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Méthodologie de l’enquête et échantillon

Les déjeuners de presse de l’Observatoire Cegos Jeudi 24 juin 2010 Les 50-65 ans et le travail : Regards croisés des DRH et des Séniors. Méthodologie de l’enquête et échantillon. Enquête réalisée en mai 2010 auprès de 1000 salariés de 50 à 65 ans et de 128 DRH d’entreprises.

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Méthodologie de l’enquête et échantillon

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Presentation Transcript

  1. Les déjeuners de presse de l’Observatoire CegosJeudi 24 juin 2010Les 50-65 ans et le travail :Regards croisés des DRH et des Séniors

  2. Méthodologie de l’enquête et échantillon Enquête réalisée en mai 2010 auprès de 1000 salariés de 50 à 65 ans et de 128 DRH d’entreprises Le statut des salariés L’âge des salariés Cadres dirigeants 8% Ouvriers 12% De 50 à 57 ans 60% Employés 25% Cadres 30% De 58 à 65 ans 40% Techniciens et Maîtrise 25% Taille des entreprises (en nombre de salariés) Les secteurs d’activité Banque et Assurance 15% De 1000 à 1999 12% Négoce, Commerce, Distribution 10% De 500 à 999 13% Services 45% 2000 et plus 52% De 200 à 499 23% Industrie 30%

  3. I – Le rapport des Séniorsau travail et à l’entreprise

  4. Les Séniors recherchent avant tout plaisir et bien être au travail Quelle serait l'activité professionnelle idéale de votre seconde partie de carrière ? Quelles sont vos priorités actuelles ?

  5. Le monde du travail leur paraît plus dur qu’il y a 10 ans Pensez-vous que par rapport à il y a 10 ans ... Plus de stress Moins facile Plus facile De moins en moins forte De plus en plus forte Plus confortable Moins confortable

  6. Plus d’un tiers des Séniors ne se projette plus dans un avenir professionnel Diriez-vous que votre activité professionnelle a du sens aujourd’hui ?

  7. … mais ils restent attachés à leur entreprise

  8. 69 % d’entre eux se déclarent globalement satisfaits de leur travail actuel… Quels sont les thèmes de satisfaction ou d'insatisfaction dans votre travail actuel ?

  9. La moitié d’entre eux seulement se sent reconnue par l’entreprise et pour sa performance

  10. II – La perception des « dispositifs Séniors » mis en place

  11. Les DRH estiment avoir pris en compte les aspirations des Séniors… ces derniers beaucoup moins Diriez-vous que votre entreprise a pris en compte les aspirations des Séniors sur leurs conditions de vie au travail? Selon les salariés Selon les DRH

  12. 91% des DRH ont mis en place des actions… très classiques DRH, si vous avez conclu un accord, quelles en sont les actions principales ?

  13. 58% des Séniors perçoivent l’existence de ces dispositifs

  14. III – Etre Sénior dans l’entreprise : Quels atouts ? Quels risques ? Quelles attentes ?

  15. DRH et Séniors partagent la même vision des atouts liés à l’âge… Selon les salariés Selon les DRH

  16. En revanche, les DRH surestiment les difficultés des Séniors Selon les salariés Selon les DRH

  17. Les DRH attendent de l’exemplarité… les Séniors veulent poursuivre leur carrière

  18. Le temps modifie le rapport à l’autorité… Pensez vous que votre relation à l’autorité ait changé au fil des ans ?

  19. … et renforce certaines exigences

  20. IV – Séniors et jeunes générations : quelles relations ?

  21. La relation avec les plus jeunes n’est pas un problème Séniors, avez-vous rencontré des difficultés au travail avec les plus jeunes générations ? DRH, rencontrez-vous actuellement des problèmes relationnels entre les jeunes et les seniors ?

  22. Les difficultés Séniors/Jeunes peuvent être d’ordre relationnel… mais pas professionnel

  23. Pour l’entreprise, cela demeure un enjeu

  24. V – Comment les Séniors voient-ils leur avenir professionnel ?

  25. Les Séniors ne comptent pas sur l’entreprise pour la suite de leur carrière

  26. Ils croient très peu à une évolution professionnelle, malgré ce qu’en disent les DRH

  27. VI – Quand et comment les Séniors envisagent-ils la retraite ?

  28. Pour les Séniors, la retraite est synonyme de liberté… même si leur revenu baisse

  29. Q49 - Envisagez-vous de poursuivre une activité professionnelle après votre départ à la retraite ? Ils souhaitent une retraite au plus tôt… et à temps plein

  30. Ils se préparent à la retraite sur le plan personnel

  31. En résumé… ce qu’il faut retenir Les DRH présentent une vision des Séniors au travail plus pessimiste que les Séniors eux-mêmes … ils sont attachés à leur entreprise dont ils attendent reconnaissance et évolution Les Séniors s’inscrivent dans une dynamique professionnelle… … l’évolution de la relation à l’autorité doit être prise en compte La cohabitation avec les plus jeunes générations n’apparaît pas problématique… La retraite est synonyme de renouveau et de liberté

  32. Les prochains rendez-vous presse de l’Observatoire Cegos : Les femmes et le travail (octobre 2010) Les pratiques managériales en Europe (novembre 2010) Contacts : Jérôme Aubry, 01 55 00 96 64, jaubry@cegos.fr Catherine Bonjour, 01 55 00 93 22, cbonjour@cegos.fr

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