380 likes | 547 Views
EURAXESS mreža u Srbiji Iskustva nakon 4 godine rada. Miroslav Trajanović EURAXESS Srbija. U čast mog prijatelja Dr Branka Vučijaka, oca mobilnosti u BiH. Definicija mobilnosti istraživača.
E N D
EURAXESS mreža u SrbijiIskustva nakon 4 godine rada Miroslav Trajanović EURAXESS Srbija U čast mog prijatelja Dr Branka Vučijaka, oca mobilnosti u BiH
Definicija mobilnosti istraživača • Mogućnost da istraživač iz jedne ode u drugu istraživačku instituciju na najmanje 3 meseca sa mogućnošću da se vrati u prvobitnu instituciju
Razlozi mobilnosti istraživača • Razvoj karijere istraživača – doktorske studije • Nedostatak istraživača u nekoj instituciji, nekom regionu ili nekom sektoru • Potreba da se na jednom mestu, tokom nekog perioda vremena, okupi kritična masa istraživača radi povećanja izvesnosti uspeha u radu na naučno-istraživačkom projektu • Neravnomerno raspoređen istraživački kapacitet - nedostatak potrebnih uslova za istraživanje u jednoj, a postojanje uslova u drugoj instituciji. • Poboljšanje nastavnog procesai podrška (gostujući predavači)
Case Study mini mobilnosti Resekcija grudne kosti i rekostrukcija metil – metakrilat implantatom • KC Kragujevac u Kragujevcu – dr Slobodan Milisavljević, • Medicinski fakultet, Univerziteta u Kragujevcu • Mašinski fakultet, Univerziteta u Kragujevcu • Mašinski fakultet, Univerziteta u Nišu • Institut za automobile “Zastava “ Kragujevac
Modeliranjedelagrudnekosti– formiranjeravanskihpresekamorfologijesternum-a
Modeliranjedelagrudnekosti– formiranjevolumenakojiobuhvatadeosternum-a
Modeliranjehrskavičastihgrana 2. i 3. pararebarapomoćukrivavodilja
UnijavolumenadelaSternum-ai 2. i 3. pararebara – zapreminskimodelimplanta
UnijavolumenadelaSternum-ai 2. i 3. pararebara – zapreminskimodelimplanta
Upozorenje • Naredni slajdovi sadrže eksplicitne sadržaje koji se ne preporučaju starijim od 50 godina • Ne pokušavajte ovo uradit sami u kučnim uslovima
Preoperativna priprema III 41017 Virtuelni koštano zglobni sistem čoveka i njegova primena u predkliničkoj i kliničkoj praksi
Osnovni problemi na početku • Nemoguće finansiranje dolazne mobilnosti iz sopstvenih sredstava • male plate istraživača i slabo finansiranje naučno istraživačkih projekata od strane države • Nema informacija o uslovima života i rada • Dezintegracija univerziteta • Ne postoji koordinisani napor u promociji postojećih kapaciteta u cilju pospešivanja međunarodne saradnje • Ne postoji jedinstvena procedura za priznavanje diploma na univerzitetima, a postojeće su dugotrajne • Ne postoji sistem prikupljanja informacija o međunarodnoj saradnji fakulteta • Ne postoji sistem naučne vize (scientific visa)
SER-MORE Projekat • FP7 MOB7-GNR-2008-225076 - Development of Serbian Network of Mobility Centers (SER-MORE) • Septembar 2008 – Septembar 2011 • Koordinator: Miroslav Trajanović, Mašinski fakultet u Nišu • Ciljevi • Razvoj operativne infrastrukture (Nacionalne EURAXESS mreže)za pružanje usluga odlazećim i dolazećim istraživačima • Razvoj održive organizacione strukture mreže • Prikupljanje informacija od značaja za pružanje usluga istraživačima • Pružanje neposrednih usluga • Objavljivanje otvorenog, pristupačnog i interaktivnog web portala za podršku u pružanju usluga i promociju • Postizanje prepoznatljivosti mreže unutar domaćeg R&D ambijenta • Partneri • Univerzitetiu Beogradu, Novom Sadu, Kragujevcu, Nišu, FIT, Ministarstvo nauke i tehnološkog razvoja
Nacionalna mreža Usluge Koordinacija Strategija LCPs LCPs SC FIT SC BG SC KG BHO Savet LCPs SC NI SGHRM Radne grupe SC NS LCPs LCPs
Upiti mobilnih istraživača • Ukupno 211 upita obrađeno u BHO i 5 uslužnih centara u periodu 1.2009-6.2011
O EURAXESS uslugama u Srbiji • Statistika upita daje veoma grubu sliku o učinku SC, naročito u odnosu na druge zemlje, članice EURAXESS mreže • Analiza vrsta problema koje imaju mobilni istraživači ukazuje na prioritete • Skoro da ne postoji komunikacija između BHO i SC • Učinak LoCP je nikakav. Konkursi se ne objavljuju, a nije ni poznato da li postoji komunikacija između njih i SC, i da li je ona zadovoljavajuća. • Zbog neintegrisanosti univerziteta, mnogo informacija je nedostupno
