1 / 8

Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014

Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014. Leerervaringen praktijkwerkplaatsen en pilots. Opzet en doel praktijkwerkplaatsen. Oefenen in de praktijk Ervaring opdoen Op plekken met enthousiasme en energie In wijken die van elkaar verschillen. Poort, Waterwijk en Haven.

alta
Download Presentation

Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur27 maart 2014 Leerervaringen praktijkwerkplaatsen en pilots

  2. Opzet en doel praktijkwerkplaatsen • Oefenen in de praktijk • Ervaring opdoen • Op plekken met enthousiasme en energie • In wijken die van elkaar verschillen

  3. Poort, Waterwijk en Haven • Poort: nieuwe wijk, weinig bestaande structuren, jonge bevolking • Waterwijk: relatief sterke vergrijzing, sociaal isolement van ouderen (aansluiting bij “Waterwijk seniorenproof”) • Haven: verschillende partijen werken er al gebiedsgericht samen, actieve bewoners, veel structuren aanwezig

  4. Andere pilots • Stedenwijk: krachtteam • Almere Buiten: gezonde wijkaanpak • Eilandenbuurt: pilot wijkteam • Buiten de evaluatie: Kruidenwijk, Muziekwijk en Literatuurwijk (nog te kort bestaand)

  5. Reikwijdte wijkteams • Sociale cohesie versterken • Zelf- en samenredzaamheid versterken • Verbinding vrijwilligers – professionals • Relatie tot gezinsbegeleiders, andere partijen • Relatie tot huisartsen • Verbinden van lopende projecten en initiatieven

  6. Highlights uit de evaluatie 1 • Geef voldoende tijd voor ontwikkeling van het team • Leg geen blauwdruk neer voor het wijkteam • Zorg dat wijkwerkers tijd hebben voor hun taken, de opbouw van het team én voor de opbouw van het netwerk in de wijk • Duidelijke rol en bevoegdheden (moet iedere wijkwerkers alles kunnen?) • Maak gebruik van elkaars kracht, probeer binnen het team niet allemaal hetzelfde te doen: generalist richting inwoner, specialist binnen het team

  7. Highlights uit de evaluatie 2 • Behoud het goede dat er is, breek niet snel af wat je later met moeite weer moet opbouwen • Leg niet de nadruk op zorg, maar op welzijn en preventie • Zorg – zeker in de opstartfase- voor een coach/coördinator • Geef een duidelijk mandaat • Aandacht voor: functionele aansturing binnen het team en hiërarchische aansturing vanuit de eigen organisatie

  8. Highlights uit de evaluatie 3 • Aansluiting op gemeentelijke taken kan/moet beter • Sluit in 2014 alvast de toegang tot ambulante jeugdzorg aan bij de wijkteams, de mogelijkheden zijn er • Zorg voor passende huisvesting, ict en een ‘doe-budget’ • Organiseer spreekuren op logische ontmoetingsplekken in de wijk

More Related