Defensie na de kredietcrisis:

1. Defensie na de kredietcrisis: • Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld

2. Toekomst krijgsmacht • Wat we doen, doen we goed • eerste klas mensen • eerste klas spullen • Toegeven op het voortzettingsvermogen • Ambitieniveau komende jaren niet haalbaar • De krijgsmacht legt zich in de komende periode vooral toe op korte, krachtige en hoogwaardige bijdragen aan internationale operaties

3. Opdracht • Bijna 1 miljard euro: • Regeerakkoord: structureel 635 miljoen euro • Interne problematiek: ca. 175 miljoen euro • Financiële ruimte nodig voor innovaties

4. Bezuinigingen 2016

5. Maatregelen bestuur & ondersteuning

6. Besturingsmodel aangepast • <ORGANIGRAM VOLGT>

7. Naar een kleiner bestuur • Staven min 30 procent • Minder topfunctionarissen • Versobering VIP-vervoer

8. Maatregelen OPCO’s, CDC en DMO

9. CZSK – Maatregelen materieel

10. CZSK – Maatregelen materieel

11. CZSK maatregelen • De luchtverdedigingsmiddelen en de mortieren van • het Korps Mariniers worden met andere eenheden • gebundeld • Zeggenschap over Marinebedrijf in Den Helder en • verantwoordelijk voor onderhoud van zeesystemen

12. CLAS – Maatregelen materieel

13. CLAS – Maatregelen materieel

14. CLAS maatregelen • Pantserhouwitsers en 120mm mortieren in één afdeling • veldartillerie • Vermindering pantsergeniecapaciteit • Vermindering functies Duits-Nederlands legerkorpshoofdkwartier • Verkleining staf Operationeel Ondersteuningscommando Land • Genieconstructiecapaciteit wordt verminderd • Luchtverdedigingscapaciteit landstrijdkrachten gehalveerd • Onderhoudscapaciteit wordt gereduceerd • Verantwoordelijk voor Defensiebedrijf Grondgebonden Systemen • Medium Range Anti Tank gehalveerd • Grondwapensysteembestrijding

15. CLSK – Maatregelen materieel

16. CLSK – Maatregelen materieel

17. CLSK maatregelen • Opheffen 2 pelotons Object Grondverdediging (OGRV) • Patriot luchtverdedigingscapaciteit • van vier naar drie batterijen • Zeggenschap over Logistiek Centrum Woensdrecht en • verantwoordelijk voor onderhoud van luchtsystemen

18. KMAR maatregelen • Schrappen aanschaf vaartuig Zeeuwse wateren • Onderbrengen vaartuigen KMAR bij rijksrederij • Verkleining politiezorg krijgsmacht??

19. DMO maatregelen • Onderhoudsbedrijven naar OPCO’s • Logistiek Centrum Woensdrecht • Marinebedrijf • Defensie Bedrijf Grondgebonden Systemen • Uitgangspunt: van de plank kopen • Sourcen • Verkleinen

20. CDC maatregelen • Centrale directie Personeel en Organisatie Defensie • Opleidingsveld herzien • Gezondheidsorganisatie krimpt in • Extra geld voor COID • Sourcen

21. Sourcing de komende jaren aan de orde: • Niet strategische onderhoudsactiviteiten • Catering • Medische keuringen • Psychologische selectie • ICT • Vastgoed • Onderhoud van kleine vaartuigen • Onderhoud van calibratie-, meet- en testapparatuur • Onderhoud van luchtverkeersbeveiligingssystemen • P&O • Gezondheidszorg • Bewaking & Beveiliging • Bevoorrading kleding & persoonsgebonden uitrusting • Investeringsprojecten

22. Bundelen om te besparen

23. Bundelen om te besparen • Poolsysteem voor operationele wielvoertuigen • Geïntegreerde vuursteun • Samenwerking speciale operaties • Verdergaande concentratie van P&O activiteiten • Effectievere ICT (samenvoegen IVENT en DMO/C4I) • Internationale defensiesamenwerking

24. Maatregelen • Infrastructuur • (locaties)

25. Defensielocaties • Uitgangspunten: • Concentratie • Alle locaties worden bezien • Duidelijkheid toekomst Defensielocaties: juli 2011

26. Maatregelen • personeel

27. Maatregelen personeel • Twee trajecten: Bezuiniging en Numerus Fixus • Ongeveer 12.000 arbeidsplaatsen vervallen • Gemiddeld verdwijnt één op de zes functies • Bij de bestuursstaf verdwijnt één op de drie functies • Schatting 6.000 werknemers gedwongen ontslagen

28. Numerus Fixus • Noodzaak • Betaalbaarheid • Operationele gereedstelling • Doel van Numerus Fixus • - Spreiding leeftijd- en ervaringsopbouw • Sturing en beheersbaarheid bij militair bestand door FPS • Stimulering van mobiliteit bij burgerbestand

29. Fasering maatregelen Personeel • Mei • Voor personeel van eenheden die per 9 mei worden gesloten: • -wordt alternatief werk gezocht • Augustus • Begin reorganisatietraject. • 2012-2013 • Vulling van operationele eenheden • 2013-2014 • Vulling van ondersteunende eenheden • Na afronding van het reorganisatietraject zijn de consequenties per individu concreet.

30. Sociaal Beleid • Sociaal beleid voor vertrekkend, blijvend en nieuw personeel na overleg met de bonden. • Inzet Defensie voor overleg bonden: • Actualisering van arbeidsvoorwaarden gericht op • harmonisering van bezoldigingssysteem en • actualisering van huidige regelingen. • Spoedig een aangepast SBK dat voor iedereen gelijk • is en werk-naar-werk stimuleert

31. Nieuwe technologie en • innovatie

32. Investeren in: • Digitale weerbaarheid en cyberoperaties • Onbemande luchtsystemen (UAV’s) • Middelen voor het optreden in netwerken (NEC) • Counter IED • Effectieve beïnvloeding in operaties • Geïntegreerde vuursteun • Verdediging tegen ballistische raketten • Satellietcommunicatie

33. Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld