1 / 8

Aune Transport v/Arnt Egil Aune – daglig leder

Aune Transport v/Arnt Egil Aune – daglig leder. Historikk. 1953 : Eilif Aune startet med lastebiltransport 1983 : Undertegnede etablerer Aune Transport 2003 Beslutning om å ekspandere 2006: Etablering i Moøya på Støren

zohar
Download Presentation

Aune Transport v/Arnt Egil Aune – daglig leder

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aune Transport v/Arnt Egil Aune – daglig leder

  2. Historikk • 1953 : Eilif Aune startet med lastebiltransport • 1983 : Undertegnede etablerer Aune Transport • 2003 Beslutning om å ekspandere • 2006: Etablering i Moøya på Støren • 20o9 : Møbelfabrikk i Singsås går konkurs • 2010 : Etablering av Singsås Næringspark • 2011 : Oppkjøp av lokal maskinentreprenør

  3. Singsås næringspark Status pr. i dag: 6 bedrifter - 20 ansatte Treningssenter med 100 medlemmer

  4. Status pr. 2011 • Transport- og entreprenørvirksomhet • Base på Støren • 22 dyktige og selvstendige medarbeidere • Forventet omsetning i 2011 - 27 mill • 70 % av omsetning utenfor hjemkommunen • Årlig vekst på ca 30% de siste 5 år • Positivt driftsresultat hele tiden

  5. Avgjørende • Klare strategiske valg • Motiverte ansatte • Topp moderne bilpark • Kontrollert vekst - kostnadsstyring og kontroll • Være kreativ og offensiv- aktivt lederskap • Våre samarbeidspartnere/nettverkbygging • Kompetanse/holdning omdømme • Lange daga og ei stødig kjerring

  6. Muligheter • Kompetansebygging/personalutvikling • Samhandling og nettverksbygging • Stordriftsfordeler/synergier • Utvikle innovative løsninger • Mange store vegprosjekt i regionen • Landbruket i endring • Mer ekstremt klima

  7. Trusler • Uro i finansmarkedene • Langvarig barfrost/ekstrem kulde

  8. Et lite hjertesukk Ønske om en byråkratisk verden som i langt mindre grad stjeler ressurser og gjør ting vanskelig for næringslivet

More Related