1 / 20

[ Nama Proyek ] Post-Mortem

[ Nama Proyek ] Post-Mortem. [ Nama ]. Performansi Melawan Tujuan Akhir. Tujuan Akhir : nyatakan tujuan akhir dari proyek Buat daftar kunci metric ( hal-hal untuk mengukur kesuksesan ) Aktual : rangkum apa yang terjadi sebenarnya dalam hubungannya menuju tujuan akhir

abram
Download Presentation

[ Nama Proyek ] Post-Mortem

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. [NamaProyek]Post-Mortem [Nama]

  2. PerformansiMelawanTujuanAkhir • TujuanAkhir:nyatakantujuanakhirdariproyek • Buatdaftarkunci metric (hal-haluntukmengukurkesuksesan) • Aktual:rangkumapa yang terjadisebenarnyadalamhubungannyamenujutujuanakhir • Buatdaftarperkembanganmelawan metric

  3. PerformansiMelawanJadwal • Rencana:rangkumjadwaldariproyek • Buatdaftarkunculmengenaikejadianpenting • Aktual:rangkumapa yang terjadisebenarnyadalamhubungannyadenganrencana • Buatdaftarperbedaandaritanggal-tanggaldalamRencana (terlambat x minggu, terlalucepat x bulan, dll)

  4. PerformansiMelawanKualitas • Tujuankualitas:nyatakantujuankualitasdariproyek • Daftarkunci metric (hal-haluntukmengukurkesuksesan) • Aktual:rangkumapa yang terjadisebenarnyadalamhubungannyadengantujuankualitas • Buatdaftarperkembanganmelawan metric

  5. PerformansiMelawanBiaya • Biaya:nyatakanestimasibiayauntukproyek • Daftarkunciestimasiongkos • Aktualbiaya:rangkumapa yang terjadisebenarnyadalamhubungannyadenganbiaya • Daftarperkembanganmelawantujuan

  6. Post-Mortem olehDepartemen

  7. PerencanaanProyekBagaimanaProyekDirencanakan? • Siapa yang bertanggungjawabuntukmerencanakanproyek? • Bagaimanacaranya? Pemilihanorang yang benar? • Apakahsemuaproyektelahdidefinikasndenganbenarsebelumnya? • Apakahadarencanatertulis? • Bagaimanarencanaproyekdikomunikasikan? • Seberapabaikkinerjanya?

  8. PerencanaanProyekApakahRencananyaSudahBaik? • Apakahrencananyasudahbaik? • Apadefinisibaik? Apa yang hilang? • Apakahrencananyarealistis? • Bagaimanarencanaberevolusiterhadapwaktu? • Apakahperubahannyabaikatauburuk? • Bagaimanaefekperubahanpadaproyek? • Area kunciuntukpeningkatan: • Buatrekomendasi yang spesifik.

  9. Penelitian & PengembanganBagaimanamengatur R&D? • Bagaimanaproyekdiaturoleh R&D? • Berapabanyaktim, jumlahorang, strukturpelaporan, dll. • Seberapabaikhalituberjalan? Peningkatan? • Bagaimanatim-tim R&D berkomunikasi? • Metodedanpenjadwalanapa. • Seberapabaikhalituberjalan?

  10. Penelitian & PengembanganSeberapaEfektifdanEfisien R&D? • Identifikasidanpemecahanmasalahteknis • Apakahmasalahsudahdiidentifikasisebelumnyacukup? • Apakahpemecahanmasalahbaik? • Apa yang berhasil? Tidakberhasil? Bisakahlebihbaik? • Estimasi& eksekusi • Apakahestimasisejalandenganaktual? • Apa yang membantuorangdalammelakukanestimasidenganbaik? • Apa yang menyebabkanorangmelakukanestimasidenganburuk?

  11. ManajemenProyekBagaimanaproyekdikelola? • Rapat:siapa/kapan/seberapasering • Seberapabaikiniberhasil? • Komunikasi:siapa/kapan/seberapasering • Seberapabaikiniberhasil? • Perubahan:bagaimanamengetahuiperubahan, danberkomunikasi • Seberapabaikiniberhasil? • Metode lain:e-mail, jadwal, basis data, laporan, dll.

  12. Produksi • Apakahtimsudahdisiapkanuntukmenerimaproduk? • Apakah BOM & lembarkerjasudahlengkapdanakurat? • Material sudahdipesandansiap? • Apakahproduksesuaidengantujuanproduksi? • Apakahadamasalah yang tidakdiharapkan?

  13. JaminanKualitas & Dukungan • Bagaimanakualitasprodukdiukur? • Apakahefektif? Efisien? • Bagaimanaperbandinganprodukakhirdengankualitas yang diharapkan? • Bagaimanamasalahkualitasdiselesaikan? • Apakahtimbantuantelahdisiapkandenganbaik? • Apakahkualitasproduksesuaidengandayadukung yang diberikan?

  14. Pemasaran • Apakahpenempatanproduksesuaidenganprodukakhir? • Apakahpenempatanberhasil? Sesuai? Efektif? • Apakahpeluncuranprodukefektif? • Apakah program pemasarandiimplementasidenganefektif? • Apakahprodukdanpeluncurannyasesuaidengantujuanpemasaran?

  15. Penjualan • Apakahtenagapenjualantelahdiberiinformasi yang jelasmengenaiproduk? • Apakahprodukdanpesanperusahaansesuaidengankebutuhanpelangga? • Apakahwaktunyatepat? Biaya? • Bagaimanacarapenjualandibandingkandengantujuan? • Bagaimanaproduktersebutditerima ?

  16. Pelajarankunci

  17. Apa yang telahberjalandenganbaik • Rangkumdalampoin-poin, apa yang telahberjalandenganbaik • Gunakancontoh-contohspesifik: “pertemuan 15 menitdipagiharilebihbaikdaripadakomunikasidengan team.” • Sebarkanataubuatdaftarlokasijaringanbentuk, prosedur, laporan, dsb yang akansangatberguna.

  18. Apakah Yang MenjadiKesalahan • Rangkumdalampoin-poin, hal-halspesifik yang menyebabkanpermasalahan • Cobauntukmemisahkansikap, prosedur, metode, waktu, dsb. yang menimbulknpermasalahn • Bagaimana team meresponpermasalahantersebut

  19. Rekomendasi • Rekamrekomendasipentingdaridepartemenatautingkatmanajemenuntukprodukdimasadepan • Sebarkandokumenataulokasijaringankerja yang lebihrincidaripresentasiini

  20. Pertanyaan& Komentar

More Related