170 likes | 822 Views
MOTIVASI ( Teori Proses d an Aplikasi ). TIK. Setelah selesai mengikuti materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan: Pengertian teori proses. Teori penguatan Teori harapan Teori keadilan Teori penetapan tujuan. Teori Proses dari Motivasi Kerja.
E N D
MOTIVASI (Teori Proses danAplikasi) Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
TIK • Setelah selesai mengikuti materi ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan: • Pengertian teori proses. • Teori penguatan • Teori harapan • Teori keadilan • Teori penetapan tujuan. Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Teori Proses dari Motivasi Kerja • Menurutteoriproseskebutuhanhanyalahmerupakansalahsatuunsurdalamprosesindividumemutuskanbagaimanaberting-kahlaku. • Berpusatpada ‘bagaimana” motivasi • Berusahamenjawab: • Bagaimanadandengancaraapaindividudimotivasi? Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
TEORI PENGUATAN(reinforcement theory) • Teoripenguatantidakterfokuspadaapa yang mendasariperilaku, tetapipadaapa yang mengendalikanperilaku, yaitupenguatan • Orangberperilakutertentukarenabelajardarimasalampau, bahwaperilakutertentudapatmendatangkanhasil yang menyenangkanatautidakmenyenangkan. • Orangumumnyalebihmenyukaikonsekuensi yang menyenangkan, dankalaumungkinmenghindariakibat yang tidakmenyenangkan. Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
TEORI HARAPAN VROOM(Expectancy theory) • (Robbins 2008:254) teoriharapanmengatakankaryawan -karyawanakantermotivasiuntukmengeluarkantingkatupaya yang tinggiketikamerekayakinbahwausahatsbakanmenghasilkanpenilaiankinerja yang baik; penilaianygbaikakanmenghasilkanpenghargaanorganisasional & penghargaanakanmemuaskantujuanpribadikaryawan • Mengapaadapekerjatidaktermotivasidanhanyamela-kukanupaya yang minimal? • Bilasayamemberikanusahamaksimal, akankahusahatsbdiakuidalampenilaiankinerjasaya? • Bilasayamendapatpenilaiankinerja yang baik, akankahpenilaiantsbmembawasayapadapenghargaanorganisasional? • Bilasayadiberipenghargaan, akankahpenghargaantsbsayaanggapmenariksecarapribadi? Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Gambar 4.6. Teori Harapan Upaya Individual Kinerja Individual Penghargaan Organisasional Tujuan Pribadi FokusTeoriHarapan • (Robbins 2008:254) menyatakanteoriharapanberfokuspadatigahubunganyaitu: • Hubunganupaya–kinerja, probabilitas yang dirasakanolehindivuidu yang mengeluarkansejumlahupayaakanmenghasil-kankinerja • Hubungankinerja–penghargaan, tingkatsampaimanaindividutsbyakinbahwaberkinerjapadatingkattertentuakanmendo-rongpencapaian/hasil yang diinginkan • Hubunganpenghargaan–tujuanpribadi, tingkatsejauhmanapenghargaanorganisasionalmemuaskantujuan-tujuanpribadi 1 2 3 Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
TEORI KEADILAN • Teori yang dikembangkanoleh Adams (1963) inididasar-kanpadaasumsibahwaindividu yang bekerjadalamrangkamemperolehtukaranimbalandariorganisasidimotivasiolehsuatukeinginanuntukdiperlakukanadildipekerjaan. • Terdapatempatkonsepdalamteorikeadilan, yaitu: • Orang (P), yaituindividu yang merasakandiperlakukanadilatautidak • Perbandingandenganorang lain (RP), setiapindividu yang digunakanseseoranguntukpembandingrasiomasukandanhasil. • Masukan (I), karakteristikindividu yang dibawakedalampekerjaan (pendidikan, pengalaman, masakerja, dsb) • Keluaran (O), hasil yang diterimaseseorangdaripekerjaan (gaji, tunjangan, jabatandsb) Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Keterangan