ÍNDICE DE CONTENIDOS

2. ÍNDICE DE CONTENIDOS • ¿Qué es Wavegarden? • ¿Quiénes somos? • ¿Por qué un Wavegarden? • Oportunidades • La oferta • Capacidad de una instalación Wavegarden • Modelo de explotación / Business Case • Nuestra tecnología • Impacto medioambiental • Seguridad • Anexo: desglose del modelo de explotación

3. ¿QUÉ ES WAVEGARDEN? “Construir una instalación Wavegarden equivale a crear un entorno playero y un destino de surf con olas de calidad mundial, todo en uno.”

4. ¿QUÉ ES WAVEGARDEN? • Wavegarden es una instalación en la que se generan olas ideales para la práctica del surf y otros deportes relacionados con las olas. • Todos los surfistas, desde principiantes hasta expertos, y los no surfistas, encuentran un entorno atractivo para disfrutar no sólo del surf, sino también de todas las alternativas de ocio alrededor de la laguna. • Wavegarden se enclava, sobre una lámina de agua, existente o construida al efecto, preservando el entorno natural y con un impacto medioambiental mínimo.

5. ¿QUÉ ES WAVEGARDEN? • Su bajo consumo energético y gran capacidad posibilita que Wavegarden sea la primera instalación de surf con una explotación rentable produciendo un EBITDA anual superior al millón de € con un TIR por encima del 20%. • Wavegarden constituye un nuevo modelo de instalación deportiva, un “polideportivo acuático” que además es un destino turístico capaz de atraer a más de 100.000 surfistas al año y un número muy superior de no surfistas. • El impacto económico que un Wavegarden genera en su entorno puede estimarse en al menos 3 millones de € anuales.

6. ¿QUIENES SOMOS? • La ingeniería Instant Sport S.L., ubicada en San Sebastián (España), arrancó la investigación y desarrollo de Wavegarden en 2005. • En febrero del 2011, Wavegarden irrumpe en el mercadocon una solución patentada sobre una ola que muchos consideran lo más parecido a practicar el surf en el océano. • Instant Sport es una ingeniería cuya actividad se centra en el diseño, comercialización, instalación y mantenimiento de Wavegardens. • El equipo lo forman en su mayoría surfistas ingenieros de diferentes nacionalidades. “Nuestra pasión son las olas. Y ahora podemos compartir esta pasión en cualquier sitio del planeta.”

7. ¿POR QUÉ UN WAVEGARDEN? Oportunidades de un destino de surf • En el surf lo que prima es la diversión, por que supone, desde el principio, un retoatractivo y accesible a todas las edades y condiciones físicas. • Las rompientes con surfistas atraen a multitud de visitantes, surfistas o no. • Las playas de surf son auténticos dinamizadores de la economía local, atrayendo turismo deportivo de larga estancia poco estacional. • Es una oportunidad única de diferenciarse de los competidores con un espacio de ocio totalmente novedoso, que atraerá a cientos de miles de personas. . • “Surfear, nadar en las olas, disfrutar el espectáculo de los niños en el agua paseando alrededor del lago o tomando una bebida con los amigos…Wavegarden permite crear nuevos destinos de surf y turísticos en cualquier lugar del planeta.”

8. ¿POR QUÉ UN WAVEGARDEN? Estado actual del mercado del surf • Los deportes de deslizamiento, principalmente el surf, están experimentando un impresionante crecimientodurante los últimos 10 años. • El surf se ha convertido en una metáfora de vida sana, con más de 20 millones de surfistas en 86 países. Las escuelas de surf se encuentran saturadas. • La industria del distribución del surf en EEUU superó los 7.000 mill. US$ deingresos en 2008. En Australia el surf genera 11.000 mill US$ anualmente. • La contribución del surf al PIB de San Sebastián, ciudad de la costa atlántica europea, supera los 8 mill. €.

9. OPORTUNIDADES • Escuela de surf y centro de entrenamiento: Es una ola sin peligros para los debutantes. Ofrece un aprendizaje y perfeccionamiento mucho más rápido que en la playa convencional. Desde la iniciación hasta los deportistas de élite. • Competiciones y demostraciones con los mejores surfistas del mundo: la espectacularidad de sus maniobras y la perfección de la ola permite que poblaciones alejadas del mar pueden disfrutar en directo de lo mejor del surf sin tener que desplazarse. • Dinamizador comercial: el atractivo del surf es tal que la instalación de un Wavegarden revoluciona su entorno con la aparición de zonas de hostelería, tiendas especializadas, patrocinios, alquileres de material y merchandising, tanto en el centro de una metrópoli como en una zona rural y natural. • Destino turístico: permitirá la oferta de un novedoso paquete actividades deportivas, culturales y educativas relacionadas con el agua. • “Wavegarden constituye un negocio dinámico con infinitas posibilidades, en el que el elemento central es una ola de clase mundial, diseñada y adaptable para todos los surfistas y deportes de agua.”

