310 likes | 547 Views
Corporate communicatie. Communicatie Digitale Media, CDM2A, 2012 Hogeschool Rotterdam, Leon WJ Goor goolw@hro.nl. Agenda. Welkom / voorstelrondje Opbouw blok Theorie 1 Inleiding corporate communicatie Historische ontwikkeling Transparantietijdperk Praktijk Opdracht Teamsamenstelling.
E N D
Corporate communicatie Communicatie Digitale Media, CDM2A, 2012 Hogeschool Rotterdam, Leon WJ Goor goolw@hro.nl
Agenda • Welkom / voorstelrondje • Opbouw blok • Theorie 1 • Inleiding corporate communicatie • Historische ontwikkeling • Transparantietijdperk • Praktijk • Opdracht • Teamsamenstelling
Opzet blok • 1. Inleiding corporate communicatie • 2. Identiteit • 3. Positioneren • 4. Reputatie • 5. Reputatie – mn online + corporate branding • 6. Corporate communicatie strategie + middelen • 7. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen + corporate story • 8. Capita selecta (alleen als er een “8” is…)
Afspraken • Verplichte aanwezigheid • Max. 1 x afwezig met een goede reden • Boek (aanbevolen) • Ron van der Jagt: Corporate Reputatiemanagement
Corporate communicatie inleiding
Waar gaat dit vak over? • http://www.youtube.com/results?search_query=container+mobistar+dwdd&aq=f
Definitie corporate communicatie • = Het managementinstrument waarmee, op een zo effectief en efficiënt mogelijke wijze, alle bewust gehanteerde vormen van in- en externe communicatie zodanig op elkaar worden afgestemd dat een positieve uitgangspositie ontstaat met de doelgroepen waarmee men een afhankelijkheidsrelatie heeft definitie: van Riel • Corporate communicatie biedt een kader voor effectieve coördinatie van alle interne en externe communicatie, met als doel het opbouwen en behouden van een positieve reputatie bij stakeholdergroepen waarvan de organisatie afhankelijk is definitie: Reputatieghroep
Corporate communicatie – de populaire definitie Een goede naam Bij Klanten, medewerkers en andere relaties ->Een reputatie die staat als een huis
Waarom belangrijk? Een goede naam is een basisvoorwaarde voor succesvol functioneren van een organisatie
Mogelijke problemen • Inertie • Opgebouwd vertrouwen is snel weg bij missers • Timing • Welke info is relevant voor welke externe doelgroep • Hardnekkige geruchten in de buitenwereld
Hoofdvormen -> corporate communicatie is een orkestratie van
1. Managementcommunicatie • Communicatie vanuit het management • intern een gemeenschappelijk beeld creëren over organisatie • vertrouwen in leiding wekken / behouden • veranderingsprocessen initiëren en sturen • identificatie medewerkers met eigen bedrijf versterken • Lijncommunicatie: kritieke succesfactor • Topmanagement: vaak boegbeeld / “heldenrol”
2. Marketingcommunicatie • Ondersteunen van de verkoop van merken op product- en diensten nivo • Commercieel doel • Primair gericht op afnemers / (potentiële) klanten
3. Organisatiecommunicatie • Communicatie over de organisatie -> verzamelnaam voor public relations, public affairs, investor relations, arbeidsmarktcommunicatie, corporate advertising, milieucommunicatie, voorlichting, interne communicatie • De organisatie staat centraal • Primair gericht op corporate doelgroepen (waarmee de organisatie een afhankelijkheidsrelatie heeft)
Fragmentatie-gevaar • De 3 vormen van corporate communicatie staan in principe los van elkaar • eigen vormen • vaak op verschillende plaatsen in organisatie • vanuit eigen deelbelang • Niet eenduidig • Kan leiden tot overload, tegenstrijdigheid en fragmentatie
Voorkomen van fragmentatie: integratie • Basic vorm • alleen huisstijl • uniformeren van ondernemingssymboliek (logo / huisstijl / inrichting outlets / kleding) • Betere vorm • Gemeenschappelijke VertrekPunten (GVP) • centrale waarden voor en door betrokkenen opgesteld op basis van ondernemingsstrategie • coördinerende organen binnen een onderneming Doel: geïntegreerde communicatie / orkestratie
Historische ontwikkeling… …uitmondend in het transparantietijdperk
Historische ontwikkeling (1) • 1850 – 1950 • opkomst industrialisatie • weinig grote organisaties • Vraag groter dan het aanbod • 1930: eerste reclamebureau in Nederland • 1950 – 1980 • grotere diversiteit aan onderneming • welvaartsmaatschappij: aanbod producten/diensten groter dan vraag – noodzaak tot onderscheid • PR / reclame ontwikkelt zich • 1980 – 1990 • eerste corporate communicatie congressen en bureaus in Nederland
Historische ontwikkeling (2) • 1990 – 2000 • organisatieadviesbureaus / reclamebureaus / pr bureaus starten corporate communicatie-bureaus • meer noodzaak voor bedrijven tot profileren • afname aantal familiebedrijven – meer aandacht voor organisatiecultuur • merken gaan steeds meer op elkaar lijken: “parant behind the brand” wordt belangrijker • Vanaf 2000 • “het transparantietijdperk”
Het transparantietijdperk • Ondernemingen zijn in een glazen huis terecht gekomen • Bron: Ron van der Jagt – Corporate reputatiemanagement • Alle fraaie / minder fraaie handelingen zijn zichtbaar • Talloze voorbeelden…
IN HET TRANSPARANTIE-TIJDPERK WORDEN ONDERNEMINGEN STEEDS MEER EEN GLAZEN HUIS EN WORDT INFORMATIE OVER HUN HANDELEN 24 UUR PER DAG, REAL TIME BESCHIKBAAR VOOR IEDEREEN DIE HET WIL WETEN
Dit betekent… • Vertrouwen in organisatie is van levensbelang • Het gedrag van ondernemingen is de enige maatstaf voor vertrouwen en geloofwaardigheid • Reputatie van een onderneming is een strategisch wapen • magneet – voor klanten / arbeidsmarkt • bindmiddel – voor interne organisatie
Het antwoord? Corporatereputatiemanagement
De achterliggende verklaringen • Informatie is voor iedereen toegankelijk • opkomst en ontwikkeling digitale media • Consumenten zijn mondiger • kritisch / goed opgeleid • Actiegroeperingen / vakbonden / consumenten stellen misstanden aan de kaak - media zijn gretig • publieke opinie bepaalt – “license to operate”
Gevolgen voor communicatie • Actieve manier van communiceren • dialoog met stakeholders / actoren • draagvlak creëren • intern overtuigen • extern verantwoording afleggen
Corporate reputatiemanagement Business is a battle of perceptions
Praktijk-opdracht -> Teamopdracht • 7 weken werken aan een corporate communicatie analyse voor een AEX/AMX organisatie uit een geselecteerde lijst • Deze week: • A. samenstellen van de teams • B. neem 3 organisaties uit AEX / Midkap lijstje -> samen keuze maken • C. weekpaper (1,5 A4) • geef een korte beschrijving van de organisatie incl belangrijkste kerngegevens / kerncijfers • geef weer wat de belangrijkste producten / diensten zijn die de onderneming levert • verzamel communicatieuitingen en categoriseer deze naar de hoofdvormen • E-mail voor a.s donderdag 17.00 uur naar GooLW@hr.nl
Keuze ondernemingen voor Corporate communicatie analyse • Arcadis • Nutreco • Unit4 • Brunel • Wavin • Corio • ASML • DSM • Fugro • Randstad • ReedElsevier • SBM Offshore • Wolters Kluwer