IP = masukan dari seseorang OP = keluaran dari seseorang IRP = masukan dari orang yg menjadi pembanding ORP=keluaran dari orang yang menjadi pmbanding OP OP OP ORP ORP ORP > = < (Ketidakadilan) (Keadilan) (Ketidakadilan) IP IP IP IRP IRP IRP Esensiteorikeadilanadalah, bahwakaryawanmemban-dingkanupayadanimbalanmerekadengankaryawan lain dalamsituasikerja yang sama Keadilandisebutada, bilakaryawanmenganggapbahwarasiomasukanmereka (upaya) terhadaphasil (imbalan) sepadandengarasiodarikaryawan lain Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Keadilan Interaksional Tingkat sampai mana seseorang diperlakukan dg martabat dan kehormatan (Contoh: ketika memberitahu ttg kenaikan saya, pengawas saya sangat senang dan memberi pujian) Keadilan distributif Keadilan hasil yang dirasa (contoh: saya mendapatkan kenaikan Gaji yang pantas aku dapatkan) Keadilan Organisasional (contoh: saya rasa ini adalah tempat yang adil untuk bekerja) Keadilan prosedural Keadilan yg dirasa perihal proses yg digunakan utk menentukan hasil (contoh: saya mempunyai masukan utk proses yg digunakan utk memberikan kenaikan dan penjelasan yg baik ttg alasan saya menerima kenaikan yg saya dapat) Keadilanorganisasional, yaitupersepsikeseluruhandariapa yang adilditempatkerja, yang meliputikeadilandistributif, keadilanprosedural, dankeadilaninteraksional. Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Teori Penetapan tujuan Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Langkah Konkrit dlm Memberikan Motivasi Kenali anggotadanidentifikasi pola kebutuhannya. Tetapkan sasaran dalam rangka pemberian motivasi Kembangkan sistempengukuran kinerja dan berikan umpan balik secara periodik Terapkn prinsp The Right Man on The Right Place Beri dukungan penyelesaian tugas dantumbuhkan self of competence. Kembangkan Reward System yang terbuka Jadilah pimpinan yang adil, obyektif dan teladan. Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
SENI MEMOTIVASI DIRI SENDIRI • Mengerjakan hal yang tidak menyenangkan menjadi menyenangkan • Memanfaatkan hadiah alamiah • Memperbaiki pola berpikir kita • Memberi makna/arti pada sikap kegiatan yang kita lakukan • Merumuskan tujuan scr jelas hal-hal yang akan kita lakukan • Upaya menyelaraskan tujuan pribadi pada tujuan organisasi • Kemauan untuk melihat setiap persoalan tidak saja dari kepentingan sendiri tapi juga dengan menggunakan kacamata orang lain • Membuat hidup kita lebih berarti dengan upaya untuk selalu mengaktualisasikan diri. Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
SAMPAI MINGGU DEPAN Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam
Jenis-jenis Motif Luthans (2006:272) Motif, adalahkeadaandaridalamindividu yang mengarahkanseseoranguntukmemenuhikebutuhan • Motif primer, yaitu motif yang tidak dipelajari dan didasar-kan secara fisiologis. • Motif primer yang dikenal adalah lapar, haus, tidur, menghindari sakit, seks, perhatian mater nal (ibu) • Motif umum, yaitu motif yang tidak dipelajari tetapi tidak didasarkan pada fisiologis. Kebutuhan primer mengurangi stimulasi sedang kebutuhan umum justru diperlukan untuk meningkatkan sejumlah stimulasi. • Motif umum meliputi, motif keingintahuan, manipulasi, aktivitas. • Motif sekunder, yaitu motif yang harus dipelajari untuk memotivasi perilaku. • Beberapa motif sekunder adalah kekuasaan, berprestasi, afiliasi, status, keamanan Motivasi (Proces Theory) M. Judi Mukzam