140 likes | 373 Views
Kelahiran Proyek Sisfo & Fase Proyek SI. Kelahiran Proyek. Sebuah proyek bisa terjadi ( lahir ) oleh karena beberapa hal : Tugas (order) dari atasan ( Pimpinan , Stakeholder, sponsor, dll ) Permohonan dari client (user) Inisiatif pelaksana ( penelitian ) Kepentingan bisnis
E N D
Kelahiran Proyek Sebuahproyekbisaterjadi (lahir) olehkarena beberapahal: • Tugas (order) dariatasan (Pimpinan, Stakeholder, sponsor, dll) • Permohonandari client (user) • Inisiatifpelaksana (penelitian) • Kepentinganbisnis • Tuntutanpasar .
Project Charter Berisielemen-elemen yang unik yang berlaku padaproyektsb. • Namaproyekresmi • Manager proyek • Tujuanproyek • Penjelasanasalusulproyek • Sponsor proyek • Hasilakhir deliverable darifase-faseproyek • Strategi global dalampelaksanaanproyek • Perhitunganwaktukasardanbiayakasar • Saranadanprasaranadansumberdaya • Staff, vendor
Project Charter Nama Proyek : Sistem Informasi Rumah sakit Manajer : Esvasari M.Kom. Tujuan : Mengkomputerisasi aktivitas Rumah sakit Asal/usul : Hasil konsorsium Kementrian dan Pemda Sponsor : Perusahaan obat cacing Perdika farma Hasil akhir : Fungsi pendaftaran, rawat inap & rawat jalan Strategi : Melengkapi kebutuhan pengobatan rakyat Lama buat : 4 Bulan ( 29 Maret – 30 Juli 2012) Biaya : Rp. 198.257.250,- Sumber daya : Peralatan LAN, 15 unit komputer, 12 Orang Staf/Vendor : PT. Sendy Pratama
GunaProyek Charter • Pendefinisian proyek secara jelas • Mengenali atribut-atribut pada proyek • Identifikasi autoritas proyek • Peran kerja orang-orang utama yang terlibat • Fondasi yang menopang jalannya proyek
FASE PROYEK SISFO • Fase Definisi & perencanaan • Fase Analisis • Fase Perancangan • Fase Pemrograman • Fase Sistem test • Fase Penerimaan • Fase Operasional
Fase Definisi Untuk memahami masalah yang di hadapi oleh pemakai/user pada sistem yang berjalan
Ada 3 aktivitas pd fase definisi • Memahami masalah yang dihadapi oleh pemakai sistem yg berjalan, dan kebutuhan untuk sistem yg baru. • Keputusan proyek akan dilaksanakan atau tidak • Memberikan perkiraan-perkiraan kepada user dalam proposal (kendala, waktu, biaya)
Dokumen yg dibuat setelah fase definisi Requirement document (RD), yg berisi : • Masalah yang ditemukan • Kebutuhan user utk sistem baru Prelimanary Project Plan (PPP), yg berisi : • Langkah pertama rencana proyek • Sumber-sumber yang dibutuhkan • Berapa besar biaya yg diperlukan
Untuk memperoleh RD yg baik • Wawancara - Menghasilkan cara kerja sistem - Aliran informasi yg ada pd sistem • Observasi - Menghasilkan teknologi yg digunakan - Alat yg digunakan - Dokumen pendukung yg digunakan
Hal-hal rinci yg terdapat pd RD (1) • Pendahuluan - Identifikasi Perusahaan - identifikasi pengembang - Masalah yg perlu diselesaikan - situasi yg sdng dihadapi - Motivasi menaggulanginya
Hal-hal rinci yg terdapat pd RD (2) 2. Tujuan proyek - Alasan pengajuan proposal - Batasan utama penggunaan waktu - Batasan penggunaan keuangan 3. Fungsi-fungsi utama Pernyataan singkat mengenai bagai mana sistem berfungsi berdasarkan tujuan proyek yg telah ditetapkan
Hal-hal rinci yg terdapat pd RD (3) 4 Keluaran umum Penjelasan secara singkat tentang in- formasi yang dibutuhkan dari sistem 5. Informasi input secara umum Input dat apa yg diperlukan untuk menghasilkan output
Hal-hal rinci yg terdapat pd RD (4) 6 Kinerja Berapa banyak transaksi yg akan diproses, berapa banyak data yg akan disimpan 7 Perkembangan Berapa tahun lagi sistem dapat diharapkan dikemukakan dalam persentase / angka 8 Pengoperasian dan lingkungan Dimana server & terminal2 akan ditempat kan, & siapa yg akan menggunakannya.