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Baromètre du Développement Durable Agenda 21 de Rennes Métropole. Objectifs du Baromètre et modalités de construction. 1. Présentation de la démarche . Contexte : élaboration de l’Agenda 21 de Rennes Métropole, préparation de son projet communautaire
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Baromètre du Développement DurableAgenda 21 de Rennes Métropole
1. Présentation de la démarche • Contexte : élaboration de l’Agenda 21 de Rennes Métropole, préparation de son projet communautaire • Objectifs de la mise en place d’un « baromètre du développement durable » à l’échelle de l’agglomération : • rendre lisible, auprès des élus et des citoyens, la durabilité de la trajectoire de développement de l’agglomération. • disposer d’un outil de suivi et d’évaluation du projet communautaire : système d'informations cohérent avec les principaux objectifs du projet communautaire et pérenne (basé sur des informations disponibles à date régulière, qui peuvent être collecté annuellement par un organisme spécialisé : l'agence d'urbanisme).
2. Méthode de construction (1/3) • Baromètre composé de 23 « indicateurs agrégés » structurés autour des trois parties du projet communautaire et définis en fonction des objectifs fixés dans le projet
2. Méthode de construction (2/3) • Chacun des Indicateurs Agrégés (IA) • synthétise dans une même valeur différentes facettes d’un ou plusieurs enjeu(x) de développement identifié(s) dans le projet communautaire • est construit à partir de 5 à 12 « Indicateurs Techniques » pondérés (choix des indicateurs et pondérations arrêtés par les élus). • doit être représenté sur une échelle de valeur (entre 0 et 20) pour situer « le résultat », « la performance » du territoire • Choix des Indicateurs Techniques (IT) • Les indicateurs ont été identifiés avec les groupes de réflexion du projet communautaire • Les données s’appuient le plus possible sur celles des observatoires existants, en particulier ceux de l’Agence d’urbanisme ; de nombreuses recherches complémentaires ont été nécessaires • Seuls les indicateurs dont on peut juger du sens de l’évolution (positive ou négative) ont été retenus
2. Méthode de construction (3/3) • Une échelle stable (par défaut jusqu’en 2010) • Dans la majorité des cas, la donnée de Rennes Métropole est comparée au panel de huit agglomérations : • la valeur référence en 10/20 correspond à la moyenne du panel ; • la valeur maximum (20/20) est fixée à partir du meilleur résultat du panel majoré de 10% (afin de préserver une marge de progression). • Lorsque seules des données locales sont disponibles : • la donnée 2006 est posée en 10/20 et une marge de progression pour les prochaines années (+/- 10%, 25%, 50%, 100% ou 200%) est fixée ; • si des données "historiques" existent, leur moyenne est posée en 10/20 et la meilleure année est majorée de 10% pour fixer le 20/20. • Lorsque la thématique s’y prête, un « objectif idéal » est fixé en valeur 20/20, un « zéro défaut »
3. Modalités de communication (1/2) Visuel utilisé pour la communication
3. Modalités de communication (2/2) • Deux niveaux de communication • Grand public : les indicateurs agrégés et des diffusions partielles par thématique • Elus, techniciens et partenaires : le détail des indicateurs techniques (également accessible au grand public) • Supports de communication • Supports papiers • Site internet de Rennes Métropole • Autre utilisation partielle des indicateurs : • Ponctuellement dans les articles et dossiers de l’Info Métropole • Pour alimenter des indicateurs existants (au niveau national, européen) • Période de communication • Validation de la version 1 à l’automne 2008, puis diffusion
La diversité sociale comme point d’équilibre La gestion responsable de l’eau et des déchets : des actions au quotidien Une exigence de solidarité vers les plus vulnérables Des logements accessibles à tous Maîtriser l’énergie pour lutter contre le réchauffement climatique Rennes Métropole accueillante et solidaire Un avenir professionnel pour le plus grand nombre Un environnement de qualité, synonyme de bien être Des réponses adaptées pour accompagner les aînés Faciliter la mobilité en privi- légiant les modes de déplacement durables Construire l’avenir avec les jeunes générations Rennes Métropole accueillante et solidaire
Un exemple d’indicateur intégré : « construire l’avenir avec les jeunes générations »
Un exemple d’indicateur intégré : « construire l’avenir avec les jeunes générations »
Cet indicateur révèle, globalement, une jeunesse qui se porte relativement mieux qu’ailleurs. Rennes Métropole est en tête du panel d’agglomérations retenu en matière de poids des jeunes dans la population et de niveau de qualification. De plus, elle bénéficie d’un taux de suicide des jeunes relativement faible par rapport à la moyenne nationale. En revanche, malgré un taux de chômage des jeunes plus faible qu’ailleurs, l’écart avec celui de l’ensemble de la population est le plus important du panel.
Baromètre du Développement DurableAgenda 21 de Rennes Métropole • Contact : dpae@agglo-rennesmetropole.fr - 02 99 86 63 40