1 / 13

5.tēma Vadības funkcijas

5.tēma Vadības funkcijas. 5.1. Plānošana 5.2. Organizēšana 5.3. Motivēšana 5.4. Kontrole. 5.4. Kontrole kas ir kontrole?. Kontrole ir uzraudzība par plānu izpildi un nepieciešamie labojumi, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus.

calder
Download Presentation

5.tēma Vadības funkcijas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 5.tēma Vadības funkcijas 5.1. Plānošana 5.2. Organizēšana 5.3. Motivēšana 5.4. Kontrole

  2. 5.4. Kontrolekas ir kontrole? Kontrole ir uzraudzība par plānu izpildi un nepieciešamie labojumi, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus.

  3. 5.4. Kontrolekas ir kontrole? • Kontrole ir pārbaudes un darbības regulēšanas operācija. • Kontrole dod iespēju laikus reaģēt, nepieļaujot nevēlamas novirzes darbā.

  4. Pareizi organizēta kontrole dod atbildes uz jautājumiem: Kas pašlaik notiek? Kam pašlaik vajadzētu notikt? 5.4. Kontrole

  5. Kontroles nepieciešamību nosaka šādi faktori: Pārmaiņas uzņēmumā Ārējā vide Kļūdas Atbildība, pilnvaru deleģēšana 5.4. Kontrole

  6. Visus kontroles veidus var apvienot 3 grupās: Pēc resursiem (materiālu, cilvēku, informācijas, finansu) Pēc organizācijas līmeņiem (operatīvā, stratēģiskā) Pēc darbības procesiem (iepriekšējā, kārtējā, noslēguma) 5.4. Kontrole

  7. Visi kontroles veidi ir cieši saistīti!!! 5.4. Kontrole

  8. Lai sekmīgāk realizētu kontroli ir izstrādāts vispāratzīts kontroles process: Standartu noteikšana Darba izpildes uzraudzība Faktiskās darba izpildes salīdzināšana ar standartiem Iegūto salīdzināšanas rezultātu novērtēšana Vadītāju rīcība 5.4. Kontrole

  9. Kontroles process sākas ar standartu noteikšanu. Standarti ir konkrēti mērķi, ko var izmērīt. 5.4. KontroleStandarti

  10. Standarti var būt dažādi: Laika standarti Kvalitātes standarti Kvantitātes standarti Izmaksu standarti 5.4. KontroleStandarti

  11. Darba izpildes uzraudzība Faktiskās darba izpildes salīdzināšana ar standartiem. Lai kontrole būtu efektīva, tai jābūt ekonomiskai. Kontrolei jāiedarbojas tikai uz būtiskām atkāpēm. Kā novērtēt atkāpes svarīgumu? 5.4. Kontrole

  12. Salīdzināšanas rezultātu novērtēšana Vadītāju rīcība Atstāt visu iepriekšējā līmenī Novērst novirzes Pārskatīt standartus 5.4. Kontrole

  13. Kontrolei jābūt: Precīzai Operatīvai Objektīvai Ekonomiski reālai Organizatoriski reālai Elastīgai 5.4. Kontroleefektīvas kontroles sistēmas pazīmes

More Related