300 likes | 388 Views
Temos uma Visão Partilhada sobre os Resultados do PARPA?. Uma análise Preliminar no Contexto da Contribuição das OSC na IX Sessão do OD. Secretariado do G20. Maputo, 19-04-2010. Estrutura. Contexto: Objectivos e Metodologia Balanço das Recomendações da VIII Sessão do OD
E N D
Temos uma Visão Partilhada sobre os Resultados do PARPA? Uma análise Preliminar no Contexto da Contribuição das OSC na IX Sessão do OD Secretariado do G20 Maputo, 19-04-2010
Estrutura • Contexto: Objectivos e Metodologia • Balanço das Recomendações da VIII Sessão do OD • Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009/PARPAII • Perspectivas para o Novo Ciclo de Planificação • Notas Conclusivas
Contexto: Objectivos e Metodologia • Contexto em que se realiza a IX sessão do OD: fim do PARPA II; Início de um novo ciclo de planificação; Recente aprovação do Plano Quinquenal do Governo e PES 2010 • Na VIII Sessão do OD/2009 as OSC, apresentaram as suas percepções sobre o impacto do PES 2008 por pilar. • Nesta Sessão o enfoque será sobre: o BdPES/2009; o PARPA II; mas também nas expectativas quanto ao novo ciclo de planificação. • Este documento de posição consiste na agregação de análises e relatórios das Redes, Províncias e OSC; contribuições documentadas de 12 Redes e OSC resultantes de consultas a seus membros a nível nacional. • Adoptado numa reunião nacional preparatória em 8 de Abril de 2010 em Maputo – Participaram 99 redes e organizações; representantes das 10 províncias e cidade de Maputo.
Balanço das Recomendações da VIII Sessão do OD Situação Actual • REO 2009 mostra que a despesa executada a nível local aumentou em mais de 50% de 2008 para 2009, mas o aumento é determinado pelas despesas de funcionamento (sobretudo com o pessoal), pois a componente de investimento (que gera capacidade produtiva) aumentou em pouco mais de 3%; • Lei do OE/2009, também mostra que persistem grandes disparidades na distribuição dos recursos por sector, por província e por pessoa – o que se reflecte nas dinâmicas sociais; • Acelerar a orçamentação por programa específico – ex.: idosos, COV, PPD, etc. Constatações VIII OD • Nível de execução de recursos orçamentais ainda é muito centralizado e se reflecte nas disparidades de desenvolvimento regional.
Balanço das Recomendações da VIII Sessão do OD Situação Actual • Os poucos estudos existentes chamam a atenção para a existência de poucas análises, indicadores e estatísticas sobre o impacto directo das intervenções do Estado. • “Aviso Prévio” e (TIA) dão informação díspar sobre as quantidades e tendências da produção agrícola. • De acordo com OE/2009 os recursos alocados à Agricultura duplicaram em termos de valor nominal e o seu peso em relação ao envelope total de despesas situou-se próximo de 8% em 2009, resultante da alocação de 3.887.400,00Mt para o Plano de Produção de Alimentos – uma componente da Revolução Verde. • Estas proporções ainda são baixas. Constatações VIII/OD • Necessidade de se pensar em termos de toda a cadeia de valor para a análise dos recursos alocados ao sector da Agricultura.
Balanço das Recomendações da VIII Sessão do OD Situação Actual • Parece claro que para os megaprojectos já implantados não serão revistas as condições; • Os novos serão tratados à luz do novo quadro regulamentar que entre outros aspectos favorece uma maior contribuição para a riqueza nacional. Os progressos ainda são muito limitados; • Necessário continuar a baixar taxas de juro; apostar nos projectos de mão de obra intensiva para aumentar poder de compra e melhoria do nível de vida. Constatações VIII/OD • Impacto limitado dos megaprojectos na criação de riqueza, e necessidade de revisão das condições de oferecidas. • Obstáculos impostos pelas altas taxas de juros aos empréstimos; rápida deterioração do poder de compra do cidadão; o fraco progresso de alguns indicadores de Desenvolvimento Humano (taxa de mortalidade infantil, o baixo peso à nascença e malnutrição) levam ao questionamento da possibilidade de realização das metas de redução da pobreza para 2010/2015
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Macroeconomia e Pobreza Constatações/Percepções • PIB cresceu 6.1%, • Inflação média anual de 3.3%, • Mobilização de recursos internos acima do programado em 2.5% • Uma deterioração do défice da balança das transacções correntes em apenas 0.7% (com grandes projectos). • As forças impulsionadoras do crescimento acelerado continuam a ser megaprojectos intensivos em capital e com benefícios fiscais; • Há indicações de fragilidades no sistema de colecta e administração da receita pública; • Segundo alguns estudos feitos, o fenómeno de fuga ao fisco leva a que não mais do que 10% dos potenciais contribuintes sejam os pagadores efectivos. Contribuições • Incrementar as capacidades de determinação do custo real das acções públicas no processo de planificação pública (costing); • Incrementar o controlo e a eficiência na execução da despesa pública; • Impor o pagamento do imposto a todos os potenciais contribuintes; • Considerar fontes alternativas de tributação – imposto sobre a propriedade; imposto simplificado para pequenos contribuintes nas zonas rurais; • Reformar o regime fiscal – com vista à justiça fiscal; providenciar informação – quem paga, quem não paga.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Macroeconomia e Pobreza Constatações • Estudos apontam que as desigualdades nos rendimentos das famílias rurais tendem a crescer e tendo em conta que nas zonas urbanas já persistem altos níveis de desigualdades, o rápido crescimento poderá agora ter um efeito menor na redução da pobreza (Banco Mundial 2008:24). • Existem desequilíbrios regionais de desenvolvimento significativos já desde há muito tempo, que derivam do padrão de alocação de recursos e que se traduzem em níveis de pobreza e de desigual distribuição de rendimentos muito elevados. O PARPA II previu reduzi-los, mas o sucesso é fraco. Contribuições • A afectação de recursos às províncias no âmbito do OE deve atender as especificidades provinciais, as inevitáveis diferenças nos custos unitários, composição do conjunto dos serviços prestados e por prestar; • É imperiosa a concepção duma melhor abordagem - liderada pelo MPD, com envolvimento dos sectores que reúnem a maioria da despesa ao nível provincial e distrital - Educação, Saúde e Agricultura.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO Constatações • Apesar da prioridade atribuída à Agricultura, a despesa real orçamentada e contabilizada directamente por instituições do sector próprio (Agricultura e Pescas) essencialmente não cresceu de 2004 até 2007. Contribuições • Aumentar o número de extensionistas (homens/mulheres); medir seu impacto em termos de resultados da produção e não através do número de visitas/demonstrações efectuadas; • Melhorar o sistema de informação sobre os mercados agrícolas de modo a alcançar mais comunidades; • Melhorar o sistema de provisão de insumos e assistência, planificando de forma consistente o seu período de distribuição aos camponeses – respeitar calendário; • Reduzir a dependência dos camponeses em relação às sementes comercializadas; incentivar a produção e melhoramento de sementes nativas; • Melhorar significativamente a fiscalização das áreas pesqueiras: - evitar conflito entre pescadores industriais e os artesanais; salvaguardar equilíbrio do ecossistema; evitar pilhagem de recursos por pescadores ilegais.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO Constatações (Cont.) • Apesar das melhorias registadas nas outras áreas do desenvolvimento económico... Contribuições • Ainda é necessário melhorar: • o sistema de gestão de barragens; a qualidade das vias de acesso; a capacitação e formação de garimpeiros; o ambiente de negócios; • Adoptar mecanismos de retenção das águas; • Reabilitar e construir mais regadios; • Instituir um sistema de fiscalização e acompanhamento da cadeia de produção e escoamento; • Prover incentivos e meios de trabalho para os fiscais. • Incentivar o turismo comunitário; • Incentivo ao investimento doméstico em contraposição ao investimento estrangeiro; • Aumentar a frota de transportes públicos e mais vias intra e inter provinciais; • Fortalecer o papel do seguro.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Saude: • Não foi alcançada a meta de reduzir a taxa de mortalidade infanto-juvenil para 148/1000 • Em termos de volume de serviços na alocação de recursos e na relação população por profissional de saúde, ainda persistem desigualdades com maior impacto sobre as províncias de Nampula e da Zambézia Contribuições • Apesar dos progressos registados no sector de Saúde, muitos desafios ainda persistem: • Aumentar recursos humanos; • Incrementar a rede sanitária e qualidade de infraestruturas; • Maior envolvimento comunitário e resolver os constrangimentos na logística; • Planificar e monitorar as actividades, a identificar indicadores de qualidade para o sector.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Educação: • O objectivo de reduzir a taxa de analfabetismo, apesar de progressos verificados, está ainda longe de ser alcançado - a taxa de analfabetismo decresceu de 54% em 2005 para 48% em 2008, acima da meta de 43% prevista para 2009; • É preocupante o injustificável atraso no pagamento dos subsídios dos alfabetizadores e o não incremento há mais de 10 anos. Contribuições • No próximo ciclo de planificação, considerar apenas 3 macro objectivos: alfabetização; a qualidade de ensino; e a equidade de género. • Considerar-se um número restrito de indicadores de resultados. Ex: taxa líquida de escolarização da rapariga aos 6 anos; taxa de conclusão da rapariga; rácio professor/aluno no EP1. • Outros desafios: • Melhorar a qualidade de ensino; • Melhorar da qualidade das infraestruturas e ter plano da sua manutenção; • Aumentar a capacidade de implementação de programas em todos os níveis (sobretudo nos distritos) e na área de construção.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Educação (Cont. do slide anterior) Contribuições • Outros desafios (Continuação): • Expandir de forma sustentável o ensino pós-primário; • Aumentar os recursos para sector de educação; • Expandir os programas de ensino de adultos – com um foco especial para o encorajamento das mulheres para aderência; • Estabelecer e indicadores de qualidade para osector de educação.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Educação: • Em relação a garantia da escolarização universal, algum progresso foi notado, pois o número de professores cresceu de 4.000 para 9.400 (meta 10.000); • Também houve um aumento na contratação de professores com formação para o ensino primário -introdução novos métodos de formação; • Rácio professor/aluno passou de 74 em 2005 para 68 em 2009. Contribuições • Outros desafios (Continuação): • Melhorar a acessibilidade das pessoas com deficiência nas nossas instituições de ensino ainda não suficiente; formação de mais professores para ensino especial – língua de sinais.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Água e Saneamento: • Todas as metas definidas (ajustadas em 2008) foram alcançadas. Porém, o processo de planificação pode ter sido irrealista – a maioria da população moçambicana (zonas urbana e rural) não têm acesso a água potável e a adequados serviços de saneamento. • Percentagem de pessoas com acesso a infra-estruturas de água e saneamento nas zonas urbanas parece ser maior do que o efectivamente reportado. Contribuições • Atacar o problema do baixo uso das infra-estruturas de abastecimento de água e saneamento, particularmente nas zonas rurais, devido a: • má qualidade da água – muitas vezes salubre; • tipo de bombas – são inadequadas. Envolver o conhecimento local na escolha; • problemas de gestão – só podem ser resolvidos com o envolvimento das próprias comunidades.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Habitação: • O desafio estabelecido no PARPA II de elaborar e implementar a Política de Habitação não foi cumprido; • As taxas de juro do crédito-habitação muito elevadas; • As condições de acesso ao crédito-habitação proibitivas para jovens que tencionam iniciar a vida Contribuições • Acelerar o processo de elaboração da estratégia, já em curso e assegurar que beneficia os necessitados: • Fundo de Fomento de Habitação deve ser extensivo a mais jovens; • Necessidade de revisão das condições de acesso ao crédito-habitação; • Incentivar os bancos comerciais a praticar taxas de juros comportáveis.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Acção Social: • Alcançadas as metas definidas para o objectivo: • número de pessoas desamparadas beneficiando de atendimento institucional - especialmente crianças desamparadas em infantários; • número de crianças vulneráveis recebendo assistência; • Realização de sessões do Parlamento Infantil nas províncias de Gaza, Zambézia, Nampula e Tete; • O GdM aprovou as Políticas: • da Pessoa Idosa • da Pessoa Portadora de Deficiência; • Ainda não foi aprovada a Política da Criança Contribuições • Capitalizar iniciativas similares – atendimento à criança desamparada e assistência à criança vulnerável e provedores de cuidados; • O MMAS deve incentivar o desenvolvimento do Parlamento Infantil ao nível das províncias e distritos; • Melhorar a representatividade das crianças no Parlamento Infantil; • Melhorar os aspectos de Coordenação Sectorial MMAS/Parceiros • Acelerar o processo de elaboração da estratégia, já em curso e assegurar que beneficia os necessitados.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 CAPITAL HUMANO Constatações Acção Social (Cont.): • Realizada a II Conferência Nacional da Terceira Idade; • 3.072 idosos foram atendidos em 24 centros comunitários abertos Contribuições (Cont.) • Priorizar a implementação das recomendações desta conferência, envolvendo as organizações que trabalham com a terceira idade, e os próprios idosos – disseminação das recomendações; • O BdPES/2009 não avança dados sobre o atendimento dos idosos liderado pelas OSC, famílias e comunidades – abordagem preconizada pela Política da Pessoa Idosa; • Promover a participação da Pessoa Portadora de Deficiência nos assuntos públicos e, em particular, a ela própria relacionados; • Acelerar o processo de elaboração da estratégia, já em curso e assegurar que beneficia os necessitados.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Governação Constatações • A não aprovação: • do Código das Custas Judiciais; • da Lei dos Tribunais Comunitários • da Lei do IPAJ; • Falta de implementação dos tribunais de trabalho; • Fraca cobertura dos serviços de assistência jurídica pelo IPAJ; • Desvio dos Magistrados do GCCC para realização de palestras; • Não cumprimento das recomendações do TA • A implantação das instituições de administração da justiça de forma não harmonizada. Contribuições • A realização de palestras sobre o combate à corrupção deve estar na alçada de outros entes públicos, p. Ex: pessoal da UTRESP (entidade coordenadora das actividades anticorrupção no sector público) e não magistrados do GCCC; • No tocante à EAC, há necessidade de permitir monitorias independentes da sua implementação e incluir alguns sectores vulneráveis a práticas corruptas, porém, não abrangidos pela EAC (Ex. Obras Publicas).
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Governação Constatações • Falta estratégia clara na implementação das actividades dos Planos de Acção Nacional Anti-Corrupcao; • A reforma dp Regulamento do Procurement não tem abrangido todos os actores interessados; • Relatório de Implementação do Programa da Reforma do Sector Público Fase II- 2009, reduz os debates a mera inclusão no leque dos crimes conexos ao de corrupção, do crime de Desvio de fundos do Estado. Contribuições • Melhorar a articulação entre o Ministério da Função Pública, coordenador do processo de implementação da EAC, e o GCCC • Envolver os interessados no Regulamento do Procurement. E adequá-lo à situação real dos distritos. • Dever-se-ia fazer menção de um conjunto mais alargado de comportamentos desviantes que não são criminalizados e que constam da anteproposta da referida lei anti-corrupção – práticas que consubstanciam o Enriquecimento Ilícito, Tráfico de Influências, Peculato, Abuso de Cargo ou Função, Declaração de Bens, ente outras
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Governação Constatações • O modelo elaboração dos PESOD não está uniformizado; • Os conselhos consultivos não cumprem ou são ineficazes no cumprimento cabal das suas obrigações; • Houve prorrogação do processo de transferência de funções e competências às autarquias. O processo é ainda precário e pouco transparente Contribuições • Melhorar e uniformizar o processo de elaboração do PESOD • Revisitar alguns dos factores que contribuem a ineficiência dos CC: membros menos preparados ou empoderados; CC apenas concentrados nos OIILs – mas com fraca capacidade de avaliar tecnicamente a viabilidade dos projectos submetidos; critérios de selecção dos membros de CC inadequados ao desiderato de maior participação e envolvimento da participação na governação • A aprovação da Estratégia de Descentralização deve clarificar o processo, assim como assegurar que a transferência de funções e competências será acompanhada da necessária alocação de recursos.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Assuntos Transversais Constatações Género: • Áreas de fraco desempenho (11 acções = 30%): • fraca integração do género na resposta ao HIV/SIDA e de iniciativas claras para a redução da feminização do HIV e SIDA; • persistente fraqueza na recolha, documentação e disseminação de dados desagregados por sexo; • escassa ou nula inclusão do género nos sectores económicos (tais como industria e comercio) e no Orçamento do Estado. Contribuições • Necessidade de medidas contra feminização do HIV/SIDA, por causa do seu forte impacto na aceleração da expansão da epidemia; e na redução de oportunidades para sair da pobreza; • Necessidade de acelerar a aplicação TARV às mães e estende-lo depois do parto; • Preencher as lacunas estatísticas já identificadas no que diz respeito a desagregação dos dados por sexo, especialmente nos sectores económicos e no OE.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Assuntos Transversais Constatações Género • Áreas de fraco desempenho (11 acções = 30%): • inexistência dum sistema eficaz de monitoria e avaliação dos assuntos de género; os BdPES dos sectores reflectem apenas os objectivos e metas do PQG com escassas menções as acções ao PARPA II Contribuições • Focalizar na implementação dos vários instrumentos e estratégias aprovadas nos últimos anos, e na prestação de contas as instituições fiscalizadoras do género, incluindo a sociedade civil, sobre os resultados atingidos, os não atingidos e as causas do insucesso. • Necessidade de um maior enfoque nas mulheres e raparigas das zonas rurais - baseando-se numa análise prévia e rigorosa de que medidas podem ajudar a equilibrar as relações entre os sexos, partindo da compreensão das dinâmicas antropológicas, sociológicas e culturais. • Redução da desigualdade ao nível de cargos de chefias locais (distritos e autarquias).
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Assuntos Transversais Constatações HIV/SIDA • Melhorou consideravelmente a prevenção da transmissão vertical do HIV/SIDA: • Aumentou também o número de Unidades Sanitárias com capacidade para realizar a prevenção da transmissão vertical (96 em 2005 e 744 em 2009) e o número de Unidades Sanitárias com capacidade para administrar o Tratamento Anti-retroviral (32 em 2005 e 222 em 2009 Contribuições • Expandir os serviços de testagem e tratamento voluntário; • Reforçar a deontologia nas unidades sanitárias • Providenciar um serviço integrado de HIV/SIDA • Fornecer resposta técnica às pessoas com deficiência (ex. surdos); • Incorporar o género nos serviços de atendimento aos adolescentes e jovens; • Introduzir/retornar o programa de Educação sexual nas Escolas; • Introduzir medidas punitivas ( legislação) para o abuso sexual nas escolas (para os professores e alunos); • Fazer o uso as pesquisas efectuadas para elaborar politicas e programas; • Segmentar as mensagens informativas por grupos.
Análise de Desempenho e Percepções das Organizações da SC sobre o Impacto do PES 2009 Assuntos Transversais Constatações Meio Ambiente • Aprovada a Política e Estratégia Nacional de Biocombustíveis Segurança Alimentar: • Peso para altura para crianças menores de 5 anos atingida (4%). Contribuições • Necessidade de introdução critérios claros de sustentabilidade que salvaguardem a fertilidade dos solos e da terra a longo prazo. • Garantir a soberania alimentar e os correspondentes direitos à terra e ao trabalho para todos. • Garantir que brigadas de registo cheguem às zonas recônditas para que muitos idosos que cuidam de filhos e netos recebam apoio; • Clarificar critérios de avaliação da vulnerabilidade dos idosos; • capacitar mais as famílias sobre a diversidade da dieta alimentar (articulação entre MISAU, INAS).
Perspectivas para o Novo Ciclo de Planificação Constatações PLANIFICAÇÃO (Reiterando) • A participação no processo ao nível dos órgãos locais de estado, especialmente o distrito, continua bastante precária; • O processo de planificação ao nível local, ainda não é acompanhado da orçamentação – feita antes de se ter conhecimento dos tectos orçamentais • O género continua a ser invisível no OE e não existe qualquer informação sobre a eficiência e a eficácia económico-financeira do esforço fiscal do Estado e dos parceiros na área de género. Contribuições • Pôr em prática o desafio de tornar o distrito a base de planificação e de desenvolvimento; • Reduzir o número de indicadores da matriz estratégica e melhorar o sistema de monitoria e avaliação; • Prever uma maior alocação de recursos para os níveis desconcentrados (províncias distritos) e descentralizados (autarquias); • Elaboração de planos de implementação das estratégias sectoriais de género; • Melhorar a visibilidade dos recursos alocados ao género no OE.
Perspectivas para o Novo Ciclo de Planificação Constatações • A temática do género no PARPA II foi tratada de forma fragmentada e difusa (acções espalhadas ao longo do texto e matrizes de distintos sectores): - faltou uma visão estratégica de longo prazo capaz de dar ordem, integração e coerência as acções apresentadas Contribuições • Definir uma visão estratégica sobre como reduzir a desigualdade de género; • Definir uma arquitectura institucional clara e simples assente nas instituições que velam pelo estatuto da mulher, nomeadamente o Conselho Nacional para o Avanço da Mulher (CNAM) e a DNM • melhorar o sistema de monitoria e avaliação do género
Notas Conclusivas • Importantes progressos foram registados na generalidade dos pilares, mas os desafios ainda são enormes: • É urgente atacar o problema dos padrões de distribuição de recursos do Orçamento do Estado entre as diversas regiões do País, atendendo as especificidades das dinâmicas sócio-económicas. • a questão da baixa proporção de recursos alocada ao sector da agricultura, se tivermos em conta que a maioria da população é rural e a principal actividade é a agricultura e é onde a incidência de pobreza é relativamente maior; • a necessidade de imprimir maior celeridade ao processo de reforma legal com implicações importantes sobre o acesso a justiça - aprovação do Código das Custas Judiciais; da Lei dos Tribunais Comunitários; da Lei do IPAJ
Notas Conclusivas • O novo ciclo de planificação abre novas perspectivas em torno da implementação das lições apreendidas da recente experiência quanto a: • o envolvimento da sociedade civil – sua capacitação em técnicas e recursos; • a articulação entre as diversas instituições envolvidas; • o encadeamento ou articulação dos diversos programas/estratégias de planificação – internos e externos; • a inclusão de componentes como o género de forma mais integrada e estratégica • o sistema de monitoria e avaliação. • Quanto ao Observatório de Desenvolvimento (OD) em si, a questão principal seria como melhorar o seu potencial como mecanismo para fortalecer a participação dos cidadãos na monitoria do PARPA e de outras políticas públicas e programas?