A SOCIEDADE

1. A SOCIEDADE

2. COMO ESTÁ O MUNDO HOJE?

5. ALGUNS DADOS MUNDIAIS “Hoje o mundo já consome 20% a mais do que a Terra consegue renovar”. Fonte: Instituto Akatu “Se toda a humanidade consumisse como nos países ricos, seriam necessários 4 planetas para suprir todo esse consumo”. Fonte: Instituto Akatu “Existe, no mundo, hoje, 246 milhões de crianças trabalhadores, sendo que 8 milhões delas fazem trabalho escravo eforçado.” Fonte: Programa Chronos – CEBDS, 2006 “358 bilionários têm a mesma riqueza que os 45% mais pobres da população mundial.” Fonte: Malcolm Mc Intosh et al., Cidadania Corporativa, 1998 “Com 53,9 milhões de pobres, o equivalente a 31,7% da população, o Brasil aparece em penúltimo lugar em termos de distribuição de renda numa lista de 130 países... À frente do Brasil, no quesito concentração de renda, só aparece Serra Leoa.” Fonte:O Globo, 1/6, O País, p. 3. “A cada oito segundos, uma criança morre de fome, aproximadamente 11.000 por dia” Fonte: Programa Chronos – CEBDS, 2006

6. O HOMEM MODERNO CONSEQÜÊNCIAS • Assepsia em seus compromissos • Indiferença em relação ao meio • Pragmatismo como norma de conduta • Ética estatística • Moral neutra e subjetiva CARACTERÍSTICAS • Materialismo • Hedonismo • Permissividade • Revolução sem finalidade • Relativismo • Consumismo • Pensamento fraco • Convicções sem firmeza

7. Era da Espiritualidade Era da Globalização 3ª Onda Pós-Industria Nova Era Capital Humano Tecnologia Sustentabilidade Mulher Eletrônica Sensações Ouro Solar Internet Paradoxo Esoterismo Conhecimento Aquárius Marca Buraco Branco Profecias Computação Ecologia Transparência Informação Era da Espiritualidade Caos Transformação

8. CAOS CONSCIÊNCIA TRABALHO

9. A ORGANIZAÇÃO

10. VIDA RESPONSABILIDADE COORPORATIVA SUSTENTABILIDADE

11. ESTRATÉGIAS DAS 1000 MAIORES EMPRESAS DO PAÍS

12. AS PRINCIPAIS ORIENTAÇÕES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL • Programas sociais e comunitários; • Tecnologias e produtos “limpos”; • Gestão do envolvimento das partes interessadas (stakeholders) no planejamento e atividades das organizações; • Bom ambiente de trabalho para as dimensões física, psicológica e espiritual dos empregados; • Ética, transparência e responsabilidade corporativa no exercício dos negócios e nas relações com as partes interessadas; • Estruturação de uma boa governança abrangendo as partes interessadas; • Novas oportunidades de negócios em função dos riscos e das demandas do desenvolvimento sustentável; • Adesão à acordos nacionais e internacionais de desenvolvimento sustentável. • Geração de riquezas sem comprometer a capacidade das futuras gerações de também produzir riquezas, considerando-se os aspectos econômicos, sociais e ambientais; • Desenvolvimento de cultura adequada a sustentabilidade; • Busca de equacionamento de uma competitividade sustentável • Gerenciamento dos riscos econômicos, sociais e ambientais; • Desempenho ambiental (consumo de energia e de recursos, efluentes líquidos e gasosos, descarte de resíduos sólidos e impacto ambiental dos produtos); • Normas sobre segurança e medicina do trabalho; • Inclusão de minorias e busca da diversidade no quadro de empregados;

13. QUALIDADE (AOTS -1994) Resistências as mudanças Falta de unidade gerencial entre áreas Comunicação deficiente Centralização e autoritarismo Descrédito / descontinuidade de programas Descrédito no real engajamento da alta administração Falta de coerência do sistema de RH Imediatismo como prática gerencial rotineira Falta de motivação Clima de medo AS DIFICULDADES DA QUALIDADE, DA SUSTENTABILIDADE E A MOTIVAÇÃO SUSTENTABILIDADE (FDC - 2004) • Conceito • Compreensão da importância para os negócios • Compromisso • Média gerência, • Unidades descentralizadas • Sistematização

14. GESTÃO PARA SUSTENTABILIDADE ORGANIZAÇÕES CONSCIENTES PENSAMENTO BIOSSISTÊMICO

16. O HOMEM E O PENSAMENTO BIO-SISTÊMICO

18. O BIOGRAMA ORGANIZACIONAL Planeta Sociedade Mercado Org. IND. Fonte: Instituto ORIOR

19. O PERFIL DE MATURIDADE E A EDUCAÇÃO

20. Perfil de Maturidade e a Liderança Consciente Conhecimento de Pessoas Liderança Situacional Conhecimento de Mundo Conhecimento Organizacional Autoconhecimento Fonte: Instituto ORIOR

35. RAIMUNDO SOARES rsoares@institutoorior.com.br