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Mesa: Proyectos de Gran Visión. Subcomité Imagen Urbana

Mesa: Proyectos de Gran Visión. Subcomité Imagen Urbana. Segunda Sesión 1 de octubre de 2012 - 18:00 horas Sala de juntas del C oplademm. Orden del día. Asistencia Presentación de propósitos y objetivos de la mesa Metodología de trabajo Programación de actividades

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  1. Mesa: Proyectos de Gran Visión.Subcomité Imagen Urbana Segunda Sesión 1 de octubre de 2012 - 18:00 horas Sala de juntas del Coplademm

  2. Orden del día • Asistencia • Presentación de propósitos y objetivos de la mesa • Metodología de trabajo • Programación de actividades • Discusión de retos y prioridades • Análisis de Involucrados • Asuntos generales • Clausura de la sesión

  3. Propósitos y objetivos de la mesa Propósitos generales. • 1. Establecer una estrategia de desarrollo municipal por Escrito: Un plan articulado de acción para emprender el desarrollo municipal • 2. Desarrollo de Capacidades: Una mejor comprensión de lo que es desarrollo para entender y realizar planificación estratégica para el desarrollo municipal • 3. Incentivar la construcción de capacidades de los gobiernos locales y de los actores del desarrollo, • 4. Promover un proceso inclusivo y participativo que integre la planificación estratégica, la participación , la sustentabilidad y un buen proceso de toma de decisiones para el desarrollo • 5. Una oportunidad significativamente mayor de lograr una implementación en el terreno de las acciones de desarrollo municipal, que sea consecuencia de una mayor capacidad, de la adhesión de los actores y de un plan de acción realista.

  4. Objetivos para el subcomité • 1. Establecer una estrategia de imagen urbana en el municipio por escrito: Un plan articulado de acción para emprender el desarrollo de la imagen urbana municipal. • 2. Una visión de futuro de la imagen urbana de Mexicali para el año 2050 en el largo plazo, una visión intermedia para el año 2026 de mediano plazo que marque objetivos alcanzables y un plan de acción de corto plazopara los próximos 5 años que establezca la agenda municipal y la de los actores del desarrollo. Todo ello por escrito y consensado

  5. Metodología de trabajo • Se establecen un aproximado de 20 sesiones para cada subcomité. • El subcomité de imagen urbana inició sus trabajos de planeación participativa el 24 de septiembre y los culminará el 22 de febrero del 2013. • La metodología establecida marca para cada sesión los pasos específicos para construir estos elementos antes descritos. • Cada uno de los etapas y tareas descritas en el Manual de planeación elaborada para este proyecto van construyendo consistentemente y por acumulación el plan articulado de acción del sector industrial y por escrito.

  6. Programación de actividadesPlaneación de Excelencia (UN Hábitat)

  7. Programación de actividades • Modulo 1: Donde estamos? • 4 sesiones (5 máx.) • Modulo 2: A Donde queremos ir? • 3 sesiones (4 máx.) • Modulo 3: Como llegamos allá? • 5 sesiones (7 máx.) • Modulo 4: Llegamos? • 2 sesiones (3 máx.) • * 14 a 19 sesiones

  8. Programación de actividadesMódulo 1: En donde estamos?

  9. Programación de actividadesMódulo 2: A dónde queremos ir?

  10. Programación de actividadesMódulo 3: Cómo llegamos allá?

  11. Retos y prioridades del desarrollo • Principalesproblemas: • Falta de áreas verdes, parques sin habilitar. • Viviendas deshabitadas y predios baldíos. • Contaminación visual. • Falta de pavimentación todavía en diversas colonias, mayormente en las localidades urbanas del Valle de Mexicali. • En los accesos de las localidades: falta de vegetación, y banquetas para los peatones invasión de los derechos de vías, desorden de anuncios publicitarios y falta de identidad.

  12. Retos y prioridades del desarrollo • Potenciales: • El patrimonio histórico, cultural y natural. • La cobertura de la mayoría de los servicios públicos. • La existencia de un marco normativo aunque limitado. • Las organizaciones sociales y empresariales y las diversas iniciativas. • La ubicación del municipio fronterizo.

  13. Prioridades de atención • Por localidades o sectores: • El Centro Histórico y el Centro Cívico y Comercial. • Las colonias de la periferia. • Las vialidades principales y nodos de concentración comerciales. • Los accesos a la ciudad. • Las localidades urbanas del valle, primordialmente el tratamiento de sus accesos.

  14. Prioridades de atención • Por tipo de acciones: • La forestación urbana. • La reubicación y regulación de anuncios publicitarios. • El rescate de viviendas deshabitadas. • La pavimentación.

  15. Retosprincipales • Contar con un instrumento de planificación que permita coordinar y programar las diferentes acciones en materia de imagen urbana. • La actualización del marco normativo que incide en la imagen urbana. • Se requiere sensibilizar, motivar y hacer participar a la ciudadanía para el éxito del plan.

  16. Análisis de Involucrados • Identificación • Clasificación

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