Approche économique de la maintenance

1. Approche économique de la maintenance UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

2. I) Importance de l’analyse de coûts • Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

3. Salaires directs Investissements Administration Energies Maintenance Prix de revient d’un produit Locaux Frais d’études Outillages Frais de commercialisation Matières Premières Charges Sociales UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

4. I) Importance de l’analyse de coûts • Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient 2) L’analyse des coûts est un outil de gestion essentiel - Budget annuel - Suivi des dépenses en accord avec le budget - Vérifier l’efficacité des actions de maintenance - Décider d’une intervention de sous-traitance - Renouvellement du matériel Remplacement à l’identique Remise à niveau Reconstruction UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

5. Chef d’équipe Comptabilité • OT (temps passés) • Comptes Rendus • Factures achats • Factures sous-traitance Magasin Production • Consommation matières • Pièces détachées • - Outillage • Estimation des pertes de production Chef de Maintenance • Tableaux de bord • Décisions Service Méthodes Maintenance 3) Estimation des coûts de maintenance • Évaluation des coûts • Exploitation UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

6. Exploitation des coûts L’exploitation de l’analyse des coûts peut être ventilée: - Par corps de métier - Par secteurs ou chaînes de productions - Par types de matériels - Par nature des coûts ( Préventif, correctif, rénovation,…) • Remarques Pour être compétitif il faut réduire les périodes d’amortissement du matériel (SNCF- RATP sont passés de 40 ans à 10 ans) Plus les délais d’amortissement sont courts plus les taux d’amortissement ramenés à l’unité sont important. Ex: arrêt d’une chaîne de production automobile = 18000 €/h UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

7. II) Les coûts directs de maintenance CM • Coûts de main d’œuvre Cmo = Temps passé x Taux horaire de MO • Frais fixes de maintenance : - Appointement des cadres,… - Loyers, assurances, impôts,… - Frais de chauffage, éclairage, téléphone, … • Coût de possession des stocks, des outillages, des machines • Coût de consommation des matières premières • Coût d’achat +frais de transport + coût de passation de commande • Coût des contrats de maintenance et de la sous-traitance • Les coûts directs de maintenance • CM = Cmo + Cfixe + Cstock + Cconsom + Cme UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

8. III) Les coûts indirects de maintenance CP • Coût de perte de production (indisponibilité) - Produits non fabriqués - Matières premières engagées perdues ou déclassées - Coût de main-d’œuvre (fabrication) inemployée - Frais induits: pénalité de retard, perte de client, baisse de l’image de marque - Frais de remise en route du processus de fabrication • Estimation des CP CP = temps d’arrêt x taux horaire d’indisponibilité Exemple d’estimation t = perte de production annuelle / nombre d’heures de production UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

9. IV) Les coûts de défaillance CD 1) Calcul CD = CM + CP tMO=30€/h 162.5€ 800€ 2600€ 97.5€ 300€ 2762.5 A10 3h15 50€ 397.5 3160 € 12.57% FEV UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

10. 2) Suivi d’un matériel A10 UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

11. 3) Optimisation des CD CD UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

12. Lcc Coût de défaillance (CM + CP) Ressources Coût d’utilisation (énergies) VA investissement t1 t2 t3 t4 t (durée d’usage) V) Coût de possession d’un matériel mst-tombraider2 t0 t0 : Date de décision d’achat t1 : Date de mise en service t2 : Date d’amortissement t3 : date optimale t4 : arrêt de la maintenance t2-t4: zone de rentabilité UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

13. 3) Intérêt du LCC Le LCC visualise le déroulement de tous les événements économiques survenant au long des heures cumulées de service d'un matériel. C'est un bon outil de gestion, à condition d'avoir un système de saisie « analytique » des coûts, et de les actualiser. - Recettes: faciles à connaître si le service rendu est facturé, plus difficiles dans les autres cas. - Dépenses: les coûts d'exploitation sont supposés linéaires par rapport au temps, à l'exemple des consommations d'énergie. Les coûts de défaillances sont dépendants du temps, car dépendants de la perte de fiabilité UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

14. Cma 1 2 3 4 5 6 7 t (années) VI) Les coûts moyens annuels de maintenance (d'un matériel) 1) Notation Cma Ou plus généralement notés Cmu: coûts moyens par unité d'usage. Ils permettent de détecter de façon simple la durée optimale d'exploitation d'un matériel, donc le moment de cessation des actions de maintenance préventive, ou le moment de remplacement. En effet, la courbe Cma = f(t) passe par un minimum correspondant à la « durée de vie économique ». UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

15. 2) Calcul des Cma A tout instant un équipement possède : • une valeur d'investissement, notée VA ( étude + achat + installation); • un cumul des coûts de défaillance  CD; • une éventuelle valeur de revente, notée RV (offre de demande). Le coût moyen annuel, la nième année, est donné par: Si une rénovation est faite sur le matériel, l'expression devient: UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

16. 3) Coût moyen annuel de fonctionnement On le notera Cmf. Il prend en compte le cumul des frais d'exploitation DF (énergies consommées, par exemple), la somme représentant le coût de possession de l'équipement. En fait, dans l'optique de la recherche de la période de remplacement, ce terme supplémentaire est inutile dans la mesure où il est constant dans le temps. UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

17. VII) Le problème de l'actualisation des coûts L'établissement de ces calculs entraîne, l'addition de francs d'années différentes, admissible avec une érosion monétaire faible, mais entraînant des écarts importants avec les taux d'inflation des années 1980. D'où l'intérêt de l'actualisation Si le taux d’inflation est constant tout les ans : taux d’inflation noté i Une somme S0 investit aujourd’hui vaudra dans n années Sn = S0 . (1 + i )n Si le taux d’inflation est variable tout les ans :taux d’inflations notés j1, j2, ….. Une somme S0 investit aujourd’hui vaudra dans n années Sn = S0 . (1 + j1 ) (1 + j2) … (1 + jn) UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

18. Actualisation du Cma Matériel acheté Va Va . (1 + i) n n 0 1 Axe des temps CD1 Coûts de défaillance de l’année 1 CD1 . (1 + i) n-1 UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

19. VIII) Les coûts suivant les types de maintenance • En maintenance corrective Coût horaire par intervention corrective : C = ( CMC + CP ) l étant le taux de défaillance en défaillances/heures T étant le nombre d’heures travaillées par an Coût des interventions par an C1 = ( CMC + CP ). l . T 2) En maintenance préventive t étant la périodicité des interventions préventives l’étant le taux de défaillance résiduelles Coût annuel des interventions préventive : C = CMS . ( T / t ) Coût annuel des intervention corrective résiduelles : C = ( CMC + CP ) . l’. T Coût des interventions par an C2 = ( CMC + CP ). l’ . T + CMS . ( T / t ) UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine

20. 3) Choix d’une maintenance préventive On mettra en place une maintenance préventive si: C1 > C2 Donc si ( CMC + CP ). l . T > ( CMC + CP ). l’ . T + CMS . ( T / t ) Ou écrit différemment Ou encore si CD = CMC + CP UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 Maintenance Didier Gridaine