1 / 19

Brigitte Mouligneau Afdelingshoofd Stafdienst van de Vlaamse Regering

Bijdrage Vlaamse administratie aan het regeerprogramma van de aantredende Vlaamse Regering (2014-2019) Leiderschapsseminarie middenkader VO. Brigitte Mouligneau Afdelingshoofd Stafdienst van de Vlaamse Regering Departement Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid. Inhoud. U itgangspunten

benjamin-miles
Download Presentation

Brigitte Mouligneau Afdelingshoofd Stafdienst van de Vlaamse Regering

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bijdrage Vlaamse administratie aan het regeerprogramma van de aantredende Vlaamse Regering (2014-2019)Leiderschapsseminarie middenkader VO Brigitte Mouligneau Afdelingshoofd Stafdienst van de Vlaamse Regering Departement Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid

  2. Inhoud Uitgangspunten Structuur van de bijdrage RA Governance Uitwerking van de beleidsthema’s (algemeen); vb. beleidsthema slagkrachtige overheid Tijdsperspectief Tussentijdse conclusies

  3. -start werkzaamheden najaar 2012 : goedkeuring concept en richtlijnen van bijdrage regeerakkoord 2014-2019 door SG-forum en CAG -voortbouwend op goede praktijk : voor 6de keer op rij een bijdrage vanuit Vlaamse administratie; -doel: optimale beleidsondersteuning bieden aan regeringsonderhandelaars (uitdagingen en mogelijke strategische keuzes voor de komende legislatuur); -overheidsbrede gedragenheid : werkstuk van het geheel van de Vlaamse overheid (departementen én agentschappen); -less is more: de bijdrage van 2009 vertrok vanuit elk beleidsdomein en is daarna samengebundeld: geen samenhang en een tafel vol documenten! De ‘kern’ was meer dan 1000 blz.! 1. Uitgangspunten (1)

  4. 1. Uitgangspunten (2)

  5. Vernieuwde inhoudelijke en procesmatige aanpak 1. Uitgangspunten (3)

  6. 2. Structuur van de bijdrage (1)

  7. 2. Structuur van de bijdrage (2)

  8. 3. Structuur van de bijdrage (3) De 9 beleidsthema’s en de algemene coördinatoren

  9. 3. Governance (1) Inzoomen op de verschillende beleidsdomeinoverschrijdende overlegorganen

  10. 3. Governance (2)

  11. 3. Governance (3)

  12. 3. Governance (4) Samenstelling redactieteam in overleg met leidinggevende betrokken beleidsdomeinen

  13. 4. Uitwerking van de beleidsthema’s (1)

  14. 4. Een voorbeeld van uitwerking beleidsthema

  15. 4. Uitwerking van de beleidsthema’s (2)

  16. 4. Uitwerking van de beleidsthema’s (2)

  17. 5. Tijdsperspectief (hoofdlijnen) • Daags na verkiezingen • (26 mei 2014): • CAG-voorzitter overhandigt • bijdrage aan formateur. Mei 2014: het document wordt definitief goedgekeurd door SG-forum en door CAG • Januari 2014: het management spreekt zich uit over ontwerpteksten. Najaar 2013: vergaderingen SG-forum en CAG omtrent ontwerpteksten beleidsthema’s • Midden-oktober 2013: de deadline voor het indienen van alle ontwerpteksten m.b.t. beleidsthema’s • Oktober 2012 – heden : werkzaamheden ambtelijke werkgroep, SG-forum en CAG

  18. 6. Tussentijdse conclusies Nieuwe beleidsdomeinoverschrijdende aanpak is niet de gemakkelijkste weg. Het is complex, het vraagt tijd en veel overleg.Kritische succesfactoren: - doorbreek de verkokering; - trek de blik naar buiten, naar wat écht strategisch is…proces wordt gaandeweg verrijkt met groeiende inzichten (prioriteitsstelling, detectie van gemeenschappelijke beleidsvoorstellen, stimuleert discussies over en tussen de beleidsdomeinen over bv. horizontale thema’s (vb. afstemming inzake gelijke kansen, Integratie, Inburgering),eerbiedigt én erkent de toegevoegde waarde van alle betrokkenen (departementen én agentschappen) met een belangrijke rol voor managementcomités, het SG-forum, het CAG.

  19. Dank u voor uw aandacht! Brigitte.mouligneau@dar.vlaanderen.be 02 553 58 29

More Related