1 / 25

Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang

Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang. Carinda Jansen Judith Wolf Najla Wassie (Pharos) In opdracht van Federatie Opvang Liesbeth van Bemmel. Workshop ‘ A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’. © Omz 2010.

abram
Download Presentation

Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ontwikkeling van een basismethodiek voor de vrouwenopvang Carinda Jansen Judith Wolf Najla Wassie (Pharos) In opdracht van Federatie Opvang Liesbeth van Bemmel

  2. Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ © Omz 2010

  3. Resultaat van een basismethodiek Cliënten in de vrouwenopvang worden begeleid volgens een landelijk ontwikkelde basismethodek die past bij de hulpbehoeften van het cliëntsysteem. De hulpverlening is methodisch en op basis van landelijk geactualiseerde methodische uitgangspunten. (Verbeterplan) © Omz 2010

  4. Onderbouwing met drie bouwstenen Bouwsteen 1: Onderbouwing vanuit de theorie (conceptueel) Wat is de visie op huiselijk geweld, missie, functies, basiswaarden etc Bouwsteen 2: Onderbouwing dmv onderzoek (evidence based) Wat zijn wetenschappelijk onderbouwde effectieve interventies? Internationale literatuur search Bouwsteen 3: Onderbouwing vanuit de praktijk (practice based) Wat vinden vrouwen en werkers belangrijk in de begeleiding en opvang? Concept mapping methode, maar ook groepsgesprekken etc © Omz 2010

  5. “Wat ik heb meegemaakt. Zij zeggen ik wil niks. Soms je moet beetje uitlokken uit kokon. Je moet uitleggen. Je moet bedenken wat kan werken. Ze moeten doen wat past bij dat persoon. Moet denken wat past bij die mens.” (Cliënt Arosa) © Omz 2010

  6. Principes van het strength based werken Mensen kunnen herstellen en veranderen Focus op krachten Cliënt is regisseur Werkrelatie is essentieel Werken in de leefwereld van de cliënt Gebruik hulpbronnen © Omz 2010

  7. Fasering strength based werken (8-fasenmodel) Actie-plan www.movisie.nl

  8. Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ © Omz 2010

  9. “Ik weet wel wat allemaal mis is gegaan. Ik heb ook al vaak genoeg gehoord dat het aan mij ligt. Het is belangrijk dat hulpverleners de positieve, gezonde kant van cliënten laten zien”. (Cliënt PerspeKtief) © Omz 2010

  10. Krachten inventariseren; waarom? Mindset: focus op kwaliteiten, talenten, vaardigheden, bronnen en aspiraties van de vrouw (en haar omgeving) Opbrengst: ‘levend document’ en een overeenkomst Leidt tot: bepalen lange en korte termijn doelen (actieplan) © Omz 2010

  11. Werkblad krachteninventarisatie © Omz 2010

  12. Krachten inventariseren; de leefgebiedenOnderzoeken op krachten, talenten en mogelijkheden (in heden, verleden en toekomst): Veiligheid & stoppen geweld Wonen – dagelijks leven Financiën (Ex-)partner, kinderen & opvoeding Sociale steun en relaties Activiteit en leren Vrije tijd en recreatie Gezondheid (zelfzorg, lichamelijk, psychisch, middelengebruik, intimiteit & seksualiteit) Zingeving en spiritualiteit © Omz 2010

  13. Het gezin Milad heeft ruzie Jamilla en Rachida komen thuis waar Mohammed hen al opwacht. Hij wil een hartig woordje spreken met Rachida over haar keuze om te gaan werken. © Omz 2010

  14. Oefening: Opstellen van een krachteninventarisatie Vorm subgroepen van ongeveer drie deelnemers Probeer uit naam van Rachida en op basis van het korte fragment de krachteninventarisatie zo ver mogelijk in te vullen Stel op basis van de kolom ‘Wensen & ambities’ prioriteiten vast Nabespreken © Omz 2010

  15. © Omz 2010

  16. Sigmund sluit aan bij de cliënt © Omz 2010

  17. Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ © Omz 2010

  18. Gebruik maken van natuurlijke hulpbronnen, waarom? Vergroten mogelijkheden op participatie in de gemeenschap (burgerschap) Bieden persoonlijke, individuele steun Natuurlijke omgeving in plaats van kunstmatige, geïsoleerd Persoonlijke relaties zijn vaak langduriger dan professionele relaties Geven hoop en bevorderen herstel Maken het werk van een hulpverlener leuker en uitdagender! © Omz 2010

  19. Hulpbronnen in kaart brengen; een Ecogram Eenvoudige visuele voorstelling om hulpbronnen van een cliënt(systeem) in kaart te brengen. Het sluit aan bij: Systeemgericht werken Focus op krachten Focus op informele hulpbronnen Werken in/met de leefomgeving van cliënten/systeem Diversiteit in de groep (kan niet-talig worden ingezet) © Omz 2010

  20. Voorbeeld individueel ecogram Voorbeeld systeemgericht ecogram Esther © Omz 2010

  21. Oefening: Opstellen van een ecogram Subgroepen van drie deelnemers (als vorige oefening) Gebruik de krachteninventarisatie van de vorige oefening Probeer namens Rachida de hulpbronnen (huidige en vroegere) in het genogram te plaatsen - Denk aan: de afstand tussen de hulpbron en Rachida - En is het een sterke, een stressvolle of een onzekere relatie? 4. Nabespreken © Omz 2010

  22. Mogelijke ecogram van Rachida Opleiding Vrienden Mohammed Rachida Werk Rachida Inkomsten-bron Rachida Moeder Rachida Najid Jamilla Religie Woning © Omz 2010 School Vrije tijd

  23. Workshop ‘A strength based approach in Dutch women-shelters; chances & challenges’ © Omz 2010

  24. Uitgangspunt: ook samenwerkingspartners hebben mogelijkheden en sterke kanten Gezamenlijk gebruik van de woorden van de cliënt Chances & Challenges Een multidisciplinaire systeemaanpak op basis van de principes van het krachtenmodel, biedt  een oplossingsrichting voor het ‘planetenprobleem’. Gezamenlijk veiligheid centraal stellen Doelen van de cliënt zijn leidend © Omz 2010 Uitgangspunt: de cliënt in haar of zijn context

  25. Met dank!zijn er nog vragen? © Omz 2010

More Related