1 / 14

REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014

REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014. Tomislav Šerić Predsjednik uprave HEP d.d. LIBERALIZACIJA TRŽIŠTA EE U RH. POTROŠNJA EE. VARIJABILNI TROŠAK. KRETANJE HUPX PHYSICAL FORWARD. CIJENA PREKOGRANIČNIH KAPACITETA.

aldan
Download Presentation

REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. REGIONALNO TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE BEOGRAD 23.04.2014 Tomislav Šerić Predsjednik uprave HEP d.d.

  2. LIBERALIZACIJA TRŽIŠTA EE U RH

  3. POTROŠNJA EE

  4. VARIJABILNI TROŠAK

  5. KRETANJE HUPX PHYSICAL FORWARD

  6. CIJENA PREKOGRANIČNIH KAPACITETA Cijena alociranih godišnji kapaciteti za 2013. [EUR/MWh] Cijena alociranih mjesečni kapaciteti za rujan 2013. [EUR/MWh]

  7. BUDUĆNOST – BURZA, MARKET COUPLING

  8. HEP GRUPA MISIJA Sigurna i kvalitetna opskrba kupaca energijom, uz visoki stupanj društvene odgovornosti. VIZIJA Hrvatski energetski lider s rastućim udjelom na regionalnom tržištu proizvodnje, opskrbe i trgovine električnom energijom koji pruža sigurnu i kvalitetnu uslugu na načelima ekološki prihvatljive proizvodnje, energetske učinkovitosti i održivog poslovanja. HEP – Snažna, regionalna, moderna i društveno odgovorna kompanija, prepoznata kao primjer efikasne proizvodnje i dostave energije kupcima Sigurnost opskrbe

  9. SCENARIJ 1: • Cijena regulirana – tradicionalno niska • Mogućnost stvaranja profita – mala, ali postoji sigurnost – trošak se uglavnom pokriva • Glavni cilj: oduprijeti se preniskom postavljanju cijene – naročito za kućanstva • Usluge osnovne • Orijentiranost kupcu – slaba SCENARIJ 2: • Cijena tržišna – ovisna o efikasnosti • Mogućnost stvaranja profita – veća, uz probleme koje ima cijela EU (tržišna pravila u koju su umiješane feed-in tarife) • Glavni cilj: novi tržišni model – ali uglavnom za proizvodnju (opskrbljivači će možda imati dužnost otkupa EE iz OIE, umjesto feed-in tarifa) • Usluge – napredne • Snažna orijentacija na zadovoljavanje potreba kupaca • Novi proizvodi

  10. REDEFINIRANJE STRATEGIJE • Električna energija – energija budućnosti • Efikasnost + smanjenje troškova • Diversifikacija • Odnosi s kupcima • Novi sustav vrijednosti – poštenje • Moderne usluge

  11. HVALA

More Related