1 / 39

Logisztika

Logisztika. bevezető elemek. egy mottó. … az a nehéz, hogy a tegnap gondolkodási mechanizmusába a holnap technológiáját kell bevezetni ma !. Üzleti dilemmák. Változnak a piaci szereplők Változnak a vevői igények Változik a technika Változik az informatika

amora
Download Presentation

Logisztika

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Logisztika bevezető elemek

  2. egy mottó … az a nehéz, hogy a tegnap gondolkodási mechanizmusába a holnap technológiáját kell bevezetni ma!

  3. Üzleti dilemmák • Változnak a piaci szereplők • Változnak a vevői igények • Változik a technika • Változik az informatika • Változik az üzleti stratégia ?

  4. Tanuló vállalat Kommuni-kációs társadalom Információs társadalom WEB-alapú gazdaság Internet Tudás-gazdaság Változó világ, társadalom, gazdaság

  5. Új gazdaság • ahol az emberek a kezük helyett az eszüket használják • ahol a kommunikációs technológia okoz globális versenyt • ahol az innováció fontosabb, mint a tömegtermelés • ahol a gyors változás állandó • egy világ, amely legalább annyira különbözik az őt megelőző ipari társadalomtól, mint amennyire az különbözött az őt megelőző agrár társadalomtól • egyfajta forradalomként írható le • központi szerepet kap az információ

  6. Információs társadalom • az információval történő munkavégzés jelentősen különbözik az acéllal történő munkavégzéstől… • az információt könnyebb előállítani, de nehezebb kontroll alatt tartani… • ipari társadalom: termelés és elosztás információs társadalom: innováció és marketing • új szabályok a versenyben • új vállalattípusok • új kihívások a menedzsmentnek

  7. Változó üzleti környezet • Globalizáció • A gazdaság átalakulása • A vállalat átalakulása

  8. Globalizáció • Menedzsment és kontroll egy globális piacon • A verseny a világpiacon folyik • Globális munkacsoportok • Globális elosztási rendszerek

  9. A gazdaság átalakulása • Tudás- és információalapú gazdaság • Termelékenység növekedés • Új tipusú termékek és szolgáltatások • A tudás központi stratégiai és termelőeszközzé válik • Időalapú verseny • Rövidebb termék életciklus • Turbulens környezet • Korlátozott dolgozói tudásbázis

  10. A vállalat átalakulása • “Ellaposított” szervezetek • Decentralizáció • Rugalmasság • Elhelyezés függetlenség • Alacsony tranzakciós és koordinációs költségek • Együttműködés a munkában, team-munka

  11. újabb mottó Nem a nagy halak kebelezik be a kicsiket, hanem a gyorsak a lassúakat! Andrew Grove

  12. Új gazdaság?? • Globalizáció: • a nemzetközi cégek határokon átnyúló termelési és értékesítési hálózata, a nagy sorozatokban rejlő munkaszervezési és az egységes piacon alkalmazható marketingstratégia kínálta előnyök kihasználására. • Információs és kommunikációs technológia • számítástechnikai és hírközlési eszközök és módszerek, valamint az Internet széleskörű használatát jelenti, ami egyben alapja és előmozdítója is a globalizáció további terjeszkedésének.

  13. Kihívások • Lassuló gazdasági növekedés • Nemzetközi piac protekcionista irányultsága • Piaci verseny erősödése (Japán, Korea, Kína!) • Piacok telítődése, igények hasonlóvá válása • Globalizáció erősödése (think globally, act locally) • Nő a fogyasztók árérzékenysége (árengedmények) • Rövid távú vállalati szemlélet (nem fejleszt, hanem nő) • Méretre szabott marketing előtérben • Marketingkiadások nőnek • Másolt, (klón) termékek száma nő • Egy szegmensben sokan tolonganak • Kapcsolatmarketing előtérben • Értékesítésben második ipari (WEB) forradalom zajlik

  14. hazai „plusz” • POSZTPRIVATIZÁCIÓS KORSZAK • DUÁLIS GAZDASÁGI SZERKEZET • -SZEKTORÁLIS • -TERÜLETI • GAZDASÁGFEJLŐDÉSI MODELLVÁLTÁS • INFORMATIKA