Rad na EURAXESS portalu • Sadržaj • Objavljene 493 strane sa autorskim sadržajem (54% na engleskoj verziji portala, 46% na srpskoj) • Objavljeno 137 strana sa opisima R&D organizacija u Srbiji • Online servisi • Prikupljeno 90 pretplata na newsletter • Objavljeno 6 online formi (4 ankete i 1 registracija učesnika) sa ukupno 143 poslatih podataka
Učinak portala • 31.000 poseta od strane 22.000 posetilaca • 100.000 prikazanih strana (3.3 po jednoj poseti) • 28% posetilaca se vraća na portal • Posete iz 126 zemalja sveta, 62% iz Srbije
O učinku portala • Online promocija • Web sajtovi fakulteta su veoma dobre prilike za promociju • Kontekstualno oglašavanje generiše veliki broj poseta, ali se postavlja pitanje njihove relevantnosti • Saradnja sa relevantnim portalima (uključujući i razmenu linkova) daje veoma slabe rezultate (npr. wbc-inco.net, expatserbia.com) • Socijalne mreže su veoma dobri alati za promociju (naročito imajući na umu adhoc karakter rada u održavanju Facebook EURAXESS strane) • Interesovanje za sadržajem odgovara ciljevima portala. Izuzeci: • Neočekivano veliki broj poseta bazi R&D organizacija • Neočekivani mali broj poseta alatima za pretraživanje poslova i stipendija u EU • Geografska zastupljenost odgovara prioritetima projekta (promocija u domaćem R&D prostoru)
Aktivnosti promocije • EURAXESS Dan u Srbiji • Serija Info Dana EURAXESS & FP7 • Promocija na regionalnim i međunarodnim skupovima • Međunarodna promocija • Gostovanja na TV emisijama • Saopštenja za štampu • Facebook promocija • Promotivni film • Štampani propagandni materijal • Newsletters • Mobility Day – završni skup
Povelja i kodeks u Srbiji • Potpisnici • Univerzitet u Novom Sadu • Univerzitet u Nišu • Metropolitan univerzitet • Institute of Field and Vegetable Crops, Novi Sad (IFVCNS) • Implementacija • Nema podataka
Ključni predlozi za unapređenje Nacionalne strategije naučnog i tehnološkog razvoja Poboljšanje transparentnosti zapošljavanja Izbor nacionalnog EURAXESS portala kao jedinstvene platforme za oglašavanje R&D poslova Uspostavljanje transparentnog sistema evaluacije u razvoju karijere istraživača Pospešivanje proaktivnog pristupa u finansiranju Raditi na poboljšanju odziva domaćih institucija na pozive programa FP7 People Razvoj zajedničkih programa sa industrijom Implementacija programa finansijske podrške vrhunskih stranih (i onih iz dijaspore) istraživača Poboljšanje statusa studenata doktorskih studija Obezbediti adekvatno socijalno i penziono osiguranje Pospešiti razvoj transverzalnih veština doktoranata
Ideje sa 4. sastanka Saveta u Beogradu: Dva moguća pristupa pospešivanju objavljivanja konkursa Održiv Promocija povelje i koda Motivacija: globalna vidljivost Univerziteta, Šangajska lista Ohrabrivanje programa doktorskih studija na engleskom jeziku Ograničeni fokus (na dijasporu) Potrebno je najpre raditi na tome da se ostvare uslovi za zapošljavanje stranih istraživača Pragmatičan Preporuka ili direktiva Ministarstva nauke (obrazovanja ?) Mogući problem: Ministarstva mogu preporučiti ili narediti neku meru samo ukoliko je ona relevantna za domen njihovog finansiranja Stvoriti pritisak na regulatorna tela, time što će se pokazati da postoji interes stranih istraživača da rade u Srbiji
Izneverena očekivanja Projekat nije imao uticaja na unapređenje pravnog okvira za razvoj karijere i mobilnost istraživača Rukovodstva univerziteta i fakulteta nisu pokazali veliku posvećenost ciljevima projekta, što izaziva veliku zabrinutost kada je u pitanju održivost rada SC i LCP
Ispunjena očekivanja Projekat je stvorio adekvatnu infrastrukturu za pružanje podrške mobilnim istraživačima i savetovanje u razvoju karijere Nacionalni EURAXESS portal je postigao odlične efekte, sa stanovišta posećenosti i pruženih informacija i servisa
Hvala na pažnji Miroslav Trajanović EURAXESS Srbija