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Coaching Organisation Processus référentiel

Projet(s) d’amélioration. Déploiement R&D Formation Pérennisation Contrôle d’évolution Corrections. Mesures rapides et actions de changements. Sélection des processus clés Indicateurs Recherche de solutions Mesures rapides Actions sur les processus. Positionnement

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  1. Projet(s)d’amélioration • Déploiement • R&D • Formation • Pérennisation • Contrôle d’évolution • Corrections Mesures rapideset actions dechangements • Sélection des processus clés • Indicateurs • Recherche de solutions • Mesures rapides • Actions sur les processus Positionnement Construction du modèlede performances Phases de support Améliorationcontinue ? • Stratégie, objectifs • Validation • Domaines d’optimisation • Positionnement du changement • Configuration des actions OpportunitéPotentield’optimisation plusieurs mois Optimisationadaptée ? • Premier contact • Clarification du besoin et dela collaboration • Évaluation du potentiel d’optimisation quelques semaines Potentielconfirmé ? en général, maximum 40 heures 8-16 heures t Phase I Phase II Phase III Phase IV Coaching OrganisationProcessus référentiel

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