1 / 15

PROSES MOTIVASI

. PROSES MOTIVASI. Ada beberapa definisi tentang motivasi , tapi ternyata motivasi itu sendiri sulit untuk dipelajari karena motivasi tidak tampak dari luar. Beberapa alasan sehingga motivasi itu sulit untuk dipelajari : Motivasi itu tidak dapat dilihat , bahkan ada kalanya tidak disadari

billie
Download Presentation

PROSES MOTIVASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. .

  2. PROSES MOTIVASI

  3. Adabeberapadefinisitentangmotivasi, tapiternyatamotivasiitusendirisulituntukdipelajarikarenamotivasitidaktampakdariluar. • Beberapaalasansehinggamotivasiitusulituntukdipelajari: • Motivasiitutidakdapatdilihat, bahkanadakalanyatidakdisadari • Motivasiygsamadapattampildalambentuktingkahlaku yang berbeda • Motivasiygberbedadapatsajatampildalambentuktingkahlakuygsama • Sebuahtingkahlakubisadilandasiolehbeberapa motif sekaligus.

  4. 3 kategori motif yang mempengaruhiperilakumanusia 1. Motif primer : motif ygdibawasejaklahir & bukanmerupakanhasildariprosesbelajar. Biasanyaberhubungandgn hal2 ygbersifatfisiologis. misalnyakebutuhanmanusiauntukmakandanminum,kebutuhanoksigen. 2. Motif umum: motif ygdibawasejaklahir, bukanhasildariprosesbelajar, tapitidakberhubungandenganfisiologis. Misalnyakebutuhanakankasihsayang, rasa ingintahu. 3. Motif sekunder: motif ygtumbuhsebagaihasildariprosesbelajar & tidakberhubungandgnprosesfisiologis. Misalnyahasratutkberprestasi, utkberkuasa.

  5. Motivasi Internal • Lebihdikendalikanolehkekuatandaridirinyasendiri: • Kalausukseskarenausahanyasendiri • Kalaugagalbisamenanggungkonsekuensinya b. Dalamberbuatataumencapaisesuatulebihcenderungatasdorongandankeyakinandiri. c. Bersifathati-hatidanteliti. d. Dalambergaulmemilihorang-orangygkira-kiramendatangkanmanfaat.

  6. MotivasiEksternal • Lebihbanyakmelihatsesuatudariluardirinyasendiri/karenaorang lain. • Kalauberhasilkarenaadabantuandariorang lain • Kalaugagalmenyalahkanorang lain. b. Dalammencapaisesuatulebihcenderungatasdoronganorang lain ataulingkungan. c. Mudahlepaskendali, tidakterlaluteliti,terhadapmateritidakterlaludiperhitungkanasaldirinyasenang.

  7. TEORI TENTANG MOTIVASI A. TEORI HIRARKI KEBUTUHAN (ABRAHAM MASLOW) 1.KEBUTUHAN FISIOLOGIS, KEBUTUHAN YG PALING MENDASAR.(makan,minum,udara,tempattinggal) 2.KEBUTUHAN RASA AMAN. Kebutuhanakanjaminan rasa amandarisuatukondisiygmenakutkan. 3.KEBUTUHAN SOSIAL. Kebutuhanuntukdiakui, berinteraksidenganorang lain, berkelompok. 4.KEBUTUHAN PENGHARGAAN. Kebutuhanakanpenghargaandarilingkungan. 5.KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, KEBUTUHAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRI.

  8. TeoriHirarkiKebutuhan • Padakenyataannyatidaksemuaorangmampumerealisasikankebutuhanaktualisasidirinya, karena : • Individutidakmengetahuipotensi yang dimilikinya. • Tidakadakesempatanmerealisasikanpotensi. • Tidaktahucaramerealisasikandanmengembangkanpotensi yang dimilikinya. • Takutmengambilresikobilaakanmerealisasikankarenaadanyakemungkinanbertentangandengankebiasaan lama.

  9. TeoriHirarkiKebutuhan • Bilakebutuhanygdibawahnyasudahterpenuhi, makakebutuhanygdiatasnyaakanterpenuhi. • Jikakebutuhantidakterpenuhi, makabisamenimbulkan rasa frustasi. Cirinya; aggression (bersifatmenyerang), regression (mengalamikemundurandlmtingkahlaku), fixation (berusahamemuaskankebutuhanmelaluitindakan yang tidakadagunanya), resignation (menyerahpadanasib).

  10. Teori 3 Motif Sosial (David Mc Clelland) • David Mc Clellandmendasariteorinyapadapandanganhedonisme. Individucenderunguntukmencarikesenangandanmenghindarisesuatuygtidakmenyenangkanataumenyakitkan. Menurutnyamanusiamemilikitigakebutuhan & tingkahlakudiwarnaiolehkebutuhanyg paling dominan pd diriygbersangkutan.

  11. Teori 3 Motif Sosial (David Mc Clelland) • Need for Power Kebutuhanuntukmemilikipengaruhterhadaporang lain sertamengontrollingkungan. Orangdgn Need for Power tinggiakanselaluberpikirtentangbagaimanacaramempengaruhiorang lain dansangatmemperhatikansoal status/kedudukan. Cirinya: -sangataktifdlmmenentukanarahsuatuorganisasi -senangmengumpulkanbarangygbernilaitinggi -seringkaliberusahamenolongorang lain tanpadiminta

  12. Teori 3 Motif Sosial (David Mc Clelland) 2. Need for Affiliation Kebutuhanutkmembinadanmempertahankansuatuhubunganpersahabatanygakrabdgnorang lain. Cirinya: • Lebihmenyukaibersama-samaorang lain. • Menyukaiberkomunikasidgnorang lain • Lebihmemperhatikanhubunganpribadidaripadatugasdlmkerja • Selaluberusahamencaripendapatorang lain • Bekerjanyaakanlebihefektifbiladikerjakandgnorang lain.

  13. Teori 3 Motif Sosial (David Mc Clelland) 3. Need for Achievement Kebutuhanuntukberprestasiataumengerjakansesuatudenganlebihbaik. Orangdgn need for achievement tinggiakanselalumembuatrencanadgnperhitungan yang matang. Cirinya: • Menyukaiumpanbalikterhadapapaygtelahdikerjakannya • Berkonsentrasi pd tugas & penyelesaiannya • Berusahamelakukansegalasesuatunyadengancarayglebihbaikdankreatif • Dalammencapaitujuancenderungmemilihresiko yang moderatdandapatdiperhitungkan.

More Related