Sistema de Información Comercial y de Mercados “Corredor Contesta”

1. Sistema de Información Comercial y de Mercados “Corredor Contesta”

2. Introducción “Corredor Contesta” es un Sistema de Información Comercial y de Mercados a demanda,producto del esfuerzo privado y estatal. Este sistema esta a disposición de los agricultores, ganaderos, comerciantes, artesanos y pequeños empresarios, y se convierte en una alternativa confiable y oportunapara la toma de decisiones.

3. Introducción “Corredor Contesta” se encuentra ya instalado en las ciudades de Cusco y Puno, y viene siendo ejecutado por “Mi Chacra”.

4. Nuestra Misión “Ser una herramienta indispensable para la toma de decisiones de los diferentes agentes económicos de la región dentro de un esquema privado de sostenibilidad”

5. Nuestro Trabajo “CORREDO CONTESTA”es un servicio de información comercial a demanda, es decir, responderá a las consultas personalizadas y específicas planteadas por los usuarios. Los que están definidos como productores agrarios, ganaderos, artesanos, comerciantes y pequeños empresarios en general.

6. Diagrama de proceso de Consultas “Corredor Contesta” Agentes Económicos • Agricultores • Ganaderos • Artesanos • Comerciantes • Pequeños empresarios Presentación y Difusión Corredor “Contesta Cusco” Consulta • Reportes • Pagina Web • Base de Datos • Validación • Procesamiento • Consulta Respuesta • Validación • Procesamiento • Base de Datos Equipo “Contesta Cusco”

7. Nuestras Áreas de Trabajo ARTESANIA SERVICIO PUBLICO PECUARIO FINANCIAMIENTO AGRICOLA

8. Para que trabajamos ... “Para que los usuarios a través de la mejora de sus ingresos, valoren la importancia de la información ”.

9. Equipo Consultor

10. Estrategia de Sostenibilidad • Priorización de Sectores a mediano y largo plazo. • Puesta en marcha del Sistema Pre-Pago • Ejecución de Actividades de Consultoría Conexas • Articulación de Ofertas y Demandas

11. Estrategia de Sostenibilidad • Priorización de Sectores a mediano y largo plazo. • Dado que el Sistema nace sobre la base de las demandas en general por información, actualmente se está atendiendo a todos los sectores en general. • Es claro que en el mediano plazo debemos especializarnos en ciertos sectores en los cuales por las alianzas establecidas y las capacidades del equipo interno podemos tener ventajas comparativas. • En este sentido, las características de la Región apuntan a priorizar a los sectores Agrícola, Pecuario y artesanal, bajo el concepto de cadenas productivas y comerciales, como los de mayor potencial dado que en conjunto representan el 43% del PBI regional.

12. Estrategia de Sostenibilidad • Puesta en marcha del Sistema Pre-Pago • Dentro del sistema de monitoreo interno existe el seguimiento de los usuarios mas frecuentes del servicio. • Esto nos permitirá “educar” en el uso e importancia de la información para la toma de decisiones comerciales. • Se tiene previsto que a partir del mes de septiembre se inicie la distribución de Tarjetas de Consulta “Pre-Pagadas”. • Estas tendrán una denominación monetaria que les permitirá a los usuarios poder acceder al sistema de consultas. • Durante los primeros 6 meses de implementadas, estas no tendrán costo alguno, sin embargo; lo que se pretende es que su uso sea común y se constituya en un medio indispensable para acceder al sistema.

13. Estrategia de Sostenibilidad

14. Estrategia de Sostenibilidad • Articulación de Ofertas y Demandas. • Se esta diseñando un sistema informativo en la web institucional de Ofertas y Demandas de bienes y servicios producidos y requeridos por la región. • Se esta diseñando un esquema mediante se dinamice el contacto entre ofertantes y demandantes.

15. Estrategia de Sostenibilidad • Ejecución de Actividades de Consultoría Conexas • En complementariedad a las actividades propias del Sistema “Corredor Contesta” se pretende poner en marcha actividades de consultoría, con la finalidad de diluir entre más actividades los costos operativos de la oficina.

16. Estrategias de Captación de Consultas

17. Captación Consultas • Previa exposición sobre los objetivos y metas de Corredor Contesta. • Ámbito de Acción del proyecto. • Sectores de producción que abarcan las consultas • Agricultura • Ganaderia • Procesamiento y Transfomacion • Comercializacion • Artesania • Sevicios financieros • Microempresas • Capacitación y • Asistencia Técnica

18. Mecánica de Captación • Utilizando herramientas de captacion: • Fichas de consultas () • Fax, telefono. • Email, Pag. Web • Previo citación y visitas a instituciones estatales y privadas. • Salidas de captación. • Asesoramiento en consultas.

19. Fichas físicas de consultas

20. Promoción del Sistema

21. Estrategias Utilizadas • Asistencia, organización y participación en: • Mesas de Concertación. • Asambleas de comunidades Campesinas. • Reuniones de los presidentes de los comites de gestión PRONAMACH. • Reuniones de trabajo de asociaciones de productores, cadenas productivas, dias de campo y otros. • Ferias semanales en los diferentes distritos del ambito de acción. • Firma de convenios. • Municipalidades locales. • Instituciones estatales y privadas.(OPDs, ONGs y otros)