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GESTÃO DE ESTOQUES

GESTÃO DE ESTOQUES. Técnicas de gestão. Controle X Gestão. Controle de estoques . Gestão de estoques. Comportamento reativo. Respondem às mudanças olhando para o passado. Comportamento proativo. Baseia-se nas necessidades dos clientes. Gestão de estoques.

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GESTÃO DE ESTOQUES

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Presentation Transcript

  1. GESTÃO DE ESTOQUES Técnicas de gestão

  2. Controle X Gestão Controle de estoques Gestão de estoques • Comportamento reativo. • Respondem às mudanças olhando para o passado. • Comportamento proativo. • Baseia-se nas necessidades dos clientes.

  3. Gestão de estoques Definição: Ações de planejar o estoque, seu controle e sua retroalimentação sobre o planejamento. Objetivos:

  4. Técnicas de gestão de estoques Just in Time (JIT) Objetivo: atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Princípios: Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. Características: • Relacionamento puxado pelo cliente. • Atividade de valor agregado para a organização. • Eliminação total de perdas. Custo x benefício: Responde bem as mudanças do tipo customização e menor tempo de resposta à demanda.

  5. Técnicas de gestão de estoques Curva ABC Princípio: Nem todos os produtos tem a mesma importância dentro das organizações. Regra 20-80 Objetivo: Identificar esses itens de maior importância e classificá-los por meio de cálculos.

  6. Técnicas de gestão de estoques Balanceamento da capacidade Todos os recursos têm a mesma capacidade média de produção. Gera maior estoque.

  7. Técnicas de gestão de estoques Fluxo descontínuo de material (Push) • Método de empurrar o estoque para o cliente. • Fluxo de informação corre, em série, no sentido do cliente. • Relação com fornecedor do tipo arm’s length: contato eventual de compra e venda. • Estoque por demanda, ponto de reposição e reposição periódica.

  8. Técnicas de gestão de estoques Fluxo contínuo de material Evolução do JIT, mas conhecido como sistema Pull. O fluxo de informação também é em série, mas flui rapidamente e os problemas não permanecem escondidos. A relação com o fornecedor é do tipo parceria, com curto lead time. Porém, transfere o custo de estocagem para o fornecedor.

  9. Técnicas de gestão de estoque Fluxo contínuo de materiais Processo: a fábrica produz contra a demanda e a envia ao cliente diretamente ou por meio do estoque regulador.

  10. Técnicas de gestão de estoques Fluxo sincrônico de material • Relação simbiótica com os fornecedores. • A informação flui paralelamente para todos os envolvidos. • Uso da tecnologia como mecanismo de ligação entre as partes atuantes no processo.

  11. Exemplo de fluxo sincrônico Esse vídeo mostra uma projeção futura, mas que nos exibe um pouco desse modelo sincrônico de gestão. http://www.youtube.com/watch?v=7nYNde3557M&feature=fvwrel

  12. Conclusão Com estudos sobre a gestão de estoques, percebemos que há uma evolução nas técnicas, no sentido de estreitar o contato cliente-fornecedor por meio de inovações nos processos; sendo a tecnologia uma ferramenta essencial para encurtar o lead lime, aproximar os clientes dos fornecedores e agregar valor ao cliente.

  13. Créditos GRUPO 08I Carolina Batista Roberta Salomão Sandra Diniz

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