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Une démarche de l’Organisation Professionnelle

Une démarche de l’Organisation Professionnelle. En 2005, la FIM et le CETIM décident, face à l’accélération des mutations industrielles, de lancer un programme d’accompagnement des PME mécaniciennes, dans leur réflexions stratégiques Le programme ACAMAS est né

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Une démarche de l’Organisation Professionnelle

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Presentation Transcript

  1. Une démarche de l’Organisation Professionnelle • En 2005, la FIM et le CETIM décident, face à l’accélération des mutations industrielles, de lancer un programme d’accompagnement des PME mécaniciennes, dans leur réflexions stratégiques • Le programme ACAMASest né • La FIM avec le soutien du CETIM crée un GIE pour gérer son nouveau programme (pilotage, coordination, création des outils de travail nécessaire au déploiement, référentiels filières, formation consultants )

  2. Une démarche de l’Organisation Professionnelle • ACAMAS : un programme destiné à relever les défis pour s’adapter à l’évolution rapide des marchés : • mondialisation, compétition avec pays en voie de développement • évolution des modes de relations clients - fournisseurs • attente d’offres plus évoluées de solution complètes • besoin de travail en réseau pour associer des compétences complémentaires et offrir les solutions complètes attendues • évolution technologiques (TIC, ‘entreprise étendue’, plateformes collaboratives)

  3. Une démarche de l’Organisation Professionnelle • ACAMAS : un programme structuré au niveau national (GIE / FIM/CETIM) et déployé par des structures d’appui régionales : • Un déploiement en région avec les institutionnels locaux (Collectivité territoriale, DIRRECTE) dans le cadre de leurs programmes de soutien économique • Sur la base des outils (référentiels filières, supports de réflexions…) et dans le cadre de la stratégie élaborés par le GIE, la FIM et le CETIM • En fonction des attentes des filières marché et des spécificités économiques locales (bassins d’emplois, filières à développer, …) • Soutien régional : financements et mise en place des structures nécessaires au déploiement sur le terrain

  4. Chiffres clés avril 2013 Suivi satisfaction des PMI ACAMAS 18 régions partenaires 35 actions lancées 1 126 entreprises mobilisables 959 entreprises engagées Communauté de 85 experts référencés Financements pouvoirs publics : 17,4 M€ (66 %) Participation des entreprises : 4,0 M€ (15 %) Cofinancement OP mécanique : 5,0 M€ (19 %) Budget total : 26,4 M€ Dont Ingénierie financée par GIE ACAMAS : 2,1 M€

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