640 likes | 1.68k Views
ASROPI, SIP, MSi 081386099760 asropimsi@yahoo.com LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA. Rencana Strategis SKPD. Bagan Alir Penyusunan Renstra SKPD Provinsi. Bagan Alir Penyusunan Renstra SKPD Kabupaten/Kota. Tahap Penyusunan Renstra SKPD. Persiapan penyusunan Renstra
E N D
ASROPI, SIP, MSi 081386099760 asropimsi@yahoo.com LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA Rencana Strategis SKPD
Tahap Penyusunan Renstra SKPD • Persiapan penyusunan Renstra • Penyusunan rancangan Renstra • Penyusunan rancangan Akhir • Penetapan √ √ √ √
Persiapan Penyusunan Renstra SKPD • Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD • SK Kepala Daerah • Orientasi mengenai Renstra SKPD • Penyusunan Agenda Kerja Tim Renstra SKPD • Pengumpulan Data dan Informasi √
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD • Tahap perumusan rancangan Renstra SKPD • Tahap penyajian rancangan Renstra SKPD √
Muatan Renstra SKPD • Pendahuluan; • Gambaranpelayanan SKPD; • Isu-isustrategisberdasarkantugaspokokdanfungsi; • Visi, misi, tujuandansasaran, strategidankebijakan; • Rencana program, kegiatan, indikatorkinerja, kelompoksasarandanpendanaanindikatif; dan • Indikatorkinerja SKPD yang mengacupadatujuandansasaran RPJMD. √ √ √ √ √
Tahap Perumusan Rancangan Renstra SKPD(simultan (bersamaan waktunya) dengan proses penyusunan RPJMD) • Pengolahan data dan informasi • Analisis gambaran pelayanan SKPD • Review Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD • Penelaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) • Analisis terhadap Dokumen Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sesuai dengan pelayanan atau tugas dan fungsi SKPD • Perumusan isu-isu strategis • Perumusan visi dan misi SKPD • Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD • Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah SKPD
Tahap Perumusan Rancangan Renstra SKPD (setelah SKPD menerima suratedarankepala daerah perihal penyusunan rancangan Renstra SKPD) • Mempelajari suratedarankepala daerah perihal penyusunan rancangan Renstra SKPD beserta lampirannya yaitu rancangan awal RPJMD yang memuat indikator keluaran program dan pagu per-SKPD; • Perumusan strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD gunamencapai target kinerja program prioritas RPJMD yang menjaditugasdanfungsi SKPD; • Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan berdasarkan rencana program prioritas RPJMD; • Perumusan indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasarandalam rancangan awal RPJMD; dan • Pelaksanaan forum SKPD
Data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang diperlukan • Regulasi yang menjadi asas legal bagi SKPD dalam pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD serta struktur organisasi, tata laksana, dan kepegawaian SKPD; • Renja SKPD tahun berjalan untuk menginformasikan kondisi terkini isu-isu pelayanan SKPD dan perkiraan tingkat capaian target Renstra SKPD sampai dengan akhir tahun berjalan; • Hasil evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu; • Data perkembangan pengelolaan keuangan dan aset SKPD paling kurang 5 (lima) tahun terakhir; • Standar Pelayanan Minimal/SPM untuk urusan wajib dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator lainnya; • Renstra K/L; • Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota; • RTRW; • Peraturan perundang-undangan terkait pelayanan SKPD; dan • Informasi lain yang terkait pelayanan SKPD
Analisis Gambaran Pelayanan SKPD Analisis gambaran pelayanan SKPD untuk menunjukkan: • Peran SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah; • Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya; • Capaian kinerja yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya; • Capaian kinerja antara Renstra SKPD dengan RPJMD periode sebelumnya; dan • Hambatan dan permasalahan yang perlu diantisipasi. √
Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya √
Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya √
Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya √
Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya √
Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota*) dan Renstra K/L Analisis Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota dan Renstra K/L √
Analisis Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/kota terhadap Sasaran Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L √
Analisis terhadap Dokumen Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sesuai dengan pelayanan SKPD √
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD ......... √
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPDTerhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah danWakilKepala Daerah √
Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya √
Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi berdasarkan Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya √
Permasalahan Pelayanan SKPD Kabupaten/Kota Berdasarkan Sasaran Renstra SKPD Provinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya √
Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya √
Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya √
Perumusan Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal) √
PenentuanIsu-IsuStrategis Contoh Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis √
PenentuanIsu-IsuStrategis NilaiSkalaKriteria √
PenentuanIsu-IsuStrategis Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis √
PerumusanVisi Perumusan perwujudan Visi √
PerumusanVisi PenyusunanPenjelasanVisi √
PerumusanMisi PerumusanMisi √
PerumusanTujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD √
Keterkaitan antara visi, misi dengan perumusan tujuan dan sasaran, program dan kegaiatan √
Penentuan Strategi Penentuan Alternatif Strategi Pencapaian Indikator Sasaran:.................................................... √
Penentuan Strategi Penentuan Strategi (Contoh Pencapaian Indikator Sasaran: Meningkatnya Angka Partisipasi Murni SLTP) √
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD...........................*)Provinsi/ Kabupaten/Kota.......................**) √
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD...........................*)Provinsi/ Kabupaten/Kota.......................**) √
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Contoh: SKPD Pendidikan Provinsi/Kabupaten/Kota