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Felix Stalder felix@openflows.org 16.01.2003 HGKZ. Zwischen Kontrolle & Freiheit. Internet: Kontrolle & Freiheit. Kontrolle: Militär DARPA 1969. Initialzündung Firmen. 1990 Internet wird privatisiert Freiheit: Universitäten. Offentliche Gelder & Public Domain
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Felix Stalder felix@openflows.org 16.01.2003 HGKZ Zwischen Kontrolle & Freiheit
Internet: Kontrolle & Freiheit • Kontrolle: • Militär DARPA 1969. Initialzündung • Firmen. 1990 Internet wird privatisiert • Freiheit: • Universitäten. Offentliche Gelder & Public Domain • Hacker/Counterculture. Offenheit als Wert an und für sich.
Was ist Information? • Zwei Grundansichten: • a)Information als Ding • b)Information als Prozess
Was ist Information? II • a) Information als Ding • Diskretes Objekt, Vertrieb, Raum • Frage: Wer besitzt sie? • Ziel: Kontrolle • Modus: Abgrenzung & Singularität
Was ist Information? II • b)Information als Prozess • “Information is the difference that makes a difference.”Gregory Bateson (1972) • Dynamik, Transformation, Verbreitung, Zeit • Frage: Wer hat Zugang? • Ziel: Benutzung • Modus: Integration & Multiplizität
KulturTechnologie • Ende der Gutenberg Galaxie • Digitalisierung der Kommunikation vereinfacht Informationsmanipulation • Perfekte Kopien, alles Originale? • Betonung von Transformation • Versionen, Remixes, Releases • Möglichkeit einer neuen Wissensordnung
Freiheit mit Regeln • Copyleft: Die Umkehrung des UrheberrechtsGeneral Public License (1986) • Rechte und PflichtenRecht des GebrauchsRecht der KopieRecht der ModifikationPflicht der Weitergabe der Rechte • Meinungsfreiheit, nicht Freibier
Voraussetzung für freie Projekte • Zugang zu billiger many-to-many Kommunikation • Verteilte Expertise • Modulares Problem • Flexible Partizipation • Flache Hierarchien und Abwesenheit von Zwang • Freier Zugang zu den Resultaten der Produktion in allen Stadien
Kollaborative Analyse • http:/www.google.com • Jeder Link ein (gewichtetes) Vertrauensvotum vs GoTo • http://dmoz.org • Offene Klassifikation des Web vs Yahoo! • http://clickworkers.nasa.gov • Durchschnittswerte der Amateure gleich gut wie Analyse der Profis • http://texts01.archive.org/dp/ • 110'028 Seiten in Dezember 2002
Kollaborative Analyse II • http://www.amazon.com • Aggregation von (residualen) Verkaufsdaten generiert Wissens-topographie • Benutzerrezensionen generieren Durchschnittswertung • Benutzer erstellen Listen mit Empfehlungen
Kollaborative Analyse III • http://www.nologo.org • Von vertikaler zu horizontaler Kommunikation • http://www.koro5hin.org • Offene Peer-Review im Alltag • http://www.wickipedia.org • Encyclopédie der Informations-gesellschaft • Redundanz & Skalierungseffekt
Nachhaltigkeit • Probleme • Fragile Strukturen • Burn-out von Freiwilligen • Finanzierung von Infrastruktur: Breitband
Nachhaltigkeit II • Vorteile • Subkulturelle Spezialisierung • Geringe Abhängigkeit vom Markt • Grosser Pool an Freiwilligen • Vielfältiger Motivationsmix • Schaffen neuer Märkte
Alternativen • Kontrolle über Information wird laufend ausgebaut. • WIPO 1996 • Digital Rights Management Systems (DRM) • Ende des Allzweckcomputers • Benutzerrechte werden abgebaut • Kreativität wird auf grosse Institutionen geschränkt