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Système de gestion des ressources humaines du gouvernement du Canada version 8.9

Système de gestion des ressources humaines du gouvernement du Canada version 8.9. CCSP Sous-comité des RH 5 mars 2007. Processus décisionnel menant à la v. 8.9 pour les civils. Situation actuelle Utilisation par les civils et les militaires du

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  1. Système de gestion des ressources humaines du gouvernement du Canada version 8.9 • CCSP Sous-comité des RH • 5 mars 2007

  2. Processus décisionnel menant à la v. 8.9 pour les civils Situation actuelle Utilisation par les civils et les militaires du Système de gestion des ressources humaines (SGRH) v. 7.5 Contexte lié à la vision 2010 : Décision du vice-chef d’état-major de la Défense en août 2005 de mettre en œuvre la v. 8.9 du SGRH pour les civils La directive du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) d’avril 2006 réaffirmait : Système unique de gestion des dossiers des RH pour le gouvernement = PeopleSoft, v. 8.9 - Planification unique des ressources de l’entreprise (PRE) [single ERP] Les civils utiliseront la v. 8.9 du SGRH Les militaires continueront d’utiliser la v. 7.5 du SGRH en attendant d’autres études

  3. Organisation du projet But du projetAppuyer la gestion des RH civiles grâce à la mise en œuvre de la v. 8.9 du SGRH du gouvernement du Canada (GC) avec un minimum absolu de personnalisation • Les deux principaux éléments du projet Directeur de projet SMA (RH-Civ) *** BTARH Gestionnaire de projet SMA (GI) *** Système intégré de gestion des ressources humaines de la Défense (SIGRHD) – Bureau de gestion des projets Détermination et communication des exigences opérationnelles pour la mise en œuvre et le soutien de la transformation des activités Solution technique et mise en œuvre du système en fonction des exigences opérationnelles exigées

  4. Premier lancement en Octobre 2007 • 1. Toute fonctionnalités courante de 7.5 • Avec l’harmonisation des processus opérationnels afin d’éviter de recréer des modifications des personnalisations actuelles • Module de relations de travail • 3. Fonctionnalités de libre-service • Libre-service des congés • Données de base des employés par l’entremise du profil électronique • Introduction de la Trousse de productivité d‘utilisateur comme l’outil principal de formation et le soutien en ligne pour l’usager

  5. Voie à suivre • Finaliser le processus d’analyses concordance-écart élaborées (Fit Gap) de la composante organisation et établissement (O et E) du module de gestion par postes (mars 07) • Synchronisation et conversion des données (de 7.5 à 8.9) • Contrôle de performances et essais d’acceptation par l’utilisateur • Formation (débute en septembre 07) • Développement de soutien sur-place pour les utilisateurs et planification de la mise-en-oeuvre • Lancement (octobre 2007)

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