1 / 8

A 40 éves MUISZ tevékenysége, tapasztalatai

A 40 éves MUISZ tevékenysége, tapasztalatai. Miért érdemes MUISZ tagnak lenni. Visszatekintés. 1974 – Alapítás 7 állami utazási iroda által 1990 – Rendszerváltás után 3000 iroda – kaotikus állapotok

blithe
Download Presentation

A 40 éves MUISZ tevékenysége, tapasztalatai

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A 40 éves MUISZ tevékenysége, tapasztalatai Miért érdemes MUISZ tagnak lenni

  2. Visszatekintés 1974 – Alapítás 7 állami utazási iroda által 1990 – Rendszerváltás után 3000 iroda – kaotikus állapotok 1992 – Az első utazási irodai kormányrendeletek: 213. és 214. (később 281.) – szigorú működési feltételek ↓ Az irodák száma hirtelen 1100-ra csökkent (napjainkban is kb. ennyi iroda működik). Jelen – Az utazási vállalkozások éves összforgalma a KSH adatai szerint 180-190 milliárd Ft, melynek mintegy 80-85 %-át bonyolítják a MUISZ tagirodái!

  3. Folyamatos lobbyzás • utazási irodai rendeletek véleményezése, javaslattétel • javaslattétel a turizmus törvényre • javaslattétel Magyarország turizmus stratégiájára • adó- és számviteli törvények módosításának kezdeményezése • lobbyzás egy új, magyar légitársaság indítása érdekében • együttműködés a Budapesti Fesztivál és Turisztikai Kht-vel • folyamatos fellépés a fekete utazásszervezés visszaszorítása érdekében. • véleménynyilvánítás a SZÉP kártya anomáliáival kapcsolatban • kapcsolattartás a Külügyminisztériummal – vízumkérdések, stb. • fellépés a Parlamentlátogatások rendjének módosítása érdekében • Turisztikai munkacsoport létrehozásának szorgalmazása a fővárosban Budapest turizmusa érdekében

  4. Ingyenes szolgáltatások nyújtása a tagok részére • ingyenes adótanácsadói előadások • ingyenes jogsegélyszolgálat • ingyenes konferenciák szervezése az Utazás kiállítások keretében • ingyenes részvétel a közgyűléseken, továbbképzések, marketing és kommunikációs előadások, értékesítő munkatársak továbbképzése • térítésmentes részvétel a MUISZ évenként kiadásra kerülő, taglistát tartalmazó katalógusában ill. a honlapon • Beutaztatók részére rendszeres találkozók szervezése idegenforgalmi szolgáltatókkal • Kiutaztatók részére közreműködés study túrák szervezésében • Ezen szolgáltatások összessége önmagában nagyobb értéket képvisel, mint az éves tagdíj!

  5. Együttműködések Az együttműködési megállapodások célja a tagok részére kedvező feltételrendszerek, kedvezmények elérése társszervezeteknél, szolgáltatóknál, hatóságoknál • Magyar Turizmus Zrt. • MISZ – Magyar Idegenvezetők Szövetsége • MARESZ – Magyarországi Rendezvényszervezők Szövetsége • NIT Hungary – Magánvállalkozók Nemzeti Fuvarozó Egyesülete • TMSZ – Turisztikai Managerek Szövetsége • VIMOSZ – Turisztikai és Vendéglátó Munkaadók Szövetsége • Code of Conduct a Szállodaszövetséggel • Hungexpo • MÜPA, Zeneakadémia, Gödöllői Királyi kastély,stb. • QBE Biztosító

  6. Kommunikáció • sajtótájékoztatók • évente több száz interjú – rádió, TV, írott sajtó. • Felszállás.hu kampány – a profi utazási irodák 7 előnye • országos road-show (Győr, Miskolc, Szombathely, Szeged) • önálló MUISZ stand a budapesti, miskolci, pécsi Utazás kiállításokon • MUISZ honlap korszerűsítése, folyamatos feltöltése. • Tagok részére körlevelek, információk, meghívók továbbítása kör-emailek formájában.

  7. Kihívás A MUISZ lobby-tevékenysége révén nem csak tagjai, hanem az egész utazási szakma érdekeit képviseli. Az elmúlt 24 évben szinte folyamatosan változó jogszabályi és igazgatási környezet → lassabb döntéshozatal és kevésbé hatékony ágazati irányítás ↕ Megfelelni a szakma növekvő elvárásainak. Stratégiai szövetség az NGM Turisztikai Államtitkárságával.

  8. Köszönöm a figyelmet!

More Related