1 / 16

CPM vanuit een nieuw perspectief

Leo
Download Presentation

CPM vanuit een nieuw perspectief

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Business Winery 16 juni 2004 Michel Steenhuis CPM vanuit een nieuw perspectief

    2. Introductie

    3. Onze expertise ... Extern en internExtern en intern

    4. Aantekeningen: De afgelopen 6 jaar hebben we in vrijwel alle branches BI projecten verzorgd: Chemie : VOPAK, TotalFinaElf Pharmacie : MSD, Amgen, Janssen Pharma Telecom : Ben, Dutchtone, KPN, Infonet Finance : ABN-AMRO, Fortis, BNP, ING Retail : REMU, NUON Electronica : Philips Non-profit : RDGG, gemeente Den Haag, Defensie Projecten van planning en budgetering tot scorecarding (besturing) en datawarehousing. Implementation of the dashboard for the sales department of this pharmaceutical company in the Netherlands KPN Mobile: Improvement of the management information processes for the business and mass market Amgen: Implementation of the Balanced Scorecard for the European Logistics Centre of Amgen Otto Group: Implementation of a financial management dashboard for the holding company of the Otto group REMU: Implementation of the dashboard envirionment for the infrastructural and delivery department (utility) Unigarant: Support of the mgt.team of this insurance company in positioning the PrismaScope (based on the BSC) TFE: Reviewing and managing the Field Operational Department in Holland Aantekeningen:

    5. Inhoud Verschuiving van waarde Traditionele meetsystemen Een nieuwe balans Humanistisch aspect: adaptiviteit De uitdagingen

    6. Verschuiving van waarde

    7. En de complexiteit neemt toe!

    8. Verschuiving van waarde

    9. De uitdaging – een nieuwe balans

    10. Humanistisch aspect: adaptiviteit

    11. Adaptiviteit ‘Het vermogen tot aanpassing aan wisselende omstandigheden’ ‘De nadruk ligt dus niet op de omgeving maar op de mate waarin het model in staat is zich aan te passen aan deze omgeving’

    12. Adaptatie volgens Darwin….

    13. Oud en nieuw….

    14. Oud en nieuw…. Oud: Vaste patronen Zekerheden Verregaande functiescheiding Vaste machtsverhoudingen

    15. Voorbeeld van een zichzelf optimaliserend model De sociale organisatie van een mieren populatie Zelf optimalisatie door locale autonomie

    16. Uitdagingen in model Beloning is nog altijd gericht op positie in de schijnbaar afwezige hiërarchie…. Macht is moeilijk uit handen te geven Geeft aanzien en status Gezichtsverlies Individueel belang <-> bedrijfsbelang Het gezamenlijke doel ontbreekt Consensusmodel staat snelheid van handelen in de weg Sociale aspect: opvang van zwakkere broeders Survival of the fittest? Natuurlijke selectie?

    17. Nieuwe Plantage 58 Postbus 277 2600 AG Delft tel. +31 (0)15 219 2828 fax +31 (0)15 219 2820 info@thevisionweb.com www.thevisionweb.nl

More Related