Institut Royale Tropicale KIT Appui aux entreprises dans des Cha nes de Valeurs

1. Institut Royale Tropicale (KIT)Appui aux entreprises dans des Chaînes de Valeurs Présentation La Haye 11 Mai 2010

2. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl

3. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Institut Royale Tropical (KIT) Départements KIT Développement, Politique & Pratique KIT Recherche Biomédical KIT Information & Service Libraire KIT Musée Tropical KIT Théâtre Tropical KIT Publications

4. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Institut Royale Tropical (KIT) KIT volets Développement Politique & Pratique Santé Education Développement Social & Genre Développement économique durable Program special: VIH et SIDA

5. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Institut Royale Tropical (KIT) KIT Développement économique durable Volets: Décentralisation et gouvernance rurale Services agricoles Marchées durables et chaînes de valeur Clients et bénéficiaires: Gouvernements, ONGs, BM, NU Entreprises Fonds d’investissements Décideurs et praticiens Paysans et organisations des producteurs

6. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl L’Approche (KIT) Les principes: Réduction de pauvreté durable ? développement économique ? développement d’entreprises Approche « Développement de la chaîne de valeur » Pour le secteur privé, avec le secteur privé Le marché mondiale et les capacités locale détermine les possibilités L’approche: Analyse des marchées et filières local, régional et globale Analyse des capacités de production, transformation locale Identifier options stratégiques: marchés attrayant, avantage compétitive Identifier les acteurs actuelles et potentielles Définir des interventions stratégique Activités: Analyse et appui pratique sur le développements des filières/ secteurs économiques Capitalisation et apprentissage des connaissances

