1 / 17

Alat Pengendalian Kualitas Secara Sistematis Dalam Proses Industri

Alat Pengendalian Kualitas Secara Sistematis Dalam Proses Industri. Syahamata Amiya 060634 Teknik Industri , UNTIRTA. Pendahuluan.

anais
Download Presentation

Alat Pengendalian Kualitas Secara Sistematis Dalam Proses Industri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AlatPengendalianKualitasSecaraSistematisDalamProsesIndustri SyahamataAmiya 060634 TeknikIndustri, UNTIRTA

  2. Pendahuluan Dalam proses peningkatankualitas, menuntut para timahliuntukaktifmenggunakanalatpengendaliankualitasdisemuatahapan proses, dariawalsampaikepengembanganproduk, pemasaranprodukdandukunganpelanggan.

  3. Lanjutan… Adapunalat yang bisa digunakanolehtimahlidalampeningkataskualitasadalahdenganmenggunakantujuhalatpengendaliankualitas yang lebihdikenaldengan 7QC (SevenQuality Tools), diantaranya: • Flow chart • Cause-and-Effect diagram • Check sheet • Pareto diagram • Histogram • Scatter plot • Control charts

  4. Lanjutan… Selainitu, sebagaibagiandaripenelitianiniadalahanalisissistematisdarikemungkinanpenggunaanalatkualitasdalamprosesindustri.

  5. SistemMenejemenKualitas • Dikatakanberhasildalampenerapan quality tools yang diterapkanmelaluisistemmenejemenkualitasadalahjikamemperolehkeuntungan. • Prinsipmenejemenkualitasadalahperusahaanterusberjuanguntunkmeningkatkanefisiensijangkawaktupanjangdankepuasanpelanggan.

  6. Lanjutan… • Pelaksanaansistemmanajemenmutuselalumenjadibagiandariprosespengembanganperusahaan. Pengembangankonsepmanajemenmutu

  7. Lanjutan… • ProsesperbaikandidasarkanpadapenerapanDeming kualitasatausiklus-siklusPDCA

  8. Lanjutan… • Tujuanutamadarisiklus PDCA-aplikasitersebutdalamprosesperbaikan. Ketikaprosesperbaikandimulaidenganhati-hatiperencanaanituhasilperbaikandantindakanpencegahan, didukungsesuaiolehkualitasalat yang mengarahkeperbaikan. Aplikasidaritujuhalatdasarkualitasdalamkorelasidenganempatlangkah-siklus PDCA ditampilkanpadaTabel1.

  9. Lanjutan… • Tabel 1

  10. AplikasiDari AlatpengendalianKualitasDalamProsesIndustri • Sebagaicontohyaitu, Analisisjumlahkantong semen rusakselamaprosestransportasidalamkurunwaktutigatahunterakhir, dapatdisimpulkanbahwajumlahkantong semen yang rusakdalam 3 tahunterakhirmeningkatkan. • Dapatdilihatdari : “Histogram dariklaimkerusakanpadakantongsemen”

  11. Lanjutan… • Perbaikan yang meliputitimahlidariperusahaanyang memproduksi semen dantransportasiperusahaandapatdibentukdengantujuanuntukmencaridanmenghilangkanakarpenyebabkerusakankantong semen yang masalah. • Sehinggadaritindakantersebutdapatdiperolehhasil yang signifikanterhadappenguranganklaimpelanggan. • Histogram klaimdarikantong semen padabasah.

  12. Lanjutan… • Hasilsepertiitutidakdatangdariawal. Setelahbeberapagagaluntukmemecahkanmasalah yang bekerjasamadenganperusahaantransportasidalamperiodesebelumnya. Mesinyang baruuntukkemasankantong semen yang menyelimutisemen kantongplastikdengankertastimahtelahterinstaldiawaltahun2006. Solusiyang telahberhasilmembuktikansebagaipelanggandanklaimdarijenis yang telahdikurangihingga minimum. Selama2006 terdapatadakomplainpadakantong semen basah. Meskipunbeberapaindekslainnyamenunjukkanbahwakualitasprodukyang dapatditerimaadalahprosesperbaikanterusberkelanjutan. Jadi, untukcontoh, jumlahpelangganpadaklaim semen danpengirimantransportasidipohonbisnistahunterakhirsangatrendah.

  13. Histogram dariklaim semen padapengirimandantransportasi

  14. Lanjutan… • Analisalebihlanjutdiperlukanuntukmenemukanakarpenyebabmasalah. • Denganbersama-samamelakukantindakankorektifantaraperusahaandibagianproduksidantransportasidenganmenggunakan 7QC dan PDCA untukmelakukanperbaikandanpeningkatankepuasanpelanggan.

  15. Referensi • G. Paliska, Universality and systematicness of quality tools, M.Sc. thesis, Supervisor D. Pavletic, Faculty of Engineering, University of Rijeka, Croatia, 2007. • Z. Kondic, Quality and ISO 9000 – application, Tiva, Varazdin, Croatia, 2002 (in Croatian). • I. Bakija, Quality assurance according ISO 9000, PrivredniVjesnik, Zagreb, Croatia, 1991 (in Croatian). • N.N. Johanson, Application of quality management system, Seminar, Austrian association for quality assurance, Zagreb, Croatia, 2003 (in Croatian). • N.N. Johanson, TQM – improvement of business processes, Oskar - Centarzarazvojikvalitetu, Zagreb, Croatia, 2002 (in Croatian).

  16. Lanjutan… • N. Injac, Small encyclopaedia of quality, I-III parts, Oskar, Zagreb, Croatia, 2002 (in Croatian). • J.G. Pimblott, Managing Improvement – Where to start, Quality Forum 16 (1990) 165-173. • M. Sokovic, Quality assurance, Manuscripts of lecture, Faculty of Mechanical Engineering, University of Ljubljana, Slovenia, 2001. • P. Keller, Six Sigma, Demystified – A self-teaching guide, McGraw-HILL, New York, 2005

  17. TERIMA KASIH

More Related