Udfordringer for Danmark – Hvor bevæger Forsvaret sig hen?

1. Udfordringer for Danmark–Hvor bevæger Forsvaret sig hen? Organisation Operationer Udvikling Chefen for Forsvarsstaben GENERALLØJTNANT BJØRN BISSERUP

2. Forsvarsministeren Forsvarsministeriet Departementet Forsvarskommandoen Forsvarschefen Forsvarsstaben Forsvarets Efterretnings- tjeneste Hjemmeværns- kommandoen Beredskabs- styrelsen Forsvarets Auditørkorps Forsvarets Interne Revision 325 ÅV Funktionelle tjenester Operative kommandoer Øvrige myndigheder Forsvarets Personeltjeneste Hærens Operative Kommando Forsvarets Materieltjeneste Søværnets Operative Kommando Flyvertaktisk Kommando Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste Arktisk Kommando Ca. 14.000 ÅV Ca. 6.000 ÅV

3. FORSVARETS OPGAVELØSNING

4. ISAF Operationer – nationalt og internationalt Baltikum Nationale opgaver ”Arktisk Kommando” Nationale opgaver Kosovo FN Afrika (Mali) OOS Afrika (Mali)

5. Afghanistan – ISAF- Omlægning af indsatsen KonventionelTræningogrådgivning Stabsbidrag Militæreskoler Støttetil ANSF Kapacitetsopbygning Kampenheder

6. Pirateribekæmpelse – Operation Ocean Shield • Støtteskibet ESBERN SNARE inkl. helikopter, boardingholdm.m. er indsat i Det Indiske Ocean fra 8 OKT til 31 DEC 2013. • Et dansk Challenger fly (20 personer) er indsat som overvågningsfly i perioden 23 SEP – 22 NOV 2013 med base på Seychellerne. • Ingen kapringer i 2013 • Ingen skibe i piraters varetægt • 50 gidsler fortsat tilbageholdt

7. AntalUDSENDTe: 620 • Danmark deltager i NATO operationer, FN missioner samt koalitionsstyrker • De danske soldater deltager både i kamp-, stabs- og træningsopgaver. • Pr. 4. oktober 2013 er der i alt udsendt 620 personer NATO KFOR: 35 ISAF : 370 OOS: 173 FN Liberia: 5 Sydsudan: 14 Israel: 11 Afghanistan: 1 Sydkorea: 2 KOALITION Diverse: 6

8. Nationale operationer • –Suverænitetshævdelse, territorialforsvar, støtte til samfundet • SAR-beredskabet • Miljøberedskabet • Bombeberedskabet • Transportberedskabet • Helikopterberedskabet • Sne- og isberedskaberne • Hjemmeværnets beredskaber • Almindelig hjælp og særlig hjælp Suverænitetshævdelse

9. FORSVARETS UDVIKLING

10. FORSVARSFORLIG 2013-2017 - Overskrifterne • Stort set uændret ambitionsniveau. • Mere værnsfælles struktur. • Effektiviseringer og besparelser. • Nye strukturer, HR og procedurer. • Materielområdet. • Etablissementsområdet og analyser.

11. FORSVARSFORLIG 2013-2017 - Forligsøkonomi Forsvarets bevilling i 2012: ca. 21 mia. kr. Reduktion i 2013: ca. 1 mia. kr. Reduktion fra 2017: ca. 2,7 mia. kr. Reduktion fra 2017: Knap 15 % af bevillingen

12. VÆRNSFÆLLES TILTAG - Principskitse

13. CYBEROMRÅDET OG ARKTIS

14. SMART DEFENCE – Internationalt samarbejde

15. Etablissementer • Potentiale for at optimere etablissementsstrukturen. • Forsvarets indstilling • Tillægsaftale af 11. marts 2013.

16. Etablissementer - TILLÆGSAFTALE Forsvarets indstilling Tillægsaftalen Høvelte Kaserne Flyvestation Skalstrup Odense Kaserne (HJV) Haderslev Kaserne Bülows Kaserne Søgaardlejren (HJV) Stensved Kaserne (HJV) Slipshavn (HJV) Almegårds Kaserne Sønderborg Kaserne

17. PERSONELTILPASNING • Nedlæggelse af stillinger pr. 1. oktober 2013 • Ca. 1200 stillinger er nedlagt. • Heraf ca. 800 besatte stillinger. • Ca. 400 overenskomstansatte er afskediget • Afskedigelse af tjenestemænd • Skæringsdato • Sammenligning • Afskedigelse • Rådighedsløn • Reduktion af chefstruktur • Ikke operative konsekvenser • Proportionalitet

18. Spørgsmål

20. FORSVARETS RESULTATER

21. RESULTAT 2012 - ØKONOMI OG MÅLOPFYLDELSE Opfyldelsesgrad på 91 %

22. Økonomiske resultater – 2008 – 2012 +1682 Mio. kr., løbende priser 22.696 +1529 0 +344 21.015 -844 -96

23. FORSVARETS OPERATIVE KAPACITETER

24. HÆREN - BATALJONSKAMPGRUPPER

25. SØVÆRNETS KAPACITETER Søværnets taktiske stab

26. FLYVEVÅBNETS PRIMÆRE KAPACITETER Interim National Operations Centre Combat Support Air Force Training Centre

27. FORSVARETS NYE HR-STRATEGI

28. HR-STRATEGI Fleksibilitet i bemandingen: Styring og ansvar for bemandingen og lønsummen skal decentraliseres. Løn og ansættelse: Chefer får større indflydelse og større ansvar i forhold til løn- og ansættelsesforhold. Tjenestmandsansættelser ophører. Nyt bemandingssystem: Et udvidet ansøgningssystem og chefer skal rekruttere mere fleksibelt med fokus på kompetencer og erfaring.

29. UDDANNELSESVIRKSOMHEDEN I FORSVARET • Uddannelsesvirksomheden i Forsvaret fokuseres mod de militære kernekompetencer • Det civile uddannelsessystem nyttiggøres • Uddannelserne modulariseres • Kompetenceudviklingen skal planlægges i samspil med den enkelte medarbejder og pågældendes chef • Anvendelse af fjernundervisning og blended learning

30. FORSVARETS SAMLEDE UDDANNELSESSYSTEM Internt rekrutteret Forsvarets akademiuddannelse VUT I/ML SUPP.Modul GSU Tjeneste Tjeneste Forsvarets diplomuddannelse Eksternt rekrutteret Officersuddannelsen Ca. 28 mdr. Civil Bacheloruddannelseeller tilsvarende Officersbasis-Uddannelse Praktik Forsvarets videreuddannelsessystem Tjeneste • Modul XX • Forsvarets Masteruddannelse • Modul X • Modul XXX • Modul XXXX