280 likes | 418 Views
Izzivi za grafi čno industrijo. Povečana potreba po visoko usposobljenih kadrih Povečana potreba po višjem dobičku na zaposlenca Internet kot izziv klasi č nemu tisku Povečana konkurenca i z strani n ovih ponud ni kov storitev Povečane potrebe po : Upravljanju digitalnih podatkov
E N D
Izzivi za grafično industrijo • Povečana potreba po visoko usposobljenih kadrih • Povečana potreba po višjem dobičku na zaposlenca • Internet kot izziv klasičnemu tisku • Povečana konkurenca iz strani novih • ponudnikovstoritev • Povečane potrebe po: • Upravljanju digitalnih podatkov Zahtevani hitrejši odzivni časi Povečana kvaliteta in nižji stroški Manjše naklade za bolj ciljne skupine
Nove tržne zahteve • Manjšenaklade • Zahteve po tisku personaliziranih tiskovin • Personaliziran tisk iz • podatkovnih baz • Ciljna direktna pošta • Ciljni marketinški materiali
Koliko je vreden obstoječ kupec? Stroški za pridobitev novega kupca: €15 Stroški za ohranitev obstoječega kupca: €3
Masovno proti personaliziranemu Pristop v preteklosti • Večje količine tiska • En produkt / veliko kupcev • Masovni marketing • Ceneje je vedno boljše • Vse brezimensko, vse neosebno
Masovno proti personaliziranemu • “Nova – Ciljna ekonomija” • produkcija je prilagojena posamezniku innjegovim potrebam • Masovna personalizacija • 1:1 marketing • Internet, Email, Digital Print • Namesto zniževanja stroškov po natisnjenem izvodu do povečanega dobička na izvod
Pričakovanja kupcev se spreminjajo… • 60% kupcev ima negativno mnenje o marketingu in oglaševanju • 61% se zdi da je oglaševanje in marketing izzven kontrole • 65% se počuti konstantno bombardiranih • Yankelovich Partners study 2004 Zaključek: Pričakuje se pošiljanje natančnih In relevantnih sporočil specifičnim osebam
One-to-One …One to some …personalizirano … individualizirano… direktno … Orientirano na ciljne skupine …Marketing
“Naročnike je potrebno obravnavati kot pričakovan donos” -Tom Peters
Zakaj 1 : 1 34%hitrejša odzivnost 48%povečanje ponovljenih naročil 25%večja vrednost Naročila 32%večji celotni promet Source: CAPV Study
Zakaj 1 : 1 Vsak posameznik ima svoje različne želje in vizije… 1:1
Zakaj prodajati storitve tiska variabilnih podatkov ?TISKARNE
Kaj prodajate? • Storitve z dodano vrednostjo • Nove poslovne procese • Nove možnosti in priložnosti za vas in za vaše naročnike
Kdo pridobi z digitalno produkcijo? • Lastniki dokumentov • Kreatorji dokumentov • Lastniki procesov • Finančniki (kontrolerji) (večji efekt, glede na vloženo enoto)
Poiščite njihove poslovne izzive ! Kakšni so njihovi poslovni cilji? • Dobiček, rast, novi posli, vračanje kupcev • Kaj bi jim lahko pomagalo do večje profitabilnosti in uspešnosti? • Kaj bi jim pomagalo da bi bili boljorientirani in fokusirani na naročnike
Dilema variabilnega tiska Tradicionalni postopki so cenejši od digitalnih
Stroški na izpisano stran so višji Medtem ko so stroški na odziv bistveno nižji
Kako si lahko privoščimo dodatne stroške na stran? Tradicionalni offset tisk • 100,000 pisem po 32 c=€ 32,000 • 2.5% odzivnost =2,500 • Stroški na odziv=€ 12.80 Digitalni variabilni tisk • 50,000 pisempo 75 c = €37,500 • 15% odzivnost= 7,500 • Stroški na odziv = € 5.00
Ali dobiček opravičuje stroške? Tradicionalni offset tisk • Promet / prodaja=€500,00 • Profit / prodaja =€ 250,00 • 2500 * 250=€625.000 Digitalni variabilni tisk • Promet / prodaja=€500,00 • Profit / prodaja =€ 250,00 • 7500 * 250=€1.875.000
Dokument z razširjeno variabilno vsebino
Dokument z razširjeno variabilno vsebino
Kompleksni variabilni dokumenti