1 / 10

Probleme durch Homogenität

Probleme durch Homogenität. Das Unternehmen mit der günstigeren Kostenstruktur kann Wettbewerber aus dem Markt vollständig verdrängen. Konsumenten mit unterschiedlichen Präferenzen bleiben unberücksichtigt.

amiel
Download Presentation

Probleme durch Homogenität

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Probleme durch Homogenität • Das Unternehmen mit der günstigeren Kostenstruktur kann Wettbewerber aus dem Markt vollständig verdrängen. • Konsumenten mit unterschiedlichen Präferenzen bleiben unberücksichtigt. • Bereits zwei Unternehmen im Markt können im Bertand-Nash-Gleichgewicht mit Gewinnlosigkeit konfrontiert sein.

  2. Produktdifferenzierung • Horizontale Produktdifferenzierung: Einige Konsumenten präferieren ein Gut (bzw. eine Eigenschaft dessen), während andere ein abweichendes Gut bevorzugen (bzw. dessen Eigenschaft). • Vertikale Produktdifferenzierung: Die Konsumenten sind sich einig in der Beurteilung der Güter, würden also bei Preisgleichheit dasselbe Gut wählen.

  3. homogene Präferenzen diffuse Präferenzen Süße Süße Kaloriengehalt Kaloriengehalt geclusterte Präferenzen Süße Mögliche Präferenz-verteilungen bei Erfrischungsgetränken Kaloriengehalt

  4. Mögliche Produktdifferenzierungen bei Erfrischungsgetränken (alkoholfreies) Bier Süße Cola-Light Coca-Cola Mineralwasser Kaloriengehalt

  5. Der heterogene Wettbewerb Es ergeben sich folgende mögliche (Produkt-)Differenzierungen zur Erreichung neuer Kundengruppen : • Variantenwettbewerb • Standortwettbewerb • Werbewettbewerb • Kompatibilitätswettbewerb • Qualitätswettbewerb

  6. Preis horizontale Produktdifferenzierung innerhalb einer Qualitätsklasse A Audi A8 Mercedes S-Klasse BMW 7er Wettbewerbs- linie vertikale Produktdifferenzierung (verschiedene Qualitätsniveaus) Audi A6 BMW 5er Mercedes E-Klasse Mercedes C-Klasse BMW 3er Audi A4 B Audi A3 Mercedes A-Klasse BMW 3er comp Qualität

  7. Langfristige Aktionsparameter • Produkteigenschaften • Varianten und Standorte (horizontale Differenzierung) • Qualitäten (vertikale Differenzierung) • Bekanntheit, Image (Imagedifferenzierung) • Kompatibilität (Kompatibilitätsdifferenzierung) Preise Mengen Kurzfristige Aktionsparameter

  8. Merkmale der Differenzierung • Ermöglichung höherer Kundennutzen durch geringere Abweichungen vom idealen Produkt. • Gewährleistung optimaler kurzfristiger Parameter durch frühzeitige Schaffung von Kundenpräferenzen. • Verursachung von Zeitaufwand und Kosten, sowie deren strategische Bedeutung als „sunk costs“.

  9. Betrachtungen • Marktstruktur : • monopolistische Konkurrenz • heterogenes Oligopol • Interaktion : • direkter (Nachfrage-)Effekt der Positionierung • strategischer Effekt der Positionierung • Aufbau von Markteintrittsbarrieren durch Limit-Strategien

  10. Das Grundmodell • Einvariantenunternehmen mit gleichen Grenzkosten und einem Heterogenitäts-parameter streben in einer Produktions-periode ohne Kapazitätsengpässe nach Gewinnmaximierung. • Viele Nachfrager mit gleichverteilten, heterogenen Präferenzen streben mit unelastischer Marktnachfrage Nutzenmaximierung an.

More Related