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La Reforma Laboral en Colombia

2. Contenido. AntecedentesCoyuntura Econ

Thomas
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La Reforma Laboral en Colombia

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Presentation Transcript


    1. 1 La Reforma Laboral en Colombia Alberto Echavarría S. Vicepresidente de Asuntos Jurídicos y Sociales 1 de Abril de 2005

    2. 2

    3. 3 1 ANTECEDENTES

    4. 4 El objetivo fundamental de una reforma laboral debe ser la competitividad de País

    5. 5 La generación de empleos productivos y permanentes se presenta si el País logra crecimientos altos y sostenidos

    6. 6 Una reforma laboral debe concebirse como una reforma estructural y no como una política de choque Por lo tanto es de esperar que sus resultados se perciban en el mediano y largo plazo

    7. 7 El País tiene dos retos que le exigen ser competitivos: EL ATPDEA y EL TLC con los Estados Unidos

    8. 8 EL ATPDEA Constituye una oportunidad inmediata que ha beneficiado a sectores como textiles, confecciones, cuero, calzado, artesanías, atún, orfebrería, ron, algunos azúcares y derivados del petróleo, entre otros

    9. 9 EL TLC con los Estados Unidos, será una realidad en el 2006, que implicará la preparación de los empresarios y de todos los sectores de la sociedad, para obtener mayor crecimiento económico

    10. 10 Los desarrollos tecnológicos modernos se caracterizan por una alta flexibilidad de la producción Las relaciones laborales deben evolucionar con estas necesidades modernas

    11. 11 La Política más adecuada para la generación de empleo es una política de crecimiento

    12. 12 2 Coyuntura Económica

    13. 13 Encuesta de Opinión Industrial Conjunta Enero 2005

    14. 14

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    19. 19

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    28. 28

    29. 29

    30. 30 Inflación

    31. 31

    32. 32

    33. 33

    34. 34

    35. 35 3 Encuesta de Empleabilidad Principales Resultados

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    46. 46

    47. 47 4. Algunos Aspectos de interés de la ley 789 y Demandas Presentadas contra la Reforma

    48. 48 1. Jornada de 36 horas: Posibilidad deorganizar turnos de trabajo sucesivos, que no excedan 6 horas al día, ni 36 a la semana, para lograr 4 turnos diarios, sin recargos. El trabajador percibiría el salario por la jornada ordinaria y el día de descanso remunerado

    49. 49 2. Jornada Variable La jornada de 48 horas semanales, puede ser repartida en jornadas diarias variables de entre 4 y 10 horas, que deberán ser entre las 6 a.m, y las 10 p.m. En estos casos, hay lugar al día de descanso el cual puede coincidir con domingo

    50. 50 Demandas Ley 789 Artículo 29: Sentencia C-781-03. Declara inexequible la limitante de 24 meses a la indemnización moratoria, siempre y cuando la demanda fue presentada oportunamente por el trabajador y transcurrido dicho término, aún no hay decisión de la justicia laboral.

    51. 51 Artículos 47, 48 y 51: Sentencia C-801-03. Declara exequible el artículo 51 (jornada laboral flexible), inexequibles los artículos 47 (Cesantías en el sector público) y 48 (Unidad de Empresa)

    52. 52 Artículos 25, 26, 28, 30 y 51. Sentencia C-038-04. Declara EXEQUIBLES, pero únicamente por los cargos estudiados, los artículos 25 (trabajo ordinario nocturno), 26 (trabajo dominical y festivo), 28 (nueva tabla de indemnización), 30 (naturaleza y características de la relación de aprendizaje) y 51 (jornada laboral flexible)

    53. 53 Artículo 27: Sentencia C-019-04. Declara parcialmente inexequible el artículo (sobre compensación de vacaciones en dinero), en la expresión siempre que este exceda de tres meses. Artículo 27: Sentencia C- 283-04. Estarse a lo resuelto en la sentencia C-019-04. Artículo 27: Sentencia C-035-05. Declarar INEXEQUIBLE la expresión: “por año cumplido de servicio y”, prevista en el artículo 27 de la Ley 789 de 2002

    54. 54 Artículo 27 (después de las sentencias): Cuando el contrato de trabajo termine sin que el trabajador hubiere disfrutado de vacaciones, la compensación de éstas en dinero procederá por año cumplido de servicio y proporcionalmente por fracción de año, siempre que este exceda de tres meses. .

    55. 55 5 Responsabilidad Social Empresarial

    56. 56 Encuesta realizada en los meses de junio-julio de 2004 a 93 empresas afiliadas a la ANDI

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    58. 58 En la Encuesta de RSC se les pidió a los empresarios que ordenaran los campos en los cuales las empresas debe asumir responsabilidad social. Las áreas se jerarquizaron según el orden de importancia señalado por los encuestados. La calificación máxima posible es de 100.En la Encuesta de RSC se les pidió a los empresarios que ordenaran los campos en los cuales las empresas debe asumir responsabilidad social. Las áreas se jerarquizaron según el orden de importancia señalado por los encuestados. La calificación máxima posible es de 100.

    59. 59 Los otros servicios incluyen: Apoyo familiar Valores Programas de paz Los otros servicios incluyen: Apoyo familiar Valores Programas de paz

    60. 60 Otros servicios sociales de las empresas a los trabajadores son: Fomento a la creación de empresas Fomento al cooperativismo Capacitación para áreas diferentes al trabajo Otros servicios sociales de las empresas a los trabajadores son: Fomento a la creación de empresas Fomento al cooperativismo Capacitación para áreas diferentes al trabajo

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    62. 62 Otros acuerdos empresa-trabajadores Convenios con trabajadores no sindicalizados Convenios que impliquen beneficios extra-legales Mesas de concertación con sindicatosOtros acuerdos empresa-trabajadores Convenios con trabajadores no sindicalizados Convenios que impliquen beneficios extra-legales Mesas de concertación con sindicatos

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    64. 64 El número de beneficiados está subestimado ya que en muchos casos las empresas no cuentan con información sobre el número de beneficiadosEl número de beneficiados está subestimado ya que en muchos casos las empresas no cuentan con información sobre el número de beneficiados

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