300 likes | 438 Views
Strategia Rozwoju Szkolnictwa Wyższego. Dr hab. Joanna Paliszkiewicz, prof. nadzw. SGGW. Cel prezentacji Przegląd dokumentów strategicznych według krajów Zawody przyszłości Podsumowanie. Plan wystąpienia. Cel prezentacji. CEL PREZENTACJI
E N D
Strategia Rozwoju Szkolnictwa Wyższego Dr hab. Joanna Paliszkiewicz, prof. nadzw. SGGW
Cel prezentacji Przegląd dokumentów strategicznych według krajów Zawody przyszłości Podsumowanie Plan wystąpienia
Cel prezentacji • CEL PREZENTACJI • Przedstawienie syntezy z raportu dotyczącego strategii szkolnictwa wyższego w formie najważniejszych wniosków z przeanalizowanych polskich i zagranicznych dokumentów strategicznych związanych z rozwojem szkolnictwa wyższego w UE i na świecie
RAPORT • Tytuł: Scenariusze i strategie rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce i za granicą (analiza foresightów i dokumentów strategicznych) • www.akademickiemazowsze2030.pl • Zamawiający: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie • Wykonawca: Ośrodek Produkcyjno-Wdrożeniowy „DOSKOMP” Sp. z o.o. • Autor: dr hab. Joanna Paliszkiewicz • Ekspert: dr hab. Michał Pietrzak • Współpracownicy: Dr Marzena Chmielewska, Dr Aleksandra Chlebicka, mgr Agnieszka Rola, mgr Michał Szydłowski • Objętość: 186 stron • Zakres: 9 krajów oraz UE jako całość (60 dokumentów) • Źródła: 70 pozycji bibliograficznych (45 w j. angielskim, 23 w j. polskim, 1 w j. francuskim, 1 w j. niemieckim) Cel prezentacji
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów Założenia strategii rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce MISJA • Strategia E&Y/IBNGR • Różnorodność misji uczelni: kolegia akademickie, uczelnie zawodowe, uczelnie akademickie, uczelnie badawcze • Strategia i raporty KRASP • Różnorodność misji uczelni: wyodrębnienie statusu uczelni badawczych (kilkanaście) i flagowych (kilka)
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów PERSPEKTYWA KLIENTA Założenia strategii rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce - c.d. • Strategia E&Y/IBNGR • Stypendia socjalne • Likwidacja studiów niestacjonarnych na rzecz studiów w trybie przedłużonym • Częściowe odchodzenie od centralizmu w zakresie definiowania kierunków i programów, ale wspieranie niektórych kierunków poprzez kontrakty na kształcenie • Strategia i raporty KRASP • Zapewnienie powszechnego dostępu do studiów I stopnia • Likwidacja barier społeczno-ekonomicznych - system stypendialny i kredytowy • Stopniowa eliminacja studiów niestacjonarnych • Elementy centralizmu - definiowanie priorytetów społeczno-gospodarczych i na tej podstawie propagowanie tworzenia kierunków, w tym interdyscyplinarnych; wsparcie państwa dla drogich kierunków
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów PERSPEKTYWA PROCESÓW Założenia strategii rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce - c.d. • Strategia i raporty KRASP • Centralizm w zakresie jakości - aktywna rola państwa w kształtowaniu wymagań • Zakres realizowanych procesów wzbogacony o transfer wiedzy do gospodarki • Ekonomizacja funkcjonowania uczelni • Strategia E&Y/IBNGR • Centralizm w zakresie zapewniania jakości -zwiększanie roli akredytacji dydaktyki (PKA) i badań (KEJN) • Zakres realizowanych procesów wzbogacony o transfer wiedzy do gospodarki • Nacisk na efektywność
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów PERSPEKTYWA POTENCJAŁU Założenia strategii rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce - c.d. • Strategia E&Y/IBNGR • Ograniczenie wielozatrudnienia • Większy nacisk na osiągnięcia naukowe i zawodowe niż na stopnie i tytuły • Zmiany w zakresie zarządzania uczelnią -rozdzielenie funkcji nadzoru właścicielskiego, przedstawicielstwa i zarządzania • Strategia i raporty KRASP • Eliminacja wielozatrudnienia maks. 0,5 etatu na drugiej uczelni • Elastyczna polityka kadrowa; znaczący wzrost wynagrodzeń • Wzmocnienie kompetencji i roli rektora kosztem ciał kolegialnych; wprowadzenie rady powierniczej • Motywowanie do tworzenia związków uczelni w celu koncentracji potencjału badawczego
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów PERSPEKTYWA FINANSOWA Założenia strategii rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce – c.d. • Strategia E&Y/IBNGR • Wzrost finansowania niepublicznego • Zachowanie darmowości - w ramach kontraktów z uczelniami państwowymi i prywatnymi na kształcenie • Strategia i raporty KRASP • Znaczący wzrost finansowania niepublicznego; • Wprowadzanie odpłatności za wszystkie typy studiów • Równość uczelni prywatnych i publicznych w konkurowaniu o środki • Budżety zadaniowe dla szkolnictwa wyższego
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów WIELKA BRYTANIA
Przegląd dokumentów strategicznych według krajów UNIA EUROPEJSKA
Podsumowanie • Elementy wspólne w strategiach rozwoju szkolnictwa wyższego • Zapewnienie jakości w sytuacji umasowienia kształcenia • Przedsiębiorczy uniwersytet - transfer wiedzy do praktyki • Interdyscyplinarność badań i kształcenia • Internacjonalizacja badań i kształcenia - mobilność • Kształcenie ustawiczne • Zwiększenie nacisku na nauki techniczne i przyrodnicze • Rola technologii informacyjno - komunikacyjnych (ICT)
„Foresight regionalny Akademickie Mazowsze 2030” Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 – 2013. Realizowany w ramach Działania 1.1, Poddziałania 1.1.1 www.akademickiemazowsze2030.pl Warszawa, 11.11.2009 Warszawa, 11.11.2009 www.akademickiemazowsze2030.pl 01