140 likes | 273 Views
Ledelse i samhandlingsreformens tid Klinikkdirektør Bærum sykehus Jardar Hals 13. september 2012. Samhandlingsreformen Sikre bærekraft og kvalitet. Samhandlingsreformen en retningsreform med tre hovedelementer. Satsing på helsefremmende og forebyggende arbeid
E N D
Ledelse i samhandlingsreformens tidKlinikkdirektør Bærum sykehus Jardar Hals13. september 2012
Samhandlingsreformenen retningsreform med tre hovedelementer • Satsing på helsefremmende og forebyggende arbeid • En større del av helse- og omsorgstjenestene skal ytes av kommunene • Mer helhetlige og koordinerte tjenester
Aktuelle tiltak; Bedre folkehelse og et bedre helsevesen Helsefremmende og forebyggende arbeid Sykehus; dempe veksten, riktigere bruk Alternativ til henvisning/ innleggelse Raskere og riktigere utskriving Planlagte pasientforløp
Økt kommunalt ansvar; ny arbeidsdeling • Overta 10% av dagens døgntilbud på sykehus • Overta 10% av polikliniske kontroller på sykehus Spesialisthelsetjeneste Kommunehelsetjeneste
Hva betyr dette? • Penger blir flyttet fra spesialisthelsetjenesten til kommunene - uk pasienter - fra 2016 kommunale ø-hjelps plasser • Vi skal reduserer aktivitetsnivået • Vi skal jobbe annerledes • Hvilke pasienter får et bedre eller like god behandling ”der ute”?
Lovverket inneholder detaljerte krav til avtaler mellom kommune og helseforetak. Avtalene fokuserer på prosess og samarbeidsform og forplikter oss til oppfølging: Sentralt og lokalt • Lokal forankring i lokalt samarbeidsutvalg
Eks på forpliktelser: avtalen om gjensidig kunnskapsoverføring:
For å klare dette må vi: • Møtes for å sikre at vi har felles mål • Prioritere (vi kan ikke gjøre alt på en gang) • Skape forståelse for ”den andres” rammebetingelser både når det gjelder økonomi, styringssystem og kultur • Dette er et ledelsesansvar Muligheter og utfordringer