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Dalla Grande alla Piccola impresa: quale reporting possibile? Dal Dire al Fare - 28/29 Settembre 2006 -. RSI/RM. RSI/RM. Industria. Energie / Utilities. La piccola Enablon. Enablon è un editore di soluzioni informatiche di reporting e gestione delle attività legate alle sfide di :
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Dalla Grande alla Piccola impresa: quale reporting possibile?Dal Dire al Fare- 28/29 Settembre 2006 -
RSI/RM RSI/RM Industria Energie / Utilities La piccola Enablon • Enablon è un editore di soluzioni informatiche di reporting e gestione delle attività legate alle sfide di : • Sviluppo sostenibile/RSI e gestione QHSE • Gestione dei Rischi e Controllo Interno • Corporate Gouvernance • Numero di lavoratori : più di 90 collaboratori • Referenze : più di 60 imprese indicate dal Forbes 500 • Spiegamento : utenti situati in oltre 120 Paesi RSI/QHSE RSI/QHSE RSI … Petrolchimico Alimentare Assicurazioni
Perchè promuovere il bilancio di sostenibilità? • Il reporting permette di sottolineare i contributi dell’impresa alla società ed all’ambiente dei propri prodotti e servizi; • Il reporting é un mezzo per collegare funzioni aziendali normalmente dislocate aprendo quindi la strada al dialogo interno; • Trasparenza e dialogo aperto riguardo alle performance e ai piani di sostenibilità futura aiutano a rafforzare le relazioni con gli attori esterni (consumatori, investitori…); • Il reporting é un elemento fondamentale per sostenere e migliorare l’impegno degli stakeholder; • Il reporting puó ridurre l’incertezza dei corsi azionari delle aziende quotate • Il reporting aiuta a valutare sviluppi potenzialmente dannosi prima che si trasformino in cattive sorprese.
Lo sviluppo sostenibile al centro della nostra missione d’impresa Oggi 60 imprese di taglia mondiale misurano e gestiscono le proprie performances ambientali e sociali grazie al nostro strumento di reporting. Pienamente coscienti dell’importanza del nostro impatto indiretto, ci consideriamo responsabili della raccolta dell’informazione ambientale e sociale di queste imprese, ovvero 2 milioni di lavoratori e un volume d’affari di oltre 586 miliardi di euro. È per questo motivo che mettiamo tutto il nostro impegno ed esperienza al servizio dei nostri clienti per rispondere alle loro problematiche e aiutarli nei loro progetti… e in questo senso progredire nel cammino di promozione di Sviluppo Sostenibile.
Enablon e la RSI:il nostro bilancio di sostenibilità 1/4 Responsabilità Sociale: sosteniamo con fervore l’idea che la diversità, ogni diversità, sia un vettore di ricchezza e d’innovazione considerevole per l’impresa…la politica di assunzioni d’Enablon é una conseguente Ad oggi la nostra equipe é costituita da uomini e donne di 10 nazionalità (Algeria, Brasile, Francia, Germania, Italia, Marocco, Moldavia, Portogallo, Venezuela, Vietnam,USA)
Enablon e la RSI:il nostro bilancio di sostenibilità 2/4 • Responsabilité Societaria: Enablon sostiene due organizzazioni che promuovono attivamente lo sviluppo sostenibile: PLANETFINANCE: è un’organizzazione internazionale, creata da Jacques Attali, la cui missione è di ridurre la povertà nel mondo grazie a dei progetti di microfinanza. Enablon ha contribuito alla creazione della piattaforma intranet di PlanetFinance. CAP SAAA: è un’associazione no profit che vuole dinamizzare e sviluppare la periferia parigina dimostrando che l’handicap, di qualunque natura esso sia, non rappresenta un ostacolo ad un progetto. Enablon sponsorizza l’équipe handisport di basket dell’organizzazione.
Enablon e la RSI: il nostro bilancio di sostenibilità 3/4 • Responsabilità Ambientale : come attore del mondo IT, Enablon privilegia le tecniche di comunicazione via « etere » per limitare al minimo l’impatto ambientale della nostra attività: all’interno : utilizzo d’intranet per ogni tipo di comunicazione o condivisione di informazioni e dati all’esterno: utilizzo del servizio « WebEx », ovvero sessioni on-line, per ogni presentazione commerciale;
Enablon e la RSI:il nostro bilancio di sostenibilità 4/4 Piccoli gesti quotidiani per un comportamento più responsabile, esempi: • l’impresa si fa carico delle spese di trasporto pubblico per Parigi intra- muros dei sui dipendenti; • utilizzo della carta riciclata; • I nostri sistemi di stampa sono definiti per default in bianco e nero recto-verso.
Un processo di raccolta e reporting fortemente informatizzato • Quali insegnamenti ? • I processi di reporting si professionalizzano grazie all’utilizzo di soluzioni web specializzate che permettono una raccolta dati più precisa e localmente mirata
Insegnamenti • Associare gli stakeholder a partire dalla fase di definizione degli indicatori • Coinvolgere le Direzioni e le Business Units che alimentano il processo • Mettere in evidenza l’adesione ed il sostegno della Direzione generale • Privilegiare una procedura a tappe piuttosto che mirare la perfezione in un solo colpo • Far « salire » l’informazione, condividerla e farla « scendere » affinchè gli ingranaggi della raccolta dei dati non si blocchino. • Prepararsi alle evoluzioni dei mezzi di comunicazione globali. Avvicinarsi ad una forma di dialogo più personalizzata, secondo gli interessi dei vari stakeholder.
Informazioni complementari www.enablon.com