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| El Grupo Gestor Mazatenango:. La participación social para el fortalecimiento de la institucionalidad. | Ana Victoria Peláez. La sistematización de experiencias. Práctica reflexiva integradora de lo que ha sucedido y sucede, en los territorios.
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|El Grupo Gestor Mazatenango: La participación social para el fortalecimiento de la institucionalidad | Ana Victoria Peláez
La sistematización de experiencias • Práctica reflexiva integradora de lo que ha sucedido y sucede, en los territorios. • Fin: identificación de capacidades útiles y prácticas innovadoras, que permitan resolver problemas (Díaz, Jara y Robert, 2009: 5). • Definir un objetivo: no “sistematizar por sistematizar”.
El territorio, antes del GGM • Sociedad civil sin incidencia; sin participación en instancias de decisiones. • Centralización política y administrativa. • Cohesión social débil. • Conducción sin estrategia, ni mucho menos enfoque de Desarrollo Económico Local • Mal manejo de recursos públicos.
Aportes de la experiencia 1. Incidencia y liderazgo: • Dentro del grupo. • En el territorio. 2. La importancia de las redes: • Para construir el grupo. • Para la gestión. • Para la incidencia.
Incidencia 1. Con gobiernos locales: • Cabildeo permanente con autoridades. • Mesas de competitividad. • Comisiones FETARN. 2. En los gobiernos intermedios: • Mesa de Concertación Política. • CODEDE.
Aspectos clave para la incidencia • Creatividad. • Capacitación. • Información. • Alianzas. • Proactividad. • Perseverancia. • Claridad en los objetivos. • Visión de largo plazo.
Herramientas para la incidencia • Identificación del potencial económico. • FODA del grupo. • Redes, dentro y fuera del territorio. • Inserción progresiva en las instancias de participación. • Fortalecimiento de capacidades. • Aprovechamiento de recursos propios y gestión de recursos externos. • Participación multisectorial.
