi i pravila postavljeni na početku • Pojedinačno dogovoreni s svakim članom, uključeni u Konzorcijski ugovor • Vlasništvo sredstava se zadržava • Koristi za svakog člana jasne i poznate unaprijed • Rezultati se redovito prate, izvještavaju i ocjenjuju

  8. KONZORCIJ RZP Politika suradnje sa RO: • Petogodišnji okvirni ugovori: strategije, područja suradnje • Prioritetni programi / projekti dogovoreni na godišnjem nivou – uključeni u godišnje ugovore • Budžet se određuje na godišnjem nivou – i dogovara sa svakim članom Konzorcija individualno • RO se obavezuje na svaki Eur doniran na lokalnom nivou osigurati najmanje 2,5 EURiz nacionalnih i EU izvora

  9. KONZORCIJ RZP Dobivena sredstva 2000 do kraja 2007. god. • RPC / LPC za poduzeća iz nacionalnih i EU izvoraEUR 1,500,000 • GSP za poduzeća – krediti po povoljnijim uvjetimaEUR 2,700,000 • CRLR i RSRP – programi i projekti za MSP & gradjane EUR 4,200,000 UKUPNO ca. EUR 8,400,000(100%) Konzorcij EUR 1,810,000 = 22%

  10. REGIONALNI / LOKALNI PODUZETNIČKI CENTAR • Djelatnosti: • Poticanje poduzetništva i razvoja MSP • Razvoj potpornih institucijai implementacija shema/programa • Implementacija nacionalnih potpornih programa za MSP • Financijska podrška- GSP

  11. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE • Cilj: • Garancije za bankarske – komercijalne kredite: 50 – 80% • Olakšanje dostupa do bankarskih kredita za projekte/ ulaganja M(S)P • Postizanje povoljnijih uvjeta kreditiranja • Otvaranje radnih mjesta, poboljšanje tehničke opremljenosti u M(S)P • Opći razvoj M(S)P

  12. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Struktura, vlastništvo: • Kapital sheme (listopad 2008): 585.300 Eur • Ministarstvo MGT (2000) 208.600 Eur • Konzorcij (2000-2003) 376.700 Eur • Kapital GSP je u vlasništvu donatora. eim-GSP vodi sredstva na posebnom računu GSP. GSP radi na neprofitnom principu. • Garancije dobijaju poduzeća sa sjedištem / djelatnošću u općini, koja je obezbjedila sredstva. Nepotrošena sredstva općine uključuju se u sljedeći natječaj

  13. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Upravljanje: • Konzorcij: • odobrava pravila djelovanja, • definira prioritete (na godišnjem nivou) • potvrđuje izvještaje, planove, nove članove • odlučuje o statusnim promjenama i likvidaciji GSP • Garancijski odbor: • izbor banke/banaka – najpovoljniji uslovi • potvrda javnog natjecanja • suradnja s kreditnim odborom banke • odluke o davanju garancija • ne preuzima odgovornost!

  14. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Zadaci i odgovornost eim-GSP: • GSP (eim): • ugovori sa bankom/bankama • objava natječaja • pomoć MSP (priprema dokumentacije) • sklapanje garancijskih ugovora sa MSP • praćenje poslovanja korisnika garancija • stručna i administrativna podrška Garancijskom odboru • izvještaji, planovi za Konzorcij • Odgovoran za upravljanja sredstava GSPu skladu s principima dobrog gospodara!

  15. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Implementacija: • Poziv bankama za suradnju sa GSP (prioriteti, uvjeti) • Izbor banke - najpovoljniji uvjeti: multiplikator na depozit, kamatna stopa – jedna, moratorij, …) + sklapanje ugovora • Objavljivanje javnog natječaja u suradnji sa bankom/ama • Pomoć MSP (priprema dokumentacije, PN) • Priprema materijala za Odbor (sažetak, prijedlog) • Sjednica Garancijskog odbora (mjesečno / prema potrebi) • Suradnja sa bankom (kreditni odbor) • Odluka o garanciji (50 ili 80%, ostalo korisnik!) + sklapanje garancijskog ugovora sa MSP + osiguranje (različiti instrumenti) • Sklapanje depozitnih ugovora (garancija) sa bankom

  16. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Monitoring i unovčenje garancije: • Stalni kontakti sa bankom • Monitoring - povremeni kontakti sa korisnicima garancije • U slučaju kašnjenja s otplatom kredita (30 dana) banka šalje opomenu (1 + 2) i obavještava eim-GSP • Banka pokušava naplatiti dug iz osnovnih osiguranja • Ako se dug ne može naplatiti, traži unovčenje garancije • eim-GSP od korisnika garancije traži naplatu duga na osnovu instrumenta usiguranja (ugovor o garanciji) • Ako sedug ne može naplatiti, GSP plaća banki garanciju Unovčenje: < 10% odobrenih - izdanih garancija

  17. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Nedostaci GSP – aspekt MSP: • Ne rješava najakutniji problem financiranja MSP – osnivanje poduzeća i početak poslovanja • Relativno mali garancijski potencijal ne omogućava najpovoljnije uvjete kod banaka (npr.SPS) - manji interes potencialnih korisnika • Relativno mali doprinos pojedinih članova GSP ne omogućava izdavanje garancija u pojedinim općinama • Problem “papirologije” rješava se djelomično – zajednički postupak GSP i banka

  18. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Nedostaci GSP – aspekt eim: • “Specijalnost” GSP: • Troškovi djelovanja GSP: ne postoji sistemsko rješenje – troškovi se pokrivaju iz kamata (eim kreditira najmanje za 1 godinu) • Specijalnost SLO: • Status garancijskih shema u SLO nije sistemski rješen na nacionalnom nivou • Država nije obezbjedila cjelokupna sredstva (samo polovinu)

  19. GARANCIJSKA SHEMA PODRAVJE Predviđena poboljšanja (2009): • Ukidanje godišnjih ugovora: • kapital GSP se ne mijenja • odgovornosti za objavljivanje natjecanjai izbor banke prenose se na Garancijski odbor • Formiranje rezerve za unovčenje garancija: • 10% od sredstava raspisanih na natječaju • za smanjenje rizika • Uvodjenje mikrokredita (?): • za (djelomično) rješavanje financiranja novih MP • Tekuće financiranje troškova djelovanja GSP:

More Related