10. LA OFERTA • Principal: deportiva/recreativa: • Disciplinas deportivas en olas: Surf, SUP, Bodyboard, Kayak Surf • Otras disciplinas deportivas: Skate, BMX, Kayak, Beach Volley, buceo • Niveles: Iniciación, infantil, discapacitado, técnificación, competición • Orientación: • Deportivo mono-disciplina • Deportivo multi-disciplina (por ejemplo Surf+Skate+Kayak) • Recreativo / educativo/ terapéutico: • Desenvolviendo en el medio acuático • Surf + naturaleza • El surf y los deportes de deslizamiento…. • Actividades / Negocios paralelos: • Opciones infinitas, como en una playa de surf: • Restaurante: • Comida sana para deportistas • Comida de paraísos surfísticos • Restaurantes temáticos • Bar: • Bebidas sanas para deportistas • Bar a la moda de cocktails • Puesto de zumos naturales • Alojamiento: diferentes estilos y tamaños: • Back packer / Hostal • Bungalows / Eco-resorts • Hotel: precio bajo, medio o alto • Tienda de surf / Agencia de viajes • Laboratorio y centro de testeo de material • Visión holística/integral: • Centro de salud y gimnasio • Centro de yoga / SPA / masajes • Cine • Sala de congresos • Guardería • Otros: Juegos infantiles, caballos

11. CAPACIDAD DE UNA INSTALACIÓN WAVEGARDEN • Diaria (instalación abierta 10 horas al día) • Surfistas: aprox. 500 • Visitantes no surfistas: dependiendo del diseño de la instalación, entre 1.000 y 3.000 • Anual (instalación abierta todo el año) • Surfistas: 180.000 • Visitantes no surfistas: entre 350.000 y 1 millón • Estancia media • Similar a un spot de surf o playa, en torno a 3 horas

12. MODELO DE EXPLOTACIÓN / BUSINESS CASE

13. MODELO DE EXPLOTACIÓN: OCUPACIÓN (1 de 2)

14. MODELO DE EXPLOTACIÓN: OCUPACIÓN (2 de 2)

15. NUESTRA TECNOLOGÍA “Wavegarden funciona del mismo modo que lo hacen las olas en el océano.” La tecnología Wavegarden ha sido desarrollada y patentada íntegramente por la empresa Instant Sport S.L.

16. NUESTRA TECNOLOGÍA Requerimientos lámina de agua: - Dimensiones para ola 1,4 metros de altura y 17 segundos de recorrido (ver cuadro) - Vaciable al menos una vez al año - Nivel de agua casi constante (10cm de fluctuación)

17. NUESTRA TECNOLOGÍA • Ventajas de la tecnología Wavegarden: • Optimización delcoste energético de operatividad. Por primera vez una instalación será rentable con la explotación directa del surf. • Se genera una ola limpia y con perfecta forma de tubo a lo largo de todo el recorrido de la ola. Apta para principiantes y expertos. • La ola es tan larga como la dimensión de la lámina de agua lo posibilite, pudiendo desplazarse tanto de forma rectilínea como curvilínea. • Se enclava en entornos naturales con un impacto bajo. • Esta forma de generar las olas permite un control continuo e instantáneo de la misma. Una ola puede ser idéntica a la anterior o puede experimentar pequeñas variaciones en cualquier punto e instante de la rompiente. El sistema actual de generación de olas se ha testado y refinado progresivamente con modelos computacionales, maquetas y prototipos de distintos tamaños que han sido surfeados.

18. IMPACTO MEDIOAMBIENTAL “Mínimo impacto medioambiental, mínimo consumo y mínima obra civil” • Wavegarden se basa en el principio de creación de una instalación ecológica, convirtiéndose en un espacio natural de esparcimiento: • Wavegarden utiliza menos energía que otras tecnologías de generación de olas ya existentes. • Wavegarden puede instalarse en una lámina de agua existente o nueva, con una mínima obra civil. El lago se rodea de zonas verdes, siendo los bordes del agua playas de suave pendiente. • La tecnología permanece oculta minimizando el impacto visual. • El único sonido que se escucha es el de las olas rompiendo contra el fondo: mínimo impacto auditivo. • Huella CO2: el CO2 emitido en una sesión de hora y media de surf por persona en Wavegarden es menor al que emite un coche para ir y volver de una playa a media hora de distancia (fuente: www.wave-garden.com).

19. SEGURIDAD • El surf en condiciones normales es un deporte muy seguro. El agua es un medio “blando”, en el que caerse rara vez ocasiona daños excepto en grandes olas, o en lugares con fondos de roca o arrecife. • Las zonas de ola donde se posicionan los surfistas están totalmente alejadas del generador de olas, que además se encuentra físicamente aislado del resto de la laguna, evitando completamente cualquier posibilidad de contacto o impacto entre generador y surfista. • Wavegarden ofrece un entorno totalmente seguro y controlado en tamaño, longitud y frecuencia de olas. No hay corrientes imprevistas ni fondos peligrosos, el surfista está siempre cercano a la orilla. Las distintas zonas operativas pueden quedar perfectamente definidas, sin riesgo de colisión entre usuarios. • Wavegarden permite un disfrute seguro para todo tipo de públicos. No es necesario tener experiencia en el surf, sólo requiere saber nadar. • Para cada instalación, de acuerdo con los requerimientos del cliente, Wavegarden cumplirá además con la normativa de seguridad internacional, la local y propia del lugar donde se instale. “Deporte seguro, en un entorno controlado, para todos los públicos”

21. Instant Sport, S.L. Jose Mª Soroa 25 bajo, 20013 San Sebastián, Gipuzkoa – Spain Tel: +34 943 322 538 - Fax: +34 943 322 479 www.wave-garden.com

22. ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN INGRESOS (1 de 2)

23. ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN INGRESOS (2 de 2)

24. ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN GASTOS FIJOS

25. ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN INVERSIÓN (1 de 2)

26. ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN INVERSIÓN (2 de 2)