  15. Üzleti célok • Az üzleti teljesítmény növelése • A versenyképesség fokozása • Az üzleti folyamatok jobbítása • Vállalati transzparencia • A vállalati kultúra fenntartása • Működési költségek csökkentése

  16. Üzleti követelmények • Gyors rendelkezésre állás, kiszolgálás • Rugalmas alkalmazkodás a változásokhoz • Minőségbiztosítás és fenntartás • Üzleti növekedés, fejlődés, innováció • Ügyfélközpontú üzleti stratégia • Hatékony gazdálkodás

  17. Közvetlen logisztikai hatások -1 - közvetlenül a vevő által konfigurálható termékek - cikkek és cikkelemek pontos definiálása a katalógusban - ár és paritás - rendelési és kiszolgálási mennyiségek - raktári, szállítási technológiai változások - információk a készletekről

  18. Közvetlen logisztikai hatások -2 - visszáruk és göngyölegek kezelése - rendelések és szállítmányok nyomonkövetése - pontos kézbesítés - készlet mennyiség és diszlokáció változása - szerepek változása (nagykereskedelem, outsourcing) - hálózatok szervezésének jelentősége nő

  19. A logisztika fogalma, kialakulása A logisztika mint tevékenység gyökerei a nagy katonai rendszerek irányításának kezdeteire vezethetőek vissza. Már ekkor felvetődött a harcoló csapatok élelemmel, szállással és harci eszközökkel történő ellátásának jelentősége. A római hadseregben az úgynevezett "logistasok" szervezték meg a légiósok elszállásolását, élelmiszerellátását.

  20. A logisztika fogalma, kialakulása A logisztikát mint hadtudományi fogalmat először VI. Leo bizánci császár használta, aki szerint a logisztikához tartozik a hadsereg tagjainak zsoldfizetése, a megfelelő felfegyverzés, a szervezés, a hadianyagokkal történő ellátás, a hadsereg szükségleteinek előrejelzése és megfelelő szintű kielégítése.

  21. A logisztika fogalma, kialakulása Jomini (1699–1769), a svájci nemzetiségű hadtudós„A hadművészet kézikönyve” című átfogó művében a logisztikát szélesebben értelmezte, és az ellátáson kívül ide sorolta a csapatmozgások tervezésével és vezetésével, valamint az erődítmények és katonai szálláshelyek építésével kapcsolatos feladatokat is. Ő fogalmazta meg először, hogy a logisztika egyidejűleg jelent gyakorlati tevékenységet és tudományt.

  22. A logisztika fogalma, kialakulása A logisztika szó egyébként feltehetőleg görög eredetű, és a "logistikos" = "logikusan gondolkodni" kifejezésből származik. A logisztika igazi térhódítása a haditudományokban a második világháború, illetve a koreai háború idejére tehető, ekkor kezdték az amerikai és a nyugati hadseregekben a Jomini által megfogalmazott elveket komolyabban alkalmazni és továbbfejleszteni.

  23. A logisztika fogalma, kialakulása Az első olyan publikáció, mely a gazdasági-szervezési kérdésekben próbálta meg alkalmazni az addig csak hadi tudománynak számító logisztikát, 1955-ben jelent meg az Egyesült Államokban, és ezzel megkezdődött a logisztika eredményeinek adaptálása a termelés-szervezés, a gyártás-irányítás, a szállítási rendszerek fejlesztésének területén. Európában az első publikációk a 70-es évek elején jelentek meg. A logisztika rohamos fejlődése és világméretű elterjedése a 80-as évek elején kezdődött el.

  24. A logisztika fogalma, kialakulása • A hazai szakirodalom a logisztika műszaki, gazdasági, elméleti, és gyakorlati kérdéseivel egyaránt foglalkozik. Megközelítésére leginkább a német és az angol felfogás ötvözése a jellemző. • "Logisztika alatt napjaink nemzetközi szakirodalma anyagok, energiák, információk, esetleg személyek rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának létrehozásával, irányításával, és lebonyolításával kapcsolatos tevékenységek összességét érti. A logisztika az RST (Rakodás - Szállítás - Tárolás) folyamatokon kívüli tevékenységeket is magába foglalja, mint például csomagolás, telephely-kiválasztás, stb."

