370 likes | 1.31k Views
OPTIMALISASI SCM. EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan. Pembahasan Materi #6. Latar Belakang Organisasi Organisasi Manajemen Logistik Fungsi dan Kegunaan Pengendalian Logistik Organisasi Konvensional dan Logistik Kunci Sukses SCM Mengelola Jaringan SC Strategi Proses Pengelolaan
E N D
EMA402 - ManajemenRantaiPasokan OPTIMALISASI SCM EMA402 – ManajemenRantaiPasokan
PembahasanMateri #6 • LatarBelakang • Organisasi • OrganisasiManajemenLogistik • FungsidanKegunaanPengendalianLogistik • OrganisasiKonvensionaldanLogistik • KunciSukses SCM • MengelolaJaringan SC • StrategiProsesPengelolaan • TantanganPengelolaan EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Latar Belakang Pemenang EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Tahapan Optimalisasi SCM • Terjadi di dalam perusahaan/organisasi sendiri. • Mewakili sebagian besar organisasi bisnis dalam perbaikan SCM. • Menggabungkan kekuatan internal dengan perusahaan luar untuk mencari penghematan dari kegiatan jaringan. • Masih sangat sedikit yang melakukan. EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Perkembangan Tahapan Optimalisasi 4 Tahapan Optimalisasi EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Tahap 1: Sumber Pembelian & Logistik Proses dilakukan tidak hanya terbatas perubahan dalam organisasi sendiri, tetapi juga mencakup perubahan pemikiran organisasi yang lebih fokus ke hulu (pemasok) EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Perkembangan Tahap 1 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Kemungkinan Hasil Tahap 1 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Tahap 2: Keunggulan Internal EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Perkembangan Tahap 2 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Kemungkinan Hasil Tahap 2 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Tahap 3: Konstruksi Jaringan Menetapkan & Memutuskan EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Perkembangan Tahap 3 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Tahap 4: Kepemimpinan Dalam Industri EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan
Perkembangan Tahap 4 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan