1 / 16

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM. JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA. LATAR BELAKANG. RAKYAT DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN. Ekspektasi Stakeholder. PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN. MODEL BARU EKONOMI. RMK-10. TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM. SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN.

bayley
Download Presentation

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA

  2. LATAR BELAKANG RAKYAT DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN EkspektasiStakeholder PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN MODEL BARU EKONOMI RMK-10 TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM

  3. SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN

  4. PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA MESYUARAT JEMAAH MENTERI • “bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini, adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti & inovasi organisasi masing-masing melalui pendekatan secaraconscious...” 11 November 2011 4

  5. Budayaketepatan & prestasitinggi Pembangunan Modal Insan Modal insanasetpenting Pengurusan Modal Insan

  6. PERKHIDMATAN AWAM BERPRESTASI TINGGI INISIATIF TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM 1 PERKHIDMATAN AWAM KEJAT 5 SARAAN YANG KOMPETITIF 4 PERKHIDMATAN AWAM FLEKSIBEL 2 KEPIMPINAN DINAMIK 3 MODAL INSAN BERKUALITI

  7. CREATE • Kumpulan Perkhidmatan Premier • Jawatanstrategik • Kecekapan & Produktiviti (KPI) • Bersaraatas kepentingannegara - Seksyen 11(a)(i) • Laluan KemajuanKerjaya • Subject Matter Expert • Fast track • Penilaian Prestasi • Kaedah multi-rater • KPI bagi Premier dan JUSA • Pembangunan & PengurusanBakat • Penindikan Bakat • Talent Acceleration In Public Service (TAPS) • Scholarship Talent Attraction And Retention Programme (STAR) • Pengambilan Berasas Profil • Program Transformasi Minda • Penambahbaikan Peperiksaan Perkhidmatan • PROSPEK STRATEGI LAUTAN BIRU

  8. CREATE • PerkhidmatanAwamFleksibel • Exit Policy • Mobiliti • Pelepasan dengan izin • Kemasukan secara lateral • Kebolehalihan (Portability) • Pemendekan tempoh percubaan • Cuti Belajar Bergaji Penuh -SkillsMalaysia (Kumpulan Pelaksana) • Pingat Perkhidmatan Cemerlang • Struktur Gaji • Gaji Single Point • Gaji Minimum - Maksimum • Gaji Sebaris • Pelan Induk Saraan Perkhidmatan Awam (PISA) STRATEGI LAUTAN BIRU • Samb...

  9. RAISE • PerkhidmatanAwamKejat • Kawalansaizperkhidmatanawam • Kajianpertindihanfungsiantaraagensi • Penjajaran fungsi utama perkhidmatan • Perkhidmatan yang boleh diserah urus • Perekayasaan proses kerja • Kajian semakan skim perkhidmatan • Penambahbaikan Skim Perkhidmatan • Guru • ATM • Kerja Dari Rumah STRATEGI LAUTAN BIRU • Samb...

  10. ELIMINATE REDUCE • DuplikasiFungsiTugas • PembaziranSumberManusia • Penilaian TahapKecekapan • Prestasi Rendah • Penjumudan Skim Perkhidmatan • Peraturan/ Proses Lapuk • SaizAgensi • Pewujudan Jawatan STRATEGI LAUTAN BIRU

  11. IMPLIKASI KEWANGAN SBPA

  12. STRUKTUR PERKHIDMATAN AWAM • Kumpulan Premier • 36 jawatanutama • Kumpulan PengurusanTertinggi • 6 lapisangredkepada 4 lapisangred • JawatanStrategik, PakarDenganKelayakan, PakarBidangKhusus PREMIER PENGURUSAN TERTINGGI • Kumpulan Pengurusan & Profesional • 5 lapisangreddikekalkan • JawatanStrategik, Pengurusan & Operasi, PakarDenganKelayakan, PakarBidangKhusus PENGURUSAN & PROFESIONAL • Kreatif & Inovatif • Keberhasilan Berkualiti & Berprestasi • Kepimpinan Berkualiti & Berwawasan PELAKSANA • Kumpulan Pelaksana • Lapisangredkelayakanmasuk PMR & keatasdikekalkan • Kemahiranpelbagai & Kepelbagaiantugas

  13. STRUKTUR PERKHIDMATAN DALAM SBPA Lapisan Gred SBPA Lapisan Gred SSM PREMIER JAWATAN UTAMA JAWATAN GRED KHAS JAWATAN UTAMA JAWATAN GRED KHAS TURUS I TURUS I TURUS TURUS TURUS II TURUS II TURUS III TURUS III A A A A B B B B C C C C 15

  14. RUMUSAN • Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang diperlukan dalam melaksana agenda pembangunan negara dari segi kepimpinan & modal insan • Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui pay for performance untuk Kumpulan Premier & Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi Utama yang ditetapkan • Menyediakan landasan kepada PISA yang mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000 pada tahun 2020

  15. RUMUSAN • Mengiktiraf subject matter expert bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik dalam Perkhidmatan Awam • Mewujudkan fungsi multi tasking & berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah Perkhidmatan Awam kejat • Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh CUEPACS, kesatuan & individu

  16. Terimakasih

More Related