  25. A logisztika fogalma, kialakulása • A logisztikai elvek a következők: - a megfelelő minőségű anyag- a megfelelő mennyiségben- a megfelelő helyre - a megfelelő módon és eszközzel- a megfelelő időben- a megfelelő költséggel készüljön el. (6 M)

  26. A logisztika fogalma, kialakulása • A logisztikai célok a következők: - a szállítási határidők rövidítése - a szállítási pontosság fokozása - az átfutási idők csökkentése - kapacitások kihasználása - a készletszintek csökkentése- rugalmasság létrehozása és fokozása- rendszer áttekinthetőség biztosítása - nagyfokú szállítóképesség elérése- a termék minőség biztosítása- nemzetközi kooperációs lehetőségek fokozása.

  27. Logisztika - vállalati stratégia Egymás rovására teljesíthető feltételek Magas raktárkészlet Rendelkezésre állás Magas készlet és/vagy merev termékstruktúra Kiszolgálási idő Testre szabott termék, DE hosszú átfutási idő Kiszolgálás minősége Napjaink (nemcsak) logisztikai kihívása

  28. Értéklánc - ellátási lánc

  29. Az ellátási lánc menedzselése Miért kell menedzselni? ? Opt. 1 Opt. 2 Opt. 3 Opt. 4 Q1 Q2 Q3 Q4 alapa. száll. alk. gyártó modul gyártó OEM VEVŐ D1 D2 D3 D4 Valójában csak egyetlen optimum létezik! A lánc minden tagjának jövedelme ezen optimum megtalálásától függ! elkülönülő tulajdonosi érdekek nehéz az együttműködés

  30. Láncban gondolkodás - IKEA A konkurencia válasza: eladási tilalom az IKEA-nak Az IKEA válasza: Saját tervezésű és gyártású bútorok ~ 10.000 db.-os termékskála ~ 2.300 beszállító kizárólagos kapcsolatok, de mindenki csak egy-egy alkatrészt gyárt Hosszú távú szerződések Lízingelhető eszközök ülőlap + háttámla Lengyelországból Pl. szék lábak Franciaországból csavarok Spanyolországból

  31. Láncban gondolkodás – Li & Fung napjaink: Európai rendelés: 10.000 db. ruha Fonal megvásárlása – koreai kereskedő Szövés, festés – Tajvanon cipzár megvásárlása – Japán cég (de Kínai gyártó) ruha megvarratása – Thaiföld (kvóták, munkaerőpiac) Megrendelés után 5 héttel 10.000 ruha Európában a polcokon Mintha egyetlen gyárban készült volna

  32. A logisztika az anyagok - forrásoktól a végső fogyasztókig terjedő - fizikai áramlásánakszervezésével és irányításával (menedzsmentjével) foglalkozik A termeléshez, szolgáltatásokhoz szükséges anyagok, alkatrészek, félkész termékek stb. beszerzésével az ellátási, beszerzési logisztikai menedzsment, A gyártáshoz, szolgáltatásokhoz közvetlenül kapcsolódó fizikai anyagáramlási feladatokkal pedig a termelési logisztikai menedzsment foglalkozik. A késztermékeket a végső fogyasztókhoz az elosztási csatornákon keresztül az elosztási logisztikai menedzsment juttatja el. A logisztikai menedzsment a fenti két területet együtt jelenti.

  33. A logisztika tehát a gazdasági életben a teljes ellátási lánc szervezésével és irányításával (menedzsmentjével) elsősorban stratégiai szempontbólfoglalkozik.Üzleti szempontból ma már általánosan elfogadott, hogy a logisztika a menedzsment azon területe, amely a vállalatoknak versenyelőnyt szolgáltathat a piacon.Ha a logisztikát jól szervezik és irányítják, az a termelt áruk és a létrehozott szolgáltatások értékét növeli. A logisztika: • a források elhelyezése térben és időben; • az emberi, anyagi erőforrások meghatározása, • az egész ellátási lánc menedzsmentje.

  34. A logisztikai rendszer („Az ellátási lánc”)

  35. A logisztikának központi szerepe van, s együttműködik: • a marketinggel, • a termeléssel és • a pénzüggyel.

More Related