60 likes | 254 Views
KEBUTUHAN STRATEGI PENGAWALAN. PERENCANAAN & PENGANGGARAN YANG RESPONSIF GENDER (PPRG) UNTUK KEMENTERIAN/LEMBAGA OLEH DRIVER PUSAT. STUDI IMPLEMENTASI PPRG. 4,79%. 4,1%. 3,6%. Terdapat peningkatan yang konsisten antara jumlah kegiatan, anggaran, dan prosentase setiap tahunnya.
E N D
KEBUTUHAN STRATEGI PENGAWALAN PERENCANAAN & PENGANGGARAN YANG RESPONSIF GENDER (PPRG)UNTUK KEMENTERIAN/LEMBAGAOLEH DRIVER PUSAT STUDI IMPLEMENTASI PPRG
4,79% 4,1% 3,6% Terdapat peningkatan yang konsisten antara jumlah kegiatan, anggaran, dan prosentase setiap tahunnya Cakupan ARG bertambah 2 unit org. Tapi di TA berikutnya, tetap 10 unit org dengan 1 unit org berbeda 2,1%
PERKEMBANGAN ANGGARAN RESPONSIF GENDER KEMENTERIAN/LEMBAGA
Analisis PPRG K/L BAPPENAS PenelaahanolehBappenasdalam Trilateral Meeting belumefektifterhubungdenganpenelaahananggaran K/L Sebagian K/L masih melihat PPRG sebatas dokumen untuk memenuhi aturan. Kemenkeu KPP-PA Sebagian pendampingan dari KPP/PA terlambat dari siklus perencanaan. Program/Keg. RG idak lagi terakomodasi dalam sistem Penelaahan di DJA Penelaah tidak mengelaborasi pertanyaan mengenai GBS
Titik Kritis Pengawalan PPRG K/L • Waktu pendampingan sesuai siklus • Standarisasi materi pendampingan • Mengingatkan K/L dalam Trilateral Meeting dan Penelaahan Anggaran • Menanyakan ARG kepada K/L dan menjelaskan keterkaitan dengan pencapaian nasional. • Memasukkan dalam catatan pembahasan • Menanyakan ARG dalam pembahasan anggaran. • Mengakomodasi dalam sistem danmemunculkan dalam laporan ke K/L. • Memasukkan dalam catatan penelaahan MEKANISME DRIVER UNTUK PENGAWALAN PPRG K/L