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Autores: Equipe de SSM Elektro Abril de 2011

Contribuição 35 05 Compromissos da Liderança com a Segurança. Autores: Equipe de SSM Elektro Abril de 2011. +2,1 milhões de clientes (+ 5,5 milhões de pessoas). Descontinuidade geográfica e grandes distâncias. 223 municípios em São Paulo e 5 no Mato Grosso do Sul.

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Autores: Equipe de SSM Elektro Abril de 2011

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Presentation Transcript

  1. Contribuição 35 05 Compromissos da Liderança com a Segurança Autores: Equipe de SSM Elektro Abril de 2011

  2. +2,1 milhões de clientes (+ 5,5 milhões de pessoas) Descontinuidade geográfica e grandes distâncias 223 municípios em São Paulo e 5 no Mato Grosso do Sul Regiões com perfis socioeconômicos diferentes 120 mil km² (Santa Catarina + Alagoas) Perfil da Elektro – Área de Concessão. 80% da unidade de conservação ambiental na área de consessão OESTE OESTE OESTE CENTRO CENTRO CENTRO LESTE LESTE LESTE SUL SUL SUL

  3. Estrutura SSM 02 – Técnicos de Segurança; 01 – Analista de Segurança; 02 – Analistas de Meio Ambiente; 01 – Engenheira de Meio Ambiente; 01 – Médica do Trabalho e 01 – Técnica de Enfermagem 03 – Técnicos de Segurança 03 – Técnicos de Segurança 03 – Técnicos de Segurança 03 – Técnicos de Segurança Conforme o cumprimento da Portaria 3214 da Lei 6.214; NR – 04 SESMT (Dimensionamento)

  4. Objetivo Em suma, os “Cinco Compromissos da Liderança com a Segurança” é um desdobramento desde a Visão e Missão da Elektro até os programas e projetos voltados para a Segurança, como exemplificado a seguir: • Público alvo: • 100 % Liderança

  5. Os “Cinco Compromissos da Liderança com a Segurança” busca pela melhoria contínua em Segurança. O engajamento de 100% da liderança nos cinco compromissos conta com uma metodologia moderna para o envolvimento das pessoas em um objetivo comum: mudar o foco da organização “na preocupação em evitar acidentes de trabalho e corrigir comportamentos de risco” para o foco “no incentivo a comportamentos e atitudes que garantam a vida dentro da organização, reforçando o que é positivo”.

  6. Cada gestor, dentro da sua área de atuação, estabelece uma agenda anual para acompanhar as atividades em campo de forma estruturada. Para estas visitas, os gestores devem se preparar, garantindo que esse contato seja um momento de compartilhar o conhecimento, fortalecer o comportamento seguro e reconhecer o bom desempenho.

  7. É pré requisito que o gestor possua comportamento proativo em saúde e segurança: para qualquer ação a ser realizada na empresa deve-se verificar o quão segura é a mesma e, se não for, deve ser revisitada para que a segurança não seja negociada em qualquer situação. • Segurança é o valor da empresa e se sobrepõe a qualquer aspecto do negócio: custo, tempo, qualidade ou qualquer outro.

  8. Cada Gestor deve possuir um plano de ação para sua área com objetivos e metas visando a mitigar os perigos. Metodologia empregada: Realização de uma entrevista individual entre o gestor e o colaborador, tendo como referência um questionário com 10 itens, onde o gestor poderá avaliar o nível de conhecimento/comprometimento de seus colaboradores em relação à segurança. O Gestor deve debater com o funcionário e apontar as respostas dadas por ele na folha apropriada, que após preenchimento deverá ser enviada à área de Segurança do Trabalho, para compilação dos resultados. Não é necessário constar o nome do colaborador entrevistado na folha de respostas. Os resultados serão divulgados para toda empresa após a compilação de todos os questionários.

  9. Metodologia empregada: • Você sabe qual é o primeiro valor da empresa? • Na sua opinião segurança realmente é o primeiro valor para Elektro? O seu gestor aplica segurança como primeiro valor? • O que é APR para você?

  10. Você sabe o que é o Programa Comportamento pela Vida? Você sabe pesquisar as normas e procedimentos de segurança do sistema? • Você já fez alguma observação de segurança este ano? Você sabe o que é o IPAR? Sabe onde encontrar?

  11. Você trabalha 100% do tempo com segurança? • Quem é o responsável pela sua segurança na sua área de atuação?

  12. Metodologia empregada

  13. Operacionalização

  14. Principal Objetivo é compartilhar boas praticas e prevenir acidentes.

  15. Ganhos • Aceitação pelo Grupo local; • Abertura ao Outro, serenidade, trocar de experiências (ensinar), tolerância, autocontrole; • Desejar exercer a atividade de forma correta e preventiva; • Manter os indicadores acessíveis; • Identificar o nível de conhecimento e comprometimento da equipe com a Segurança e tratar as pontualidades. SEGURANÇA

  16. Obrigado(a)! Fábio Mário fabio.mario@elektro.com.br 13 – 9718.5496

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