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Atelier A 12 La ma trise de l absent isme

. . . . . . . . . AMRAE 2006 - DEAUVILLE. La ma

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Atelier A 12 La ma trise de l absent isme

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Presentation Transcript

    2. La matrise de labsentisme ou lappropriation par les Directions des Ressources Humaines dune problmatique de Risk Management

    3. Scne 1 - Identification de la problmatique (RM / DRH) Donnes de base Cot de labsentisme Dbat RM / DRH Scne 2 - Appropriation du sujet (DRH / Consultant / RM) Prise de conscience Bonnes pratiques Les solutions Scne 3 Retour dexprience (DRH / RM) Les enjeux Les causes Plan dactions Conclusion

    4. Scne 1 Identification de la problmatique

    5. Donnes de base Ratios

    6. Donnes de base Maintien de salaire

    9. Dbat RM / DRH Questions

    10. Dbat RM / DRH Obstacles

    11. Dbat RM / DRH Opportunits

    12. Scne 2 Appropriation du sujet

    13. Prise de conscience Exprience des entreprises anglo-saxonnes

    14. Prise de conscience Capacit daction

    15. Prise de conscience Composantes de la gestion des absences Expliciter les processus en vigueur en matire dabsence Identifier les questions et les problmes Apprcier les cots et lintrt dune intervention Resituer la problmatique dans le secteur dactivit

    16. Des barrires caractre plus psychologique que physique dans une conomie de services mais sur lesquelles lentreprise peut agir

    17. Bonnes pratiques Identification rapide

    18. Les solutions

    19. Les solutions Exemple dextranet

    20. Scne 3 Retour dexprience

    21. Le point de dpart

    22. Les enjeux de labsentisme Des particularismes

    23. Les enjeux Des particularismes

    24. Les enjeux Le dbut dun consensus

    25. Les causes de labsentisme

    26. Plan dactions de lentreprise

    27. Plan daction Le Prventif

    28. Plan daction Le Curatif

    29. 10 bonnes pratiques aprs un tat des lieux

    30. 10 bonnes pratiques aprs un tat des lieux

    31. Conclusion

    32. Premires conclusions

    33. Annexes

    35. Annexe 2 Lien entre sant au travail et absentisme La sant (au travail ou en dehors) est-elle une priorit de votre politique RH ? Souhaitez-vous investir dans une approche pro-active damlioration du bien-tre de vos salaris ? Disposez-vous dune approche intgre entre les politiques de sant/bien tre et les couvertures prvoyance / maladie ? Le suivi des absences pour une reprise rapide dactivit est-il lordre du jour ? Disposez-vous en la matire dune approche groupe ou chaque entit gre telle son niveau cette problmatique ?

    36. Annexe 3

    37. Annexe 4 Prsentation dHealthconnect

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