ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ NOVIH PROIZVODA - 4. predavanje -

1. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ NOVIH PROIZVODA - 4. predavanje -

2. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ NOVIH PROIZVODA • Uspješan razvoj novih proizvoda → potencijal povećanja profitabilnosti: • Sony: walkman, CD player.. • Xerox: fotokopirni uređaji • DuPont: celofan, najlon, freon, teflon • ... • IDEJE = rezultat interakcije istraživanja, potražnje i konkurencije

3. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ NOVIH PROIZVODA ☺ više ulaganja u istraživanje ☺ snažna potražnja ☺ utjecajni kupci ☺intenzivna konkurencija • Razvoj proizvoda → koordinirana proizvodnja, marketing logistika + lokacija R&D na inovacijska tržišta → efikasno provođenje aktivnosti kreiranja vrijednosti Novi proizvodi

4. INOVATIVNOST • Preduvjet za kvalitetno istraživanje i razvoj =PROCES “PRODAJE” NOVIH IDEJA ZADOVOLJNJIM POTROŠAČIMA = PROCES U KOJEM UVID INSPIRIRA PROMJENE I STVARA VRIJEDNOST

5. IZUM VS. INOVACIJA • vs.

6. Kreativnost ≠ inovativnost Kreativnost → koncept Inovacija → stvarnost Koncept → stvarnost = inovativnost

7. INOVATIVNOST • Schumpeter: • Nove kombinacije od strane poduzetnika u vidu: • Novih proizvoda • Novih procesa • Novih tržišta • Novih organizacijskih oblika • Novih izvora opskrbe

8. KATEGORIJE INOVACIJA (Drucker) • INKREMENTALNA INOVACIJA • Radimo isto kao prije, samo s boljim rezultatima (krivulja iskustva) • ADITIVNA INOVACIJA • Bolje iskorištavanje postojećih resursa (proširenje linija proizvoda; mogu se ostvariti dobri rezultati, ali treba imati na umu da ne trebaju biti rizične aktivnosti, niti uzimati resurse za značajnije inovacije)

9. KATEGORIJE INOVACIJA (Drucker) • KOMPLEMENTARNE INOVACIJE • Daju novost i mijenjaju strukturu poslovanja • RADIKALNE INOVACIJE • Mijenjaju osnove poslovanja, stvaraju nove industrije i nove načine ekstenzivnog stvaranja vrijednosti

10. POTENCIJAL DA INOVACIJA BUDE PRIHVAĆENA • Rogers, E. (2003) • Relativna prednost • Da li je inovacija bolja od onoga što zamijenjuje? • Kompatibilnost • Da li je inovacija konzistentna vrijednostima, iskustvu i potrebama onih koji bi je trebali prihvatiti? • Mogućnost testiranja • Može li korisnik eksperimentirati/testirati inovaciju? • Opservativnost • Hoće li rezultati primjene inovacije biti vidljivi korisniku?

11. Why Innovate? • Poduzeće koje ne inovira neizbježno stari i odumire • Novi proizvodi i inovativnost povećavaju vrijednost poduzeća • Danas uspješna poduzeća imaju povijest kontinuiranog stvaranja novih proizvoda • Novi proizvodi imaju sve veći udio u prihodima i dobiti poduzeća

12. DIFUZIJA INOVACIJA

13. MJERENJE INOVATIVNOSTI U MEĐ. POSLOVANJU - DRŽAVE • International Innovation Index -Inputi (podrška države (fiskalna, obrazovna politika, inovacijsko okruženje) -Outputi (performanse) (patenti, transfer tehnologije, R&D, produktivnost, ROI, ekonomski rast)

14. MJERENJE INOVATIVNOSTI U MEĐ. POSLOVANJU – POSLOVNI SUBJEKTI • Mc Donalds’

15. INOVATIVNOST U HRVATSKOM GOSPODARSTVU • REZULTATI ISTRAŽIVANJA: • RH 52/131 (2010-2011) (innovation capacity index) • Institucionalno okruženje; ljudski resursi; trening; socijalna uključenost; zakonsko-pravni okvir; R&D; prihvaćanje i korištenje ICT • Niska razina ulaganja u R&D (0,7% BDP; većina u javni sektor – privatni 1,6%) • Horvath et al. (2011) • Većina ispitanih poduzeća smatra da je inovativno, uglavnom iz vlastitih resursa; manje od pola ih ima stalni budžet za inovacije • Formalizirani inovacijski proces samo u 1/3 poduzeća • Dugi period time-to-market (u 30% manji od 1 godine) • Kersan – Škrabić i Andrijević – Matovac (2007) • Visoki troškovi i dugi period povrata ulaganja glavne prepreke • Beneficije nisu vezane uz financijske performanse nego povećani/zadržani tržišni udio i proširenje linija proizvoda te specijalizaciju

16. INOVACIJSKE USPJEŠNICE

17. INOVACIJSKE USPJEŠNICE