7. Les activités de KIT dans le secteur en Afrique de l’Ouest

8. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Amélioration de la production et transformation du sésame au Burkina Faso et Mali pour l’exportation Collaboration entre organisations Burkinabé (Ministère du Commerce, Helvetas, INERA et entreprises privés), Malien (LWS, Ministères, entreprises privés), le CFC, FAO et KIT Bénéfices aux cultivateurs impliqués directe: 50% plus de récolte 20% prime sur leur prix en résultant d’une qualité plus haute 10% prime sur les prix à travers des contrats directs avec des transformateurs Résultat total: 82% plus de profit sur leur culture de sésame Bénéfices aux cultivateurs impliqués indirecte: 20% plus de récolte résultant en 20% plus de profit L’objective global: Diminuer la pauvreté à travers l’amélioration de la production et de la transformation du sésame et renforcement de la position des petits producteurs dans la chaine de valeur. L’objective spécifique: Un secteur sésame au Burkina Faso et Mali qui est plus compétitif au plan international L’approche: Développement intégré du secteur sésame Interventions parallèles dans la production, commercialisation et transformation Améliorer collaboration et communication entre les acteurs du secteur Implication forte du secteur privé (transformateurs, exportateurs, marchants) Ajouter du valeur, agrandir et répéter des initiatives existants et relier entre des initiatives en cours et des acteurs multiples. Component 1 Titre: Augmenter l’offre de sésame de haute qualité répondant aux demandes des transformateurs et exportateurs. Résumé des activités: Évaluation participative du système de production Renforcement du système de semences Formation des groupements de producteurs sur des bonnes pratiques culturales Résultats: Plan d’action pour le secteur de sésame Access pour les producteurs aux semences de sésame de haute qualité pour un prix raisonnable Pratiques culturales amélioré seront adoptées. Component 2 Title: Perfectionner la chaine de valeur du sésame Résumé des activités: Initier ou renforcer une plate-forme d’interaction pour les acteurs sésame Étude du marché de sésame Évaluation participative de la chaine de valeur et augmenter la transparence et efficacité Identification et promotion des bonnes pratiques de post-récolte (nettoyage, séchage, stockage) Systèmes de control de qualité et de traçabilité Faciliter accès au crédit pour les producteurs et marchants à travers des partenaires financiers Documenter et partager des leçons du projet Results: Contamination avec Salmonella réduit à 10% des lots >99% de pureté dans 90% of lots Traçabilité de l’origine du sésame jusqu’au niveau du champ Les couts de transaction dans la chaine de valeur réduit avec 20% Coordination dans le secteur amélioré à travers de la plate-forme Access au crédit pour les producteurs qui le veulent Leçons documenté dans un livre publié qui est partagé avec des partenaires dans le développement Component 3a Title: Capacité d’addition de valeur sur la transformation industrielle au niveau national amélioré. (Component subvention) Résumé des activités: Études de faisabilité économique de transformation Piloter des technologies de transformation Elaboration des plans business pour des entreprises de transformation (pour obtenir des crédits) Engagement d’une banque pour gérer des crédits Planification et facilitation de l’offre du sésame pour la transformation industriel Formation des employées Résultats: Faisabilité économique de la transformation documentée Technologie de transformation maîtrisée par des privés Crédit par CFC et partenaire externe sécurisé pour les privés. L’offre du sésame pour la transformation est organisée Component 3b Title: Capacité d’addition de valeur sur la transformation industrielle au niveau national amélioré. (Component crédit) Résumé des activités: Installer des infrastructures et équipement pour la transformation du sésame avec des crédits (450.000 USD sécurisé) Rendre opérationnel l’infrastructure et l’équipement Résultats: Dans la dernière année produite et commercialisé par les privés: 1000 Mt sésame nettoyé 1000 Mt sésame nettoyé et décortiqué 400 Mt d’huile de sésame Component 4 Title: Gestion du projet Résumé des activités: Ateliers de démarrage Étude ‘baseline’ Système de M&E géré à améliorer le projet et documentation des expériences Réunions annuels Élaboration des plans de travails annuels. Réunions er rapport de progrès Rapport financier et technique semestriel Évaluation mi-parcours Évaluation fin projet Supervision externe par FAO-Figoof et CFC Résultats: Rapportage financier et technique satisfaisant Bonnes gestion des ressources disponibles Bonne coordination des activités des acteurs différents M&E qui contribue à mieux gérer le projet Documentation de l’impacte du projet L’objective global: Diminuer la pauvreté à travers l’amélioration de la production et de la transformation du sésame et renforcement de la position des petits producteurs dans la chaine de valeur. L’objective spécifique: Un secteur sésame au Burkina Faso et Mali qui est plus compétitif au plan international L’approche: Développement intégré du secteur sésame Interventions parallèles dans la production, commercialisation et transformation Améliorer collaboration et communication entre les acteurs du secteur Implication forte du secteur privé (transformateurs, exportateurs, marchants) Ajouter du valeur, agrandir et répéter des initiatives existants et relier entre des initiatives en cours et des acteurs multiples. Component 1 Titre: Augmenter l’offre de sésame de haute qualité répondant aux demandes des transformateurs et exportateurs. Résumé des activités: Évaluation participative du système de production Renforcement du système de semences Formation des groupements de producteurs sur des bonnes pratiques culturales Résultats: Plan d’action pour le secteur de sésame Access pour les producteurs aux semences de sésame de haute qualité pour un prix raisonnable Pratiques culturales amélioré seront adoptées. Component 2 Title: Perfectionner la chaine de valeur du sésame Résumé des activités: Initier ou renforcer une plate-forme d’interaction pour les acteurs sésame Étude du marché de sésame Évaluation participative de la chaine de valeur et augmenter la transparence et efficacité Identification et promotion des bonnes pratiques de post-récolte (nettoyage, séchage, stockage) Systèmes de control de qualité et de traçabilité Faciliter accès au crédit pour les producteurs et marchants à travers des partenaires financiers Documenter et partager des leçons du projet Results: Contamination avec Salmonella réduit à 10% des lots >99% de pureté dans 90% of lots Traçabilité de l’origine du sésame jusqu’au niveau du champ Les couts de transaction dans la chaine de valeur réduit avec 20% Coordination dans le secteur amélioré à travers de la plate-forme Access au crédit pour les producteurs qui le veulent Leçons documenté dans un livre publié qui est partagé avec des partenaires dans le développement Component 3a Title: Capacité d’addition de valeur sur la transformation industrielle au niveau national amélioré. (Component subvention) Résumé des activités: Études de faisabilité économique de transformation Piloter des technologies de transformation Elaboration des plans business pour des entreprises de transformation (pour obtenir des crédits) Engagement d’une banque pour gérer des crédits Planification et facilitation de l’offre du sésame pour la transformation industriel Formation des employées Résultats: Faisabilité économique de la transformation documentée Technologie de transformation maîtrisée par des privés Crédit par CFC et partenaire externe sécurisé pour les privés. L’offre du sésame pour la transformation est organisée Component 3b Title: Capacité d’addition de valeur sur la transformation industrielle au niveau national amélioré. (Component crédit) Résumé des activités: Installer des infrastructures et équipement pour la transformation du sésame avec des crédits (450.000 USD sécurisé) Rendre opérationnel l’infrastructure et l’équipement Résultats: Dans la dernière année produite et commercialisé par les privés: 1000 Mt sésame nettoyé 1000 Mt sésame nettoyé et décortiqué 400 Mt d’huile de sésame Component 4 Title: Gestion du projet Résumé des activités: Ateliers de démarrage Étude ‘baseline’ Système de M&E géré à améliorer le projet et documentation des expériences Réunions annuels Élaboration des plans de travails annuels. Réunions er rapport de progrès Rapport financier et technique semestriel Évaluation mi-parcours Évaluation fin projet Supervision externe par FAO-Figoof et CFC Résultats: Rapportage financier et technique satisfaisant Bonnes gestion des ressources disponibles Bonne coordination des activités des acteurs différents M&E qui contribue à mieux gérer le projet Documentation de l’impacte du projet

9. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Amélioration de la production et transformation du sésame au Burkina Faso et Mali pour l’exportation Trois Components: Augmenter l’offre de sésame de haute qualité répondant aux demandes des transformateurs et exportateurs Perfectionner la chaine de valeur du sésame Capacité d’addition de valeur sur la transformation industrielle au niveau national amélioré

10. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Développement des filières sésame et poisson Objectif: Améliorer les bénéfices des petites producteurs de sésame bio par faciliter l’accès au marché international bio Partenaires: Guireyawes, LWR, Cordaid, Burkinature, Tradin, Activités: Appui a l’organisation de petites producteurs (organisation de production, transformation, Access au crédit, budget d’organisation, commercialisation) Construction d’une chaine de valeur: Connecter l’union avec une importateur et exportateur Faciliter les négociations entre l’union, l’exportateur et importateur Résultats: Exportation du sésame bio vers le marché européenne Meilleur prix pour les producteurs (Obtenue par une prime bio et délai de vente) Réduction de vendre a côté/ augmentation de bénéfices pour l’union Défis: Le faible capacité (toujours) et le frais élevé de l’union

11. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl DERK Objectif: Développement Economique de Région de Koulikoro, Mali Partenaires: SNV, IER, CRA/ CRU, Unions des producteurs dont 3 unions de karité et une du sésame Activités: Appui a les Conseillers Technique d’SNV et les unions des petites producteurs: Innovation technologique (testes et études sur l’agriculture et transformation) Gestion: développement des plans d’affaires et des études de faisabilité Commercialisation: études de marché, stratégies de commerce Formation: ateliers « analyse des chaînes de valeur », ateliers « recherche du marché », visites d’échange Résultats: Changement du mentalité: plus commerciale, indépendante

12. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Annona Sustainable Investment Fund Fond d’investissement: PM enterprises en Afrique et Amerique Latin, qui sont… economiquement durable, réduction de pauvreté Investissement entre € 300,000 et € 800,000 pour 20% et 49% des actions; Combinaisons avec des prêts/ Mezzanine capital Start-ups et enterprises qui déjà existe Objectifs: Réduction durable de la pauvrete Rendement de 11% ($/€) sur les investissements Partenaires: Caisses de rétraite de Chemin de Fer Néerlandais, et de transport publique Technoserve, Bid, EvD, Banco Terra (mozambique), National Micro Finance Bank (Tanzania), Peoples Bank of Zanzibar, Rabobank, etc. L’avenir: AFD, ICCO, Ecobank, Caisse de Rétraite d’Agricol …

13. Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl Annona Sustainable Investment Fund Activités: Selection des plans d’affaires Développement des processus et utils pour le selection et dévelopment des plans d’affaires Dévelopment d’une util pour l’évolution de l’impact social Appui des development des plan d’investissement Facilitation des négociasion entre l’enterprise et Annona Echange et capitalisation d’experiences entre tous les fonds d’investissements social Résultats (Mai 2010): 5 investissements Mali Biocarburant (jatropha) Yiriwa (Coton, arachide, soja et sésame bio) Elephant Pepper Mozambique (piment) Agrisul Mozambique (Canne a sucre, piment, soja) Agritrade Bolivia (Arachide, caffée)

14. Merci

15. Collaboration dans le cadre du projet CFC Formation des producteurs (formation des agents) Collaboration au niveau de production des semences Collaboration système de collection: amélioration de la qualité, traçabilité Négociation entre secteur privé et instituts financières (450.000 USD disponible déjà) Projet pilote de technologie de transformation a échelle réduite Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl