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Programas de carbono para actividades de desarrollo humano Experiencia de Qori Q’oncha Juan Diego Calisto jcalisto@microsol-int.com. I. Microsol. Empresa social franco-peruana: nacida en el 2008 después de 2 años de estudios socio-antropológicos en el terreno en América Latina.
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Programas de carbono para actividades de desarrollo humano Experiencia de Qori Q’oncha Juan Diego Calisto jcalisto@microsol-int.com
I. Microsol • Empresa social franco-peruana: nacida en el 2008 después de 2 años de estudios socio-antropológicos en el terreno en América Latina. • Objetivos: ayudar desarrolladores de proyecto en fortalecer sus proyectos con nuevas herramientas financieras: financiamiento carbono y microfinanzas. • Experiencia: • - Consultorías para ONGs internacionales y autoridades publicas en temas ambientales y vinculados con el carbono: PlanetFinance, Worldvision, Gobiernos locales, etc. • - Construcción y gestión de Programas Carbono para el desarrollo humano. • Equipo: 15 personas en América Latina: ingenieros, sociólogos, antropólogos, economistas, etc.
II. Programa de Actividades (PoA) PoA Proyecto = CPA 2 Proyecto = CPA 3 Proyecto = CPA 4 Proyecto = CPA 1
III. Ciclo del PoA Ciclo de Certificación del PoA: Ciclo General del PoA: Certificación Pre-factibilidad Factibilidad Procesos & Documentos Consulta Nacional de las Partes Adecuación tecnología c/. necesidades Estudio tecnológico Monitoreo Validación PoA + CPA 1 Registro PoA + CPA 1 Inclusión CPA 2, 3, etc. Verificación periodica de todos CPAs Documentos oficiales Estudio antropológico Situación de referencia Elegibilidad carbono Consultas Locales de las Partes Estudio carbono completo Microsol Desarrollador de Proyecto Potencial del PoA para masificación Contratos Microsol con revisión de myclimate Documentos oficiales
III. Ciclo del PoA: Para el Socio Auditora Certificadora Etapas Firma Elegibilidad Presentación Certificación Implementación de actividades Actividades Monitoreo Línea de Base Consulta Publica Monitoreo Proyecto Negociaciónpropiedad
IV. Qori Q’oncha: Antecedentes • En resumen, el potencial peruano cuenta con: • Más de 2 M de familias cocinan con biomasa en todo el país. • El alto nivel de pobreza impide adquirir la cocina mejorada. • Diferentes actores han desarrollado interesantes experiencias piloto de difusión de cocinas mejoradas. • Problema: Fuerte potencial para masificación pero faltan recursos. • Respuesta: El financiamiento carbono.
IV. Qori Q’oncha: Antecedentes • En términos de carbono se observa: • Multiplicidad de actores y de modelos. • Imposibilidad de preverquien, donde, cuando, cuanto. • Bajo nivel de conocimiento de los desarrolladores de proyecto. • Problema: Necesidades que NO corresponden a un proyecto. • Respuesta: Un programático abierto.
V. Qori Q’oncha Qori Q’oncha es un PoA para la difusión de cocinas mejoradas en el Perú. Ha sido construido con el soporte de la fundación suiza myclimate para el Mercado Voluntario, con certificación Gold Standard. Es el primer y único PoA registrado en el mercado voluntario del carbono. • 2009 • 30’000 cocinas en 3 regiones • 150’000 personas consideradas • 36’000 tCO2e economisados por año • 450’000 USD por año para los LPPs • 2010 a 2013 • 65’000 cocinas en 2010 • 100’000 cocinas planeadas para 2011 • Necesidad de 1M de cocinas Beneficios sociales Beneficios económicos Socios Cáritas del Perú, Adraperu, Properu, Instituto Trabajo y Familia, Gobierno Regional de Moquegua, Gobierno Regional de Tacna, etc. Beneficios ambientales
VI. Capacitaciones Práctico Teórico Módulo B Módulo A 1 Consulta Pública 2 Propiedad de los bonos 3 Monitoreo KS(a) y KT(b) 1 Cambio Climático y Kioto 2 Principios mercado carbono 3 Ciclo del proyecto Carbono Módulo D Módulo C Tecnología 1 Buenas prácticas de diseño 2 Buenas prácticas de difusión 3 Dimensiones socio-culturales 1 Seguimiento de su proyecto 2 Sensibilización Medio- Abte 3 Sensibilización Salud
VII. Recomendaciones Recomendaciones 1) Estandarizar procesos y actividades a tanto a nivel de VPA o PoA. 2) Hacer la CDP con la dedicación necesaria pues aparte de promover el desarrollo sostenible es una herramienta de difusión. 3) Leer diferentes validation y verification reports de proyectos de la misma tecnología. Lecciones aprendidas: 1) Que se considere el tema de propiedad y las respectivas actas desde un inicio. 2) Que se realice un control de calidad de la información que los socios recogen.