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Gestão de Pessoas. Profª Rosângela Araujo. Objetivos. Identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios e as habilidades que esse mundo requer do gestor
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Gestão de Pessoas Profª Rosângela Araujo
Objetivos • Identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios e as habilidades que esse mundo requer do gestor • Desenvolver competências gerenciais, identificar novas tendências e desenvolver visão holística e visão da totalidade
Ementa • Mundo Contemporâneo; • Relação Capital e Trabalho; • Impacto do Salário; Desemprego; Rotatividade; • Vínculo Empregatício; Relações Trabalhistas e Sindicais; • Cultura e Clima Organizacional; Aspectos Motivacionais; • Liderança; Poder nas Organizações; Trabalho em Equipe; • Procedimentos de Recrutamento e Seleção e Desafios para Gestão de Pessoas
Conteúdo programático • Mundo contemporâneo • Características do Mundo Contemporâneo – a organização contemporânea que se pretende, inovadora e capaz de mudar continuamente • http://www.slideshare.net/carmemsmrocha/soc-trabalho-parte-ii-aula-1-verso-blog
Conteúdo programático • Relação Capital e trabalho • A relação capital-trabalho, os impactos da globalização na relação capital-trabalho
Conteúdo programático • Impacto do Salário; Desemprego; Rotatividade; • Os impactos do salário na força de trabalho • O desemprego e a rotatividade
Conteúdo programático • Vínculo Empregatício; Relações Trabalhistas e Sindicais; • A postura do trabalhador com vinculo empregatício • A negociação trabalhista no Brasil • Relações trabalhistas e sindicatos no Brasil
Conteúdo programático • Cultura e Clima Organizacional; Aspectos Motivacionais; • Conceito da Cultura e Clima Organizacional • Competências necessárias para desempenhar bem o papel na gestão de pessoas
Conteúdo programático • Cultura e Clima Organizacional; Aspectos Motivacionais; • Tomografia atual da gestão de pessoas • Como administrar a rotatividade/ retenção de pessoas • Processos Motivacionais, a questão da satisfação e da motivação dos empregados
Conteúdo programático • Liderança; Poder nas Organizações; Trabalho em Equipe; • Lideranças requeridas nesses novos tempos • Poder nas organizações • Trabalho em equipe – desenvolver e manter os melhores talentos em suas equipes
Conteúdo programático • Procedimentos de Recrutamento e Seleção e Desafios para Gestão de Pessoas • Recrutamento e Seleção • Como conduzir uma entrevista disciplinar e comunicar uma demissão
Conteúdo programático • Contribuição da Teoria da Organização: Gestão pela qualidade, Benchmarking, Empowerment, Reengenharia, BalancedScorecard
Conteúdo programático • Enfoque nos papeis profissionais de Gestão de Pessoas • Código de ética • Desafios para a gestão de pessoas
Sistema de Avaliação: Gestão e Capacitação de Pessoas • O sistema de avaliação da disciplina está composto conforme segue: • Serão desenvolvidos no semestre 02 trabalhos em grupos (conforme cronograma) • Serão realizadas no semestre 02 provas individuais com questões dissertativas. • Composição para o conceito final do aluno: • 02 trabalhos em grupo = A, B, R • Cada prova individual = A, B, R • 4A = conceito final A • 3 A e 1 B = conceito final A • 2 R = conceito final R • Demais combinações B
Bibliografia Básica • ARAUJO, Luiz Cesar G.de.Gestão de Pessoas – Estratégias e Integração Organizacional . Editora Atlas , 2006 • CHIAVENATO, IdalbertoRecursos Humanos - Edição Compacta. São Paulo: ATLAS, 2002 • GIL, Carlos Antonio Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1994
Bibliografia complementar • GOLEMAN, Daniel ,BARTLETT, Christopher e outros. Modernas Práticas na Gestão de Pessoas. Editora Campus 2008 • CARVALHO, Antonio Vieira de, NASCIMENTO, Luiz Paulo do Administração de Recursos Humanos -Volume I São Paulo, PIONEIRA, 2002 • DESSLER, Gary Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pearson, 2003 • MARRAS, Jean Pierre. Gestão de Pessoas- em empresas inovadoras. Futura, 2005 • VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. Editora Atlas, 2ª